本報訊（特約通訊員陳立新 通訊員龔俊明）1月19日，廣東韶鋼松山股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)韶鋼）在檢測中心物理檢測作業(yè)區召開(kāi)第44次基層基礎管理現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。
此次會(huì )議是韶鋼2021年的首次基層基礎管理推進(jìn)會(huì )，也是該公司采用“一月一廠(chǎng)、一月一專(zhuān)題相融合，網(wǎng)格化推進(jìn)”的模式召開(kāi)的首次基層基礎管理現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。會(huì )議以“巡查+匯報+分享+展示”的形式召開(kāi)。
1月中旬，韶鋼由安全、制造、設備、能環(huán)、運改部5個(gè)專(zhuān)業(yè)部門(mén)組成的巡查組到檢測中心現場(chǎng)開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)雙基巡查，形成專(zhuān)業(yè)巡查報告。會(huì )前，該公司領(lǐng)導帶隊到檢測中心物理檢測作業(yè)區開(kāi)展現場(chǎng)巡查，聚焦標準化和履職檢查，對物理檢測作業(yè)區的設備使用、現場(chǎng)管理等內容進(jìn)行了檢查。
會(huì )上，韶鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)解旗表示，公司各專(zhuān)業(yè)組要深入現場(chǎng)巡查，善于發(fā)現問(wèn)題，督促有關(guān)單位整改、完善。一要完善基層基礎管理“公司、廠(chǎng)部、作業(yè)區”三級匯報、推進(jìn)機制，圍繞“6S管理、全員改善、標準化作業(yè)”3個(gè)維度深入推進(jìn)，梳理出各維度的子項目，按照每月一個(gè)重點(diǎn)的要求逐月解決各子項目存在的問(wèn)題，常年堅持、持續改善；二要透過(guò)現場(chǎng)看本質(zhì)，以“PDCA（戴明環(huán)）+認真”態(tài)度，形成閉環(huán)管理，抓好改善成果固化，防止問(wèn)題反復。
《中國冶金報》（2021年1月27日 07版七版）
