2019年以來(lái)，陜鋼集團漢鋼公司煉鋼廠(chǎng)在黨委“188”黨建管理模式的帶領(lǐng)下 ，全方位多途徑的夯基礎、抓重點(diǎn)、強隊伍，解難題，使得安全工作有特色，責任落實(shí)有力度，安全與環(huán)保事故控制良好，為了2019年全年安全目標的完美收官，煉鋼全體人員上下齊心，目標一致。

　　積極推進(jìn)雙重預防機制建設。該廠(chǎng)將作業(yè)現場(chǎng)、生產(chǎn)區域的安全風(fēng)險進(jìn)行辨識，按照風(fēng)險危害程度劃分為紅橙黃藍四個(gè)級別，制作并在分廠(chǎng)、車(chē)間顯眼位置懸掛安全風(fēng)險分布圖，組織全員進(jìn)行學(xué)習，熟練掌握區域存在的安全風(fēng)險及預防控制措施。同時(shí)制定相應管控責任人，實(shí)現風(fēng)險分級管控，責任人每日開(kāi)展雙重預防機制隱患大排查，將發(fā)現的隱患公布在雙重預防機制建設公式欄中，及時(shí)跟蹤消除隱患。

　　嚴格執行SOP標準化作業(yè)。該廠(chǎng)對日常工作中每一項作業(yè)活動(dòng)編制了SOP標準化作業(yè)指導書(shū)，規范作業(yè)活動(dòng)的步驟、標準、操作安全注意事項，減少存在的安全危險，具體量化操作要求。各車(chē)間對修訂完善的SOP進(jìn)行培訓學(xué)習，管理人員隨機抽查人員的掌握情況，觀(guān)察檢查作業(yè)過(guò)程中SOP的執行情況，督促全員按照SOP標準化作業(yè)進(jìn)行操作，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

　　確?！?span lang="EN-US">11688”安全管理理念落地。該廠(chǎng)結合安全管理實(shí)際，系統思考、全面布局，提出了“11688”安全管理理念，并制定出22項安全管理措施，一一進(jìn)行責任分解。多措并舉夯實(shí)各層級安全責任，突出安全管理重點(diǎn)工作，明確“一個(gè)不能傷，一個(gè)不能少”的安全奮斗目標。

　　加強四類(lèi)危險作業(yè)管控。為了提升四類(lèi)危險作業(yè)的管控級別，該廠(chǎng)將原來(lái)由班組管控的作業(yè)類(lèi)型上升為車(chē)間管控，將車(chē)間管控的作業(yè)交由分廠(chǎng)管控，從上至下嚴把作業(yè)審批手續，督促責任人員親臨現場(chǎng)、指導作業(yè)、檢查安全措施的落實(shí)情況，確保作業(yè)過(guò)程中人員的安全。同時(shí)各車(chē)間檢查每周開(kāi)展四類(lèi)危險作業(yè)專(zhuān)項檢查，積極組織四類(lèi)危險作業(yè)應急演練，加強人員教育培訓，提升應急處理能力。（陳紅艷）