10月29日，西昌鋼釩每月一次的青年科技講壇在機關(guān)樓開(kāi)講，由各單位推薦的一線(xiàn)青工、青年技術(shù)人員參加了活動(dòng)。這是該公司多渠道培養技能人才的舉措之一。

　　該公司一直注重技能人才的培養，近年來(lái)利用“互聯(lián)網(wǎng)+”，實(shí)施多渠道、多措施、全覆蓋的培訓方式，不斷提高職工的理論素質(zhì)和操作水平，培養了楊林、劉關(guān)洪、楊程、郭慶等一批能打硬仗，推動(dòng)西昌鋼釩高質(zhì)量發(fā)展的高技能人才。目前，該公司高技能人才占比達71.98%。

　　接地氣的線(xiàn)上培訓。西昌鋼釩“智慧工會(huì )”網(wǎng)上練兵系統于2018年10月建成投運，深受職工喜愛(ài)。該系統題庫量大、題型靈活、容易記憶，職工可以利用碎片時(shí)間隨時(shí)隨地在手機上學(xué)習。題庫涵蓋了該公司所有技術(shù)工種，能兼顧職工多工種學(xué)習，滿(mǎn)足了職工的學(xué)習需求。兩年來(lái)，該系統共上線(xiàn)73個(gè)工種，題庫總量達34萬(wàn)題。今年前10個(gè)月，平臺上共練兵491萬(wàn)次，個(gè)人最高積分達到241萬(wàn)分。該公司還搭建了公司、廠(chǎng)、作業(yè)區三級“互聯(lián)網(wǎng)+”網(wǎng)絡(luò )學(xué)習線(xiàn)上培訓平臺，采取公用賬號專(zhuān)題培訓和個(gè)人賬號自選課程相結合的形式，開(kāi)展分類(lèi)、分層次網(wǎng)絡(luò )課程培訓。目前，已組織實(shí)施了精益生產(chǎn)、TPM及設備管理、成本及財務(wù)管理、團隊建設等專(zhuān)題集中學(xué)習。該公司聘任內部培訓師52人，策劃、制作完成52門(mén)內部授課課程，錄制微課9個(gè)，形成公司內訓師課程資源庫，在“智慧工會(huì )”系統上線(xiàn)，便于職工學(xué)習。

　　多種形式的線(xiàn)下培訓。堅持“以賽促培”，堅持開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，至今已舉辦七屆職工技術(shù)運動(dòng)會(huì )，每屆比賽工種達20個(gè)以上，多名職工在鞍鋼集團、攀鋼、西昌市技術(shù)比武中取得好成績(jì)；公司編寫(xiě)覆蓋全部工種的《工種技術(shù)問(wèn)答》32冊，下發(fā)給每名職工學(xué)習，并在班前會(huì )上開(kāi)展“一問(wèn)一答”活動(dòng)，增強培訓效果；充分發(fā)揮技能大師工作室在技能傳承方面的作用，建成13個(gè)技能大師工作室，為西昌鋼釩培養了一批有技術(shù)、有擔當的技能人才，在生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用；先后建成安全體驗培訓中心、焊接培訓中心、電工及PLC培訓中心等技能培訓實(shí)訓基地，成為技能人才成長(cháng)的“搖籃”。

　　年輕人的“專(zhuān)享通道”。針對青年人才制定了“英才計劃”，將優(yōu)秀的青年列入青年科技人才培養清單，指定導師帶徒。同時(shí)，利用大師工作室平臺吸引青年加入，技能突出的可加入首席工程師團隊。近年來(lái)，涌現了四川省有突出貢獻專(zhuān)家李波等一批優(yōu)秀青年技能人才。

　　堅實(shí)的體制保障。該公司創(chuàng )新崗位勝任能力評估方式，出臺了崗位勝任能力評估、認定管理辦法，全面建立崗位技能矩陣及分析圖，提高培訓針對性及實(shí)效。為建立良好的培訓學(xué)習機制，該公司還建立網(wǎng)上學(xué)習積分情況季度通報、評比制度，并在該公司網(wǎng)上練兵系統上開(kāi)發(fā)手機APP考試功能，開(kāi)啟全員規程學(xué)習、機考驗收制度，讓職工參與學(xué)習“一個(gè)都不能少”，確保培訓效果。（尹久紅 劉學(xué)明）