突出黨建引領(lǐng)，在黨建和黨風(fēng)廉政建設上聚神，為加快高質(zhì)量發(fā)展凝心鑄魂 。

　　堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”,要把思想政治建設擺在首位，堅持深學(xué)篤行習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，認真學(xué)習貫徹陜煤集團“兩會(huì )”、陜鋼集團及漢鋼公司“三會(huì )”精神，使黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習、專(zhuān)題黨課、精神宣講、專(zhuān)題研討走基層、進(jìn)班組，常態(tài)化、制度化開(kāi)展，將全體干部職工的思想和行動(dòng)統一到黨中央的決策部署和集團公司的安排要求上來(lái)；要進(jìn)一步深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)，干部走在前列”工作機制，落實(shí)黨委主體責任、黨委書(shū)記第一責任、領(lǐng)導干部一崗雙責，把黨建和黨風(fēng)廉政建設工作納入領(lǐng)導干部述職、綜合考評、業(yè)績(jì)考核，構建權責清晰的層級責任體系和科學(xué)嚴密的共管責任體系，全面落實(shí)從嚴治黨管黨；要持續落實(shí)三項機制，強化作風(fēng)建設，堅決把紀律和規矩挺在前面、把責任和擔當挺在前面，讓不作為、不擔當、不負責、違規違紀的“下”，讓敢于負責、積極作為、實(shí)績(jì)突出、廉潔奉公的“上”，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)精氣神，讓更多年輕有為的干部涌現出來(lái)；要把黨建與中心工作深度融合，以不斷豐富完善“黨建+X”特色工作模式與黨員積分制管理為抓手，突出黨建引領(lǐng)，堅持抓黨建嚴廉潔、抓中心促發(fā)展、抓作風(fēng)強執行，真正形成黨建與中心工作共管共治、共抓共贏(yíng)的發(fā)展共同體。 

　　精準高效施策，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構上聚焦，為加快高質(zhì)量發(fā)展轉型升級 。

　　在高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要抓住發(fā)展機遇、適應市場(chǎng)變化，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構是必要條件。一是要著(zhù)力打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。以鋼鐵主業(yè)為核心，在現有鋼坯、熱軋帶肋鋼筋、熱軋圓鋼、線(xiàn)材、棒材的基礎上，充分發(fā)揮陜鋼集團產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新研究院的優(yōu)勢，加快新品研發(fā)力度，爭取早日擺脫粗鋼制造的局限，向精品鋼、智能造轉變；要加強礦山開(kāi)發(fā)、鋼材生產(chǎn)、物流銷(xiāo)售、鋼制品加工等上下產(chǎn)業(yè)鏈銜接，打造漢中鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群，同時(shí)要持續推進(jìn)城市集中供暖、煤氣綜合利用發(fā)電、固廢資源綜合利用等項目建設，進(jìn)一步延伸鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，拓展非鋼產(chǎn)業(yè)，不斷提升企業(yè)的綜合競爭力；二是要充分運用區域發(fā)展共同體。一方面要積極利用全聯(lián)冶金商會(huì )、西南鋼鐵論壇、陜晉川甘建筑鋼企高峰論壇等平臺，為研判經(jīng)濟形勢、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、探索合作模式、抓住市場(chǎng)商機創(chuàng )造有利條件；另一方面，要積極與當地政府建立密切的政商關(guān)系，積極爭取相關(guān)優(yōu)惠政策的同時(shí)，尋求貿易合作業(yè)務(wù)和相關(guān)制造業(yè)項目，不斷挖掘新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。 

　　深化精細管理，在奮力追趕超越上聚勢，為加快高質(zhì)量發(fā)展攻堅克難 。

　　面對2020年新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，面對生產(chǎn)成本較高，大型高爐操作仍需改進(jìn)，信息化、數字化、智能制造應用不足等難點(diǎn)問(wèn)題，全面深化精細管理至關(guān)重要。一是要持續深入推進(jìn)“三基三對標”工作。要立足實(shí)際、找準差距，進(jìn)一步完善對標方案、明確對標方向、細化對標指標、量化對標目標；要借助云數據庫技術(shù)，不斷豐富對標數據庫，實(shí)現對先進(jìn)指標的動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)調整對標內容和指標；通過(guò)階段檢查、內部交流、年終考評等，避免走馬觀(guān)花式學(xué)習、形式主義對標，切實(shí)達到補短板、強弱項、提質(zhì)量、增效益的目的；二是要持續推進(jìn)降本增效工作。要堅持抓大抓小的原則，以“高爐安全穩定順行”“節鐵增鋼、鋼后增效”“海江鐵聯(lián)運、火車(chē)發(fā)運”為三大核心，提升高爐操作、加強生產(chǎn)組織、優(yōu)化配比結構、強化工藝技術(shù)、提高生產(chǎn)效能，降低鐵前成本、增加鋼后效益；要深入挖掘海江鐵聯(lián)運、火車(chē)發(fā)運的潛能，加大鋼材發(fā)運比例，降低物流成本；同時(shí)要持續開(kāi)展小技小改、查找提改獻等活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員力量，從小處挖掘新的降本增效點(diǎn)，聚沙成塔，促進(jìn)降本增效；三是要持續推進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)銜接管理。要以市場(chǎng)為導向，以銷(xiāo)定產(chǎn)，加大高價(jià)位區域投放比，確保銷(xiāo)售效益最大化；要充分發(fā)揮直配庫優(yōu)勢和電商平臺的作用，打造集產(chǎn)品發(fā)布、線(xiàn)上銷(xiāo)售、訂單管理、結算支付、售后服務(wù)等功能為一站的線(xiàn)上銷(xiāo)售平臺，拓展銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售市場(chǎng)，優(yōu)化配送模式和服務(wù)質(zhì)量，提升市場(chǎng)競爭力。 

　　創(chuàng )新人才建設，在構筑人才高地上聚力，為加快高質(zhì)量發(fā)展添足動(dòng)力 。

　　習近平總書(shū)記曾明確指出：“人才是第一資源?！弊约瘓F實(shí)施五支人才隊伍建設以來(lái)，通過(guò)招、挖、引、培等模式，人力資源結構不斷優(yōu)化，但同時(shí)我們也要看到，每年公司培養的人才流失嚴重。如何用好人才、留住人才、壯大人才隊伍、構筑人才高地是當前亟需解決的問(wèn)題。對此，要注重引育并重的原則，不斷創(chuàng )新人才體制機制建設，一是要拓展人才“引進(jìn)”渠道，通過(guò)“高校+企業(yè)”定向培養、“人才+項目”專(zhuān)項引進(jìn)等方式，將更多專(zhuān)業(yè)人才、高技能人才、緊缺人才“引”進(jìn)來(lái)；二是要大力實(shí)施“群星璀璨、照耀鋼城”培育工程，根據學(xué)科專(zhuān)業(yè)、個(gè)人意向等，合理制定培育方案、職業(yè)規劃，及時(shí)聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，創(chuàng )新人才選拔、輪崗換崗、考評激勵等機制，營(yíng)造重視人才、關(guān)心人才、重用人才的良好氛圍；在“兩縱六橫”培育模式的基礎上，進(jìn)一步拓展培訓平臺，讓更多的人才走出去學(xué)、走出去看，把更新的理念、更新的技術(shù)、更新的管理辦法“帶”回來(lái)，及時(shí)分享、積極實(shí)踐、全面提升；持續開(kāi)展陜鋼好人、先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范等創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)，讓更多的先進(jìn)典型涌現出來(lái)，形成“群星璀璨、照耀鋼城”人才格局；三是要注重滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的物質(zhì)、文化需求。持續改善現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，提供良好、舒心的工作環(huán)境；加強績(jì)效管理，增加職工收入；加大社會(huì )主義文化事業(yè)投入，豐富職工業(yè)余生活；深入開(kāi)展暖心工程、愛(ài)心捐贈、困難幫扶、志愿服務(wù)等活動(dòng)，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工群眾、惠及社會(huì )發(fā)展，讓更多人才愿意來(lái)、留得住、發(fā)展好、能出彩。 

　　推進(jìn)超低排放，在“美麗陜鋼”建設上聚責，為加快高質(zhì)量發(fā)展厚植優(yōu)勢 

　　綠色發(fā)展是生態(tài)文明建設的必然要求，是鋼鐵企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的必然選擇。公司要堅持五大發(fā)展理念，以達標排放、超低排放、超凈排放為己任，加快推進(jìn)燒結煙氣綜合治理、料場(chǎng)環(huán)保改造等超低排放項目，引進(jìn)環(huán)保技術(shù)、升級環(huán)保設備、優(yōu)化檢測系統，加強環(huán)保督查力度，落實(shí)剛性考核，構建集先進(jìn)技術(shù)、精益管理、智能檢測為一體的環(huán)保管理體系，守護碧水藍天。此外，要將“美麗陜鋼”建設與企業(yè)文化建設相結合，以創(chuàng )建文明單位和國家4A級景區為契機，以打造花園式工廠(chǎng)為藍圖，以企業(yè)文化美、文明創(chuàng )建美、廠(chǎng)區環(huán)境美、作業(yè)現場(chǎng)美、生活品質(zhì)美、先進(jìn)典型美、作風(fēng)建設美、社會(huì )公益美、身心健康美、幸福和諧美、品牌建設美“11個(gè)美”為著(zhù)力點(diǎn)，樹(shù)立“美麗鋼城”的新典范，吸引更多的中小學(xué)生、社會(huì )人士到公司開(kāi)展研學(xué)活動(dòng)、工業(yè)旅游，展現新時(shí)代現代化鋼鐵企業(yè)的魅力，提高企業(yè)的社會(huì )影響力，為“美麗陜鋼”建設貢獻漢鋼力量。（陜鋼集團漢鋼公司）