今年以來(lái)，陜鋼集團龍鋼公司軋鋼廠(chǎng)緊盯“國內一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標，明確工作責任，層層分解工作任務(wù)，將提質(zhì)增效理念貫穿到工作各環(huán)節，促進(jìn)公司發(fā)展切實(shí)凸顯“質(zhì)”與“效”的突破，實(shí)現工作業(yè)績(jì)出色更出彩。

　　精細管理為未來(lái)發(fā)展蓄“能”

　　今年以來(lái)，該單位堅定圍繞增效品規生產(chǎn)主責，以“緊盯目標不放松、緊盯異常不放過(guò)”為原則，持續踐行“干事”文化。一方面深入貫徹“五抓一提升”工作機制，提升工作效率和能力，常態(tài)化用好分廠(chǎng)晨會(huì )、節能增效周例會(huì )、指標攻關(guān)周例會(huì )、現場(chǎng)提升周碰頭會(huì )等，強化重點(diǎn)工作的責任分解及督辦，確保公司及分廠(chǎng)各項決策落地，各項工作均呈現出“以督代管、以管窺效、督管結合、長(cháng)效運行”的良好運行氛圍。同時(shí)建立完善“賽馬”機制，在常態(tài)化執行分廠(chǎng)獎懲文化基礎上，縱向從管理層級、橫向從具體崗位“立體式”建立崗位“賽馬”實(shí)施辦法，緊盯關(guān)鍵指標、緊盯過(guò)程異常，做到工作落實(shí)有激勵、有問(wèn)責；并積極學(xué)習方大、兄弟單位關(guān)于“賽馬”機制運行中好的做法，取長(cháng)補短，促進(jìn)關(guān)鍵指標提升，營(yíng)造全員“賽馬”爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍。

　　實(shí)行人才培養助力發(fā)展“快”

　　為進(jìn)一步創(chuàng )新青年人才培養的思路、方法和途徑，該單位實(shí)施以“賽馬”機制為核心的《軋鋼廠(chǎng)1235培訓計劃》，著(zhù)力打造出一支復合型青年人才隊伍，充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用、團組織服務(wù)功能和科室協(xié)同聯(lián)動(dòng)職能，精準導航，重點(diǎn)培養，建立健全青年員工成長(cháng)成才保障機制，通過(guò)壓擔子、出點(diǎn)子、指路子，完善楊軍濤勞模（工匠）創(chuàng )新工作室及薛立宏自動(dòng)化工作室相關(guān)管理及硬件設施，確保工作室成為工藝及生產(chǎn)突破的有力支撐，不斷加大對青年員工的教育、培訓和培養力度，搭建有利于青年發(fā)展提升的平臺，拓寬成長(cháng)成才途徑，努力提高青年員工隊伍綜合素質(zhì)，為企業(yè)實(shí)現“國內一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標提供高素質(zhì)人才保障，實(shí)現企業(yè)和青年員工共同發(fā)展。

　　積累文化底色嘗到“文明甜”    

　　該單位通過(guò)內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，以黨建引領(lǐng)文明創(chuàng )建，以高質(zhì)量文明創(chuàng )建提升國企社會(huì )擔當。通過(guò)打造廠(chǎng)區“文化美景”+開(kāi)展系列文化活動(dòng)，雙管齊下，不斷豐富企業(yè)文化建設的載體和內容，從整治區域環(huán)境入手，通過(guò)打造“群星璀璨 照耀鋼城”榮譽(yù)墻、創(chuàng )建企業(yè)文化墻、在生產(chǎn)一線(xiàn)打造景區等措施，打造人文宜居的工作環(huán)境。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展“越奮進(jìn) 越美麗”女工主題座談會(huì )、“當好主人翁 建功新時(shí)代”系列活動(dòng)、“勞動(dòng)最光榮——我身邊的勞模故事”宣講活動(dòng)等豐富多彩的文娛活動(dòng)，激勵干部員工以實(shí)際行動(dòng)傳承并踐行“干事”文化，激勵員工想干事、會(huì )干事、干成事，營(yíng)造良好的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。（郝瑩）