7月1日下午，萍安鋼鐵公司召開(kāi)2020年上半年安委會(huì )。該公司安委會(huì )成員、各單位負責人和主管安全的科職人員參加會(huì )議。 

　　會(huì )議總結、分析了該公司上半年安全管理工作，提出下半年安全管理主要工作和措施。上半年公司持續開(kāi)展“五個(gè)一”、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、全員安全教育培訓、全方位隱患排查與治理、安全生產(chǎn)紅線(xiàn)及違章違紀查處、應急演練等系列基礎工作，嚴抓疫情防控、檢維修施工現場(chǎng)及相關(guān)方的安全監管，確保了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平安、平穩。下半年各單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全生產(chǎn)履職工作，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責任再落實(shí)；認真開(kāi)展隱患治理工作，提升作業(yè)現場(chǎng)安全度；做好防暑降溫及防汛工作，確保平安度夏；規范相關(guān)方管理，強化工程技改施工現場(chǎng)管控；持續開(kāi)展單位安全管理“賽馬”、安全員“賽馬”工作；落實(shí)好職業(yè)病防治相關(guān)工作，補齊管理短板；編寫(xiě)鋼鐵企業(yè)事故案例匯編，強化安全教育培訓工作。 

　　針對上半年安全管理工作中的不足，該公司總經(jīng)理助理劉德明要求，持續抓安全紅線(xiàn)，發(fā)現違反安全紅線(xiàn)的，按照制度嚴格考核，所有員工都要將安全紅線(xiàn)牢記于心，隨時(shí)能夠背出來(lái)，強化安全意識；要堅持按照“盯現場(chǎng)、抓基礎、促整改、嚴考核”的要求抓好安全管理工作，把精力都放到現場(chǎng)，重點(diǎn)查死角，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，保持高壓管理態(tài)勢做好安全工作。 

　　會(huì )上，該公司總經(jīng)理敖新華提出了三點(diǎn)要求：一是安全意識要進(jìn)一步增強。今年上半年公司實(shí)現了比較好的安全績(jì)效，越是在這個(gè)時(shí)候越容易出現麻痹思想，各單位要牢牢樹(shù)立“安全第一”的意識，敲響安全警鐘，絲毫不能放松。二是基礎管理要進(jìn)一步夯實(shí)?；A管理重點(diǎn)抓好制度的執行、檢查、考核，包括對員工的教育培訓，安全紅線(xiàn)必須牢牢掌握、人人過(guò)關(guān)。三是重點(diǎn)工作要落實(shí)到位。安全管理部要牢牢盯住安全管理相對薄弱的單位。要嚴格規范第三方管理，建立好安全保障體系，將第三方當作我們的一個(gè)車(chē)間嚴加管理、嚴格規范。要加大查隱患力度，做好量化考核。開(kāi)展好三季度百日無(wú)事故活動(dòng)，活動(dòng)要有計劃、有組織、有檢查、有考核，一天一天盯緊，確保安全管理體系建立得更加牢靠。 

　　敖新華強調，各級安全管理人員在安全意識上、安全管理手段上，以及盯現場(chǎng)工作上，都不能放松，要共同努力，維護好當前安全生產(chǎn)良好局面。（王曉濤）