近期，陜鋼集團龍鋼公司狠抓安全管理，通過(guò)夯實(shí)各級安全管理人員的安全職責，深化精益安全管理和雙重預防機制建設，突出“規范人的不安全行為、治理物的不安全狀態(tài)、倒逼管的勤勉盡責”三個(gè)重點(diǎn)，擰緊“安全閥”，全力決戰四季度。

　　安全是一切工作的前提。該公司以每周黨政聯(lián)合工作會(huì )為抓手、以每月總經(jīng)理辦公會(huì )為契機、以季度安委會(huì )辦公會(huì )為節點(diǎn)，總結回顧并系統性查找階段性工作不足，確保安全責任落到實(shí)處，通過(guò)公司領(lǐng)導踐行表單化管理要求，帶頭安全履職，突出干部安全履職、安全制度建設、專(zhuān)項安全整治、安全教育培訓等內容，注重安全機制建設和重點(diǎn)工作推進(jìn)、過(guò)程監督與結果考核，持續改進(jìn)安全管理績(jì)效。

　　創(chuàng )新安全管理模式，推動(dòng)“素質(zhì)興安”。該公司扎實(shí)推進(jìn)雙重預防機制建設和安全綜合監管平臺的有效運行，實(shí)施自動(dòng)化、智能化、信息化技術(shù)升級改造，從安全責任落實(shí)、管理制度、風(fēng)險管控、隱患排查、應急管理等方面狠抓隱患治理，促進(jìn)本質(zhì)安全水平提升。同時(shí)，深入開(kāi)展員工安全、消防教育培訓和各類(lèi)安全活動(dòng)，從活動(dòng)組織、活動(dòng)內容上進(jìn)行策劃和落實(shí)，結合實(shí)際豐富活動(dòng)載體，不走過(guò)場(chǎng)、不搞形式，確保實(shí)效，不斷提高全員安全防范意識。

　　強化外協(xié)管理，筑牢紅線(xiàn)意識。該公司堅持“一家人共事、一體化管理”的思路，嚴格檢查考核，強化外協(xié)監管。從第三方資質(zhì)準入、人員培訓、安全教育、現場(chǎng)管控以及監督考核等方面，規范外協(xié)單位安全基礎管理，開(kāi)展外協(xié)安全專(zhuān)項整治。同時(shí)，圍繞“安全標準化班組”建設，緊盯重點(diǎn)環(huán)節，加強非常規作業(yè)、熔融金屬、煤氣作業(yè)、外協(xié)作業(yè)等關(guān)鍵薄弱環(huán)節安全管控，培養員工養成良好的行為習慣，以精益安全管理全方位推動(dòng)安全提升。

　　安全生產(chǎn)只有開(kāi)始沒(méi)有盡頭，時(shí)值年末歲初，更加不能放松警惕。下階段，該公司將繼續按照“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”總要求，以咬定青山不放松的韌勁，不破樓蘭終不還的拼勁，用非常勇氣、非常智慧、非常擔當，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理“雙勝雙贏(yíng)”。（張鋒 蘇偉）