本報訊 近日，河鋼宣鋼二鋼軋廠(chǎng)深入推進(jìn)班組標準化建設，創(chuàng )新班前會(huì )“七步法”，增強安全意識，落實(shí)安全行為。
該廠(chǎng)共有64個(gè)班組，分布在煉鋼、精煉、連鑄、軋線(xiàn)的各工序，分別擔負著(zhù)生產(chǎn)、輔助工作。為進(jìn)一步提升安全管理水平，該廠(chǎng)結合崗位實(shí)際，創(chuàng )新班前會(huì )“七步法”，環(huán)環(huán)相扣，落實(shí)安全責任，為安全生產(chǎn)保駕護航。
第一步，簽到點(diǎn)名。該廠(chǎng)按照作業(yè)區當班班組職工花名冊進(jìn)行點(diǎn)名考勤，確定職工到崗情況。
第二步，總結。該廠(chǎng)根據本班組上一班工作情況，通報上一班生產(chǎn)現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題，并告知整改措施、處理方法及注意事項。
第三步，排查。該廠(chǎng)作業(yè)區值班人員及班組安全人員，對情緒激動(dòng)、臉色不好的職工進(jìn)行排查，排查關(guān)鍵崗位關(guān)鍵人員，保證職工精神飽滿(mǎn)上班。
第四步，學(xué)習。該廠(chǎng)積極開(kāi)展“每班一案”“每班一題”活動(dòng)，討論反思出現事故的原因，樹(shù)立“安全第一”的思想，筑牢安全防線(xiàn)。
第五步，抽背。該廠(chǎng)每班至少抽查一名職工“手指口述”操作要領(lǐng)，引導其說(shuō)出身邊常見(jiàn)的安全隱患，強化安全的重要性。
第六步，分工。該廠(chǎng)班組長(cháng)對當班工作進(jìn)行分工，充分考慮特殊工種人員的作業(yè)，明確當班生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)重點(diǎn)，落實(shí)聯(lián)保責任人。
第七步，宣誓。該廠(chǎng)值班人員帶領(lǐng)到崗職工進(jìn)行安全宣誓，時(shí)刻牢記安全誓言，確保安全生產(chǎn)。（李鴻 姚志榮）
《中國冶金報》（2020年08月26日 03版三版）
