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讓“生命鎖”更牢固
——首鋼京唐冷軋作業(yè)部本質(zhì)化安全工作紀實(shí)

2021-02-10 08:54:00

  本報記者 楊立文  通訊員 許國安
  “本質(zhì)化安全不僅僅是抓安全的有效工具,更是抓基礎管理的好方法?!敝髯グ踩ぷ鞯氖卒摼┨乒纠滠堊鳂I(yè)部副部長(cháng)唐偉如是說(shuō)。
  走進(jìn)京唐冷軋作業(yè)部2230鍍鋅生產(chǎn)現場(chǎng),首先映入眼簾的是標準到位、警示鮮明的防護設施,以及展示安全管理成果的可視化看板。在2230鍍鋅檢修現場(chǎng),檢修人員被授權后取到設備組鎖,與授權人點(diǎn)檢共同到相應的隔離點(diǎn)對設備進(jìn)行上鎖、掛牌……驗證后,操作、點(diǎn)檢、維檢人員三方分別將自己的“個(gè)人生命鎖”和“生命牌”,掛在鎖箱上鎖好,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。這是冷軋作業(yè)部打造本質(zhì)化安全現場(chǎng)的生動(dòng)一幕。
  京唐冷軋作業(yè)部始終堅持“作業(yè)有據、風(fēng)險受控、以人為本、本質(zhì)消除”原則推進(jìn)本質(zhì)化安全工作,2020年組織上鎖掛牌實(shí)戰演練232次,全體職工識別并降低作業(yè)風(fēng)險4531條,消除帶有安全風(fēng)險的工作任務(wù)20項,職工結合雙控和本質(zhì)化安全管理,自主改善工作任務(wù)1145項。
  理念先行 增強安全意識
  京唐冷軋作業(yè)部把本質(zhì)化安全管理工作擺在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要位置,明確職責分工,狠抓責任落實(shí),把安全工作和生產(chǎn)協(xié)調統一,牢固樹(shù)立“安全第一、生命至上”的安全理念,以理念為先導,以制度為保障,以硬件為支撐,做到安全制度規范健全、安全措施可靠有效、安全行為文明有序,逐步構建本質(zhì)化安全態(tài)勢。
  安全要成為職工內化于心、外化于行的自主行為,理念的注入、文化氛圍潛移默化的影響必不可少。京唐冷軋作業(yè)部自2018年初推進(jìn)本質(zhì)化安全工作以來(lái),持續舉辦本質(zhì)化安全宣講活動(dòng),由各單位一把手帶頭,深入班組對本質(zhì)化安全理念、內容和實(shí)現路徑進(jìn)行講解,實(shí)現職工全覆蓋。同時(shí),該部在作業(yè)現場(chǎng)的安全通道設立宣傳展板,在作業(yè)區域布設風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險管控措施看板,動(dòng)態(tài)進(jìn)行本質(zhì)化安全教育和理念宣傳貫徹。
  京唐冷軋作業(yè)部在開(kāi)展本質(zhì)化安全管理工作中,以注重對人的管理為核心,從儲備技術(shù)資源入手,堅定不移地推動(dòng)全員進(jìn)行崗位安全風(fēng)險辨識,梳理工作任務(wù)、識別危險源、制訂預防措施、編制作業(yè)指導書(shū),一步步扎實(shí)推進(jìn),通過(guò)學(xué)習、查找、整改崗位安全風(fēng)險,逐步編織起一張嚴密的安全保護網(wǎng),引導職工從“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會(huì )安全”轉變,職工自主管理的安全意識逐步得到增強。
  2020年以來(lái),京唐冷軋作業(yè)部本質(zhì)化安全與雙重預防機制兩項工作共同推進(jìn),在堅持領(lǐng)導重視和全員參與的前提下,將本質(zhì)化安全與雙重預防機制的推進(jìn)從任務(wù)梳理、風(fēng)險辨識到風(fēng)險管控的全過(guò)程進(jìn)行深度融合,降低了職工的負擔,提升了推進(jìn)效率。這些做法使得生產(chǎn)現場(chǎng)也發(fā)生了很多好的變化:職工的作業(yè)行為更加安全規范,職工的安全意識和安全技能明顯提高,職工對待安全工作的態(tài)度也更加主動(dòng),雙重預防機制建設通過(guò)本質(zhì)化安全這一工具,得以快速落實(shí)。
  夯實(shí)基礎 做細做實(shí)標準
  在推進(jìn)本質(zhì)化安全工作過(guò)程中,京唐冷軋作業(yè)部提出了“2個(gè)維度、4個(gè)層次、5個(gè)方面輸出”的評價(jià)準繩,將推進(jìn)工作分為系統和快贏(yíng)1個(gè)維度,對推進(jìn)方法的運用分為“思想認知、熟練運用、帶動(dòng)全員和持續改善”4個(gè)層次,最終促使本質(zhì)化安全管理工作在“降低風(fēng)險、消除隱患、管控人員、提升質(zhì)量、提高效率”5個(gè)方面取得成效。他們以此為契機,將本質(zhì)化安全這一降低安全風(fēng)險的有效手段,逐步向生產(chǎn)、設備、質(zhì)量等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域延伸,在降低風(fēng)險的同時(shí),提高效率、效益,增強企業(yè)競爭力。據了解,京唐冷軋作業(yè)部運用本質(zhì)化安全管理方法推進(jìn)的鍍鋅大輥期工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,鍍鋅輥期從2019年7月份以前的15天,穩定提升至25天。
  標準是推進(jìn)工作的基礎。在京唐冷軋作業(yè)部能源隔離模塊小組,為了建立標準的色環(huán)色標標識體系,小組長(cháng)趙智勇查遍了國標,翻閱了公司建廠(chǎng)涂裝整篇資料和設計圖紙,以統一性、準確性、實(shí)用性為出發(fā)點(diǎn),前后進(jìn)行11版標識體系的修改完善,最終輸出36種能源類(lèi)型顏色標識,一舉通過(guò)權威機構的審核。該部機械防護小組長(cháng)任志超查詢(xún)了相關(guān)機械安全國家標準,在此基礎上進(jìn)行歸納、總結,完成涵蓋防護欄桿、防護罩、鋼斜梯33項基礎內容的《冷軋作業(yè)部機械防護裝置設計標準》,為后續工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
  為促進(jìn)全員學(xué)標準,京唐冷軋作業(yè)部開(kāi)展了大量的職工培訓,利用班前會(huì )、安全會(huì )等各種形式讓小組推進(jìn)員、首席作業(yè)長(cháng)現身講解標準知識。該部模塊化小組成員每周采取面對面抽查、講解的形式,考察職工對本質(zhì)化安全的認知程度,每周都保持在200人。推進(jìn)人員還采取出卷考試、知識競賽、提案收集及物質(zhì)獎勵等多種活動(dòng)形式,充分調動(dòng)職工參與的積極性,提高產(chǎn)線(xiàn)職工對本質(zhì)化安全的認知和對標準的掌握。上鎖掛牌小組通過(guò)全員參與、篩選匯總、人員評價(jià)3個(gè)環(huán)節累計梳理4號鍍鋅線(xiàn)工作任務(wù)1117項,針對每項工作任務(wù)進(jìn)行作業(yè)環(huán)境與作業(yè)過(guò)程風(fēng)險識別,共計輸出隔離點(diǎn)840個(gè),編制隔離指導書(shū)200份,為開(kāi)展能源隔離奠定了基礎。機械防護小組成員在光拉鈍區域梳理工作任務(wù)945項,合并相同工作梳理出任務(wù)清單184項;對沒(méi)有作業(yè)依據的15項任務(wù),小組成員組織工藝、設備人員對應任務(wù)進(jìn)行了作業(yè)標準補充,補充了工藝巡檢標準11項、操作規程1項,制訂異常作業(yè)指導書(shū)3份,逐漸完善了安全風(fēng)險防控。
  京唐冷軋作業(yè)部1700酸軋產(chǎn)線(xiàn)配備有切邊剪設備,以前由于鍍鋅產(chǎn)線(xiàn)無(wú)切邊設備和連退產(chǎn)線(xiàn)切邊能力受限,酸軋切邊物料比例較高。同時(shí),在現場(chǎng)操作中,廢邊卷取作業(yè)需6人配合完成,而且操作空間狹窄,人員距運行的設備較近,遇到廢邊較窄時(shí)容易發(fā)生斷裂故障,卷取作業(yè)費時(shí)、費力,安全風(fēng)險較大。針對這種情況,他們把本質(zhì)化安全管理思路應用到產(chǎn)線(xiàn)運行和質(zhì)量上,對產(chǎn)線(xiàn)存在的問(wèn)題進(jìn)行任務(wù)梳理,優(yōu)化產(chǎn)線(xiàn)分工,制訂了安全本質(zhì)化操作制度,作業(yè)現場(chǎng)實(shí)現了無(wú)人化運行。
  管理升級 持續提升效能
  “安全管理只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)?!爆F場(chǎng)安全改善需要持續提升。
  京唐冷軋作業(yè)部積極推進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)信息化工作,用自動(dòng)化系統代替人工操作,用信息化系統取代人工巡檢,在提高勞動(dòng)效率的同時(shí),減少生產(chǎn)中人為因素導致的安全隱患,提高設備科學(xué)管理水平,實(shí)現本質(zhì)化安全。他們在2230區域各產(chǎn)線(xiàn)入口添置了拆捆帶機器人,消除人工拆捆帶被劃傷、磕碰作業(yè)風(fēng)險。在嘗到信息化的“甜頭”以后,他們還采用了撈鋅渣機器人、貼標簽機器人、取樣機器人等成熟的機器人技術(shù),不斷解放人工作業(yè),保障職工安全。
  京唐冷軋作業(yè)部還把本質(zhì)化安全治理區域完善和項目攻關(guān)并行,將安全風(fēng)險防控與本質(zhì)安全建設有機融合,著(zhù)力降低安全風(fēng)險。該部圍繞“應用機械化、自動(dòng)化、信息化手段替代人工作業(yè),實(shí)現無(wú)人則安”“對危險區域實(shí)施封閉管理,實(shí)現人與危險源的有效隔離”“使用安全鎖消除誤操作,提升聯(lián)系確認水平”“采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新工具,降低檢修頻次,減少人力投入”4個(gè)方面,組織攻關(guān),形成創(chuàng )新成果。
  在本質(zhì)化安全管理中,京唐冷軋作業(yè)部把安全工作與質(zhì)量提升、設備功能精度相結合,多維度進(jìn)行安全體系的構建,起到了事半功倍的效果。他們進(jìn)行了鈍化區域無(wú)質(zhì)量缺陷的現場(chǎng)改善項目,先后開(kāi)展了23項技術(shù)改進(jìn),消除該區域在設備運行狀態(tài)下的多項工作任務(wù),逐步達到全自動(dòng)化的水平。他們通過(guò)技術(shù)攻關(guān),在完成工作任務(wù)的同時(shí),提升了設備及質(zhì)量管理水平,使各項管理工作能夠與安全管理同步推進(jìn)。
  當前,京唐冷軋作業(yè)部的本質(zhì)化安全工作已納入到風(fēng)險防控體系中,安全文化建設作為企業(yè)文化管理的重點(diǎn)內容,實(shí)施動(dòng)態(tài)評估、過(guò)程考核、結果應用,形成了有效推進(jìn)、持續改進(jìn)的安全文化建設體系和考核評價(jià)體系,為推動(dòng)本質(zhì)化安全和持續健康發(fā)展發(fā)揮著(zhù)重要作用。
  《中國冶金報》(2021年2月10日 07版七版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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