本報通訊員 王長(cháng)富 實(shí)習記者 馬國君
“閆哥，大包已經(jīng)澆注25分鐘了，注意大包鋼水澆注控制速度，澆注期間別出渣，一定要將大包內剩余鋼水出凈?！?月29日9時(shí)，河鋼承鋼建材經(jīng)營(yíng)中心連鑄作業(yè)區1號連鑄機正在生產(chǎn)最后一爐HRB400E鋼水，1號連鑄機機長(cháng)魯建國提醒大包工閆立國操作中的注意事項。
“收到，放心吧，我現在已經(jīng)放慢澆注速度了，保證大包鋼水全部出凈?！遍Z立國立即給予反饋。
放下對講機，閆立國立刻來(lái)到大包平臺進(jìn)行現場(chǎng)澆注。沸騰的鋼水順著(zhù)大包保護套管溫順地注入穩流器，平靜地中間包鋼水液面看不出一點(diǎn)鋼水涌入的跡象。此時(shí)，閆立國雙眼卻緊緊盯著(zhù)中間包液面，手里時(shí)不時(shí)按下澆注按鈕。他憑借多年的澆注經(jīng)驗，通過(guò)仔細觀(guān)察中包液面的微弱變化，判斷進(jìn)入的是鋼水還是鋼渣。不多時(shí)，閆立國快速按下關(guān)閉按鈕，然后拿起對講機說(shuō)道：“大包澆注完畢，鋼水已全部出凈?！?/span>
“自從公司推進(jìn)獨立市場(chǎng)單元內部法人制以來(lái)，作業(yè)區在中心的指導下積極貫徹落實(shí)，將鋼水剩余跟大包工績(jì)效直接掛鉤。這樣一來(lái)，感受到大包工的明顯變化，以前大包工精心操作程度不一致，鋼水剩余也有多有少?，F在，大包工主動(dòng)作為，精心操控，鋼水剩的少了，鑄機產(chǎn)量高了?！濒斀▏f(shuō)道。
大包工精心澆注不僅給本工序帶來(lái)效益提高，而且對下道的中包工序也有著(zhù)很大的幫助。
中包工組長(cháng)陳國聽(tīng)到大包澆注完畢的消息后，立刻準備探包。陳國站在中包上，將測量器深深地插入中包內，鋼水形成的熱浪讓他側著(zhù)頭，一只手緊緊地攥住測量器。不到1分鐘，他從中包內取出測量器，開(kāi)始查看中包液面深度。在中包停澆前，他還需要來(lái)來(lái)回回測量數次，以此來(lái)精準把控中包內鋼水余量。
“過(guò)去中包剩余鋼水多少都是根據實(shí)際生產(chǎn)情況決定的，現在不是了，大包的精準澆注有效地減少了中包渣量。經(jīng)過(guò)技術(shù)小組一次次現場(chǎng)試驗研討，我們最終確定中包可以將液面控制在距底150毫米~200毫米處，這時(shí)鋼水剩余最少并且不影響鑄坯質(zhì)量?！标悋榻B道。
5分鐘后，陳國看著(zhù)最后一次測量結果是180毫米，立刻組織中包堵流。
“現在鑄機產(chǎn)量與績(jì)效直接掛鉤，作業(yè)區全員都參與進(jìn)來(lái)，想方設法提高鋼水收得率，提高鑄機產(chǎn)量?！标悋f(shuō)道。
河鋼承鋼通過(guò)推進(jìn)獨立市場(chǎng)單元內部法人制，形成人人關(guān)注市場(chǎng)、人人挖潛算賬的氛圍，從而形成了崗位快速反應提效率、創(chuàng )效益。截至目前，該作業(yè)區中包鋼水澆余環(huán)比降低50噸，實(shí)現挖潛增效5萬(wàn)余元。
雖然這還是推進(jìn)獨立市場(chǎng)單元內部法人制的初步變化，但是隨著(zhù)廣大職工思想認識的不斷提升和經(jīng)營(yíng)意識的不斷增強，相信這項改革措施定會(huì )快速落地開(kāi)花——接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅。
《中國冶金報》（2021年5月19日 07版七版）
