本報訊 近日，為深入推進(jìn)精益管理工作，邢臺鋼鐵有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“邢鋼”）組織開(kāi)展了2021年精益六西格瑪項目立項活動(dòng)，這已是邢鋼導入精益六西格瑪管理后的第五期項目。
據了解，邢鋼該期項目以“改革創(chuàng )新，提產(chǎn)增效”為選題宗旨，緊密結合戰略目標導向，通過(guò)系統研究當前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，深入分析核心業(yè)務(wù)指標短板，運用精益六西格瑪管理理念與核心工具，從制造成本、產(chǎn)能釋放、能源消耗、設備效率、質(zhì)量改善、技術(shù)升級等業(yè)務(wù)領(lǐng)域中，初步立項了精益管理項目12個(gè)和六西格瑪管理項目5個(gè)。
據悉，這17個(gè)項目均圍繞“供、產(chǎn)、銷(xiāo)”供應鏈價(jià)值創(chuàng )造進(jìn)行立項，進(jìn)一步提高了聚焦性、有效性、創(chuàng )新性。邢鋼煉鐵廠(chǎng)聚焦“燒結原料供應，高爐鐵水輸出”2個(gè)核心過(guò)程，確定“提高燒結平均日產(chǎn)量”“提高生鐵平均日產(chǎn)量”2個(gè)項目為穩產(chǎn)奠定基礎；邢鋼煉鋼廠(chǎng)鎖定“兩降、兩提、兩保、兩控”的目標，確定“提高轉爐一次拉碳率”“降低轉爐冶煉周期”“降低碳鋼鋼坯甩廢率”3個(gè)項目為降本增效貢獻力量；邢鋼線(xiàn)材廠(chǎng)為改善“成材率和設備故障”2項指標，確定“提高三線(xiàn)成材率”“提高五線(xiàn)機時(shí)產(chǎn)量”“降低軋線(xiàn)設備機械故障時(shí)間提質(zhì)增產(chǎn)”等8個(gè)項目為提質(zhì)增產(chǎn)保駕護航。（焦克強）
《中國冶金報》（2021年4月14日 07版七版）
