風(fēng)險評估，確保隱患無(wú)處可藏。

　　“隱患通常體現在設備運行故障、人員操作事故、隱患管理缺陷等方面，接班后，要嚴格對設備設施、人員精神狀態(tài)、基礎臺帳進(jìn)行評估……”在4#連鑄機安全活動(dòng)上，該區域負責人李斌正在開(kāi)展單點(diǎn)課。

　　據悉，自風(fēng)險評估活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，該單位各級管理人員必須熟練應用風(fēng)險評估的有效方法，對風(fēng)險等級進(jìn)行準確評定。同時(shí)，將評估方法通過(guò)OPL大講堂、單點(diǎn)課、班前會(huì )等形式對員工進(jìn)行培訓，形成“人人會(huì )評估、人人能評估、實(shí)時(shí)在評估”的工作習慣，尤其對現場(chǎng)存在的風(fēng)險等級做到心中有數，對防范措施能夠熟練應用。

　　開(kāi)出藥方，專(zhuān)項解決疑難雜癥。

　　該單位根據生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的隱患，及時(shí)完善安全活動(dòng)相關(guān)內容，不斷調整“藥方”治“新病”，通過(guò)開(kāi)展安全活動(dòng)對隱患處置研討新方案，確保隱患能夠及時(shí)整改；班后會(huì )對設備、當班隱患情況進(jìn)行匯總、總結，并做好登記，及時(shí)進(jìn)行處理；通過(guò)完善隱患處理，提高管控水平，杜絕老生常談問(wèn)題反復出現、反復整治，從而達到鞏固，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作平穩有序發(fā)展。

　　“針對隱患問(wèn)題，各區域根據自身不同需求，開(kāi)出不同‘藥方’，從根本上徹底解決隱患?！卑箔h(huán)科科長(cháng)王建軍這樣說(shuō)道。

　　據了解，各區域根據自身特點(diǎn)，利用安全活動(dòng)開(kāi)展自身獨具特色的隱患“藥方”治理方案。到目前為止，已經(jīng)有五個(gè)區域開(kāi)始實(shí)施。

　　健全機制，激發(fā)全員參與活力。

　　“通過(guò)隱患排查激勵制，有效提高了大家舉報隱患的積極性，仍要在思想持續重視……”6月20日，班長(cháng)強俊峰在班前會(huì )上說(shuō)道。

　　該單位通過(guò)讓全體干部職工學(xué)習《冶金企業(yè)安全檢查執法表》，不斷加強職工安全理念，不斷強化職工安全意識；建立隱患排查整改激勵制，對首次舉報隱患員工進(jìn)行獎勵，二次舉報隱患員工采取加倍獎勵。對隱患整改及時(shí)、有效、有力單位采取積分制，月底納入考核。此舉，大大激發(fā)了員工和各區域的積極性，有效提高全員安全隱患敏銳的洞察力，使隱患可以得到快速整改。同時(shí)，該單位還要求各作業(yè)區建立完善的隱患管理制度，并保證落實(shí)。

　　從簡(jiǎn)單的隱患制度文件學(xué)習和安全檢查表學(xué)習，從崗位提醒到舉報隱患、處理隱患，形成一個(gè)PDCA循環(huán)模式，為員工安全作業(yè)形成安全屏障。(蘇利明)