陜鋼漢鋼:多舉措破解質(zhì)量檢驗提升“密匙”
2020-08-20 16:11:00
上半年,陜鋼集團漢鋼公司計量檢驗中心產(chǎn)品檢驗站以產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過(guò)程監督管理為重心,以出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷為目標,結合市場(chǎng)用戶(hù)反饋,不斷規范檢驗行為,理順檢驗管理思路。通過(guò)開(kāi)展攻關(guān)立項,數字賦能,進(jìn)一步筑牢產(chǎn)品安全底線(xiàn),破解制約質(zhì)量檢驗水平提升“密匙”,走出了一條不同尋常的新路子。
四措并舉,常管常治提水平
一是制度引導,持續推進(jìn)體系化架構管理,著(zhù)眼于流程管理,依據《產(chǎn)品檢驗標準》《不合格控制程序》《質(zhì)量管理提升措施》等文件,確立了個(gè)人、班組和站室級內部質(zhì)量管理體系,明確責任;二是價(jià)值引領(lǐng),積極培樹(shù)質(zhì)量管理先進(jìn)典型,站室通過(guò)日檢查、月評比的方法,評比當月質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人;三是督考促動(dòng),通過(guò)實(shí)施質(zhì)量檢驗能力提升和標準化操作等相關(guān)文件要求,分解質(zhì)量管理目標,明確各項工作的時(shí)間節點(diǎn)和各級人員的工作責任,將質(zhì)量管理納入《員工績(jì)效管理考評辦法》,并賦予較高權重分值;四是針對問(wèn)題短板,定期組織質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議,深入細致研究破解途徑,制定各項問(wèn)題專(zhuān)項提升方案,做到各項質(zhì)量工作有章可尋,有路徑可走。
“查、嚴、強”,規范質(zhì)量檢驗行為
查工具,嚴肅質(zhì)檢流程。站室不定期對現場(chǎng)檢測工具和檢驗流程進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查測量工具是否在有效期內、現場(chǎng)記錄填寫(xiě)和人員作業(yè)流程是否規范;嚴標準,規范檢驗行為。在檢驗現場(chǎng),通過(guò)sop實(shí)踐標準化作業(yè)觀(guān)察表對操作人員作業(yè)流程、標準化、規范化進(jìn)行打分,以此規范全員檢驗行為;強抽檢,每周開(kāi)展全品種、全覆蓋產(chǎn)品抽檢活動(dòng),重點(diǎn)對產(chǎn)品性能、表面質(zhì)量、幾何尺寸和打包質(zhì)量進(jìn)行抽檢,達到實(shí)物質(zhì)量與記錄填寫(xiě)相符合。
攻關(guān)立項,落實(shí)風(fēng)險防控措施
產(chǎn)品檢驗站室立足市場(chǎng)需求,結合用戶(hù)反饋,不斷拓寬檢驗思路,對現有檢驗項目開(kāi)展增項和完善攻關(guān),此項攻關(guān)針對當前生產(chǎn)形勢,增加了相應的新出現缺陷判定標準,并將部分缺陷進(jìn)行細化,如鋼材表面結疤、劃傷缺陷,根據不同形態(tài)缺陷制定判定標準,同時(shí),隨著(zhù)外部市場(chǎng)的變化,配合相關(guān)部門(mén)對下游用戶(hù)提出產(chǎn)品異議后續處理,為用戶(hù)使用過(guò)程中的鋼材問(wèn)題答疑解惑,對整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸起到推動(dòng)作用,形成閉環(huán)管理。
數字賦能,開(kāi)創(chuàng )監管新途徑
建立遠程視頻監控網(wǎng)絡(luò )平臺,對四條檢驗作業(yè)線(xiàn)納入遠程視頻監控范圍,實(shí)時(shí)對取樣區、檢驗區和測量區等重點(diǎn)區域全程監控,班組長(cháng)以上人員可隨時(shí)抽查作業(yè)人員是否按要求進(jìn)行質(zhì)檢作業(yè),時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)視頻核查,產(chǎn)品檢驗站對特別規范的操作和存在瑕疵的操作下載下來(lái),組織員工進(jìn)行學(xué)習討論,進(jìn)一步強化員工責任意識,強化質(zhì)量紅線(xiàn)。每季度通過(guò)視頻找茬的方法進(jìn)行檢驗質(zhì)量工作“回頭望”,切實(shí)抓牢抓緊、抓細抓實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作,今年1-7月份未發(fā)生一起產(chǎn)品質(zhì)量異議。( 朱峰)
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