馬鋼股份公司副總經(jīng)理張文洋、副總工程師烏力平出席會(huì )議。公司有關(guān)部門(mén)和單位分管領(lǐng)導及各APQP項目組組長(cháng)等參加會(huì )議。

　　10月份，馬鋼股份公司技術(shù)質(zhì)量工作總體穩定，公司萬(wàn)噸材異議起數0.68起，比上月減少0.10起，完成當月計劃值，萬(wàn)噸材異議起數指標持續穩定下降；噸材損失9.46元，比上月減少0.03元，完成當月計劃值，訂單兌現率與非計劃材指標整體平穩，外部典型抱怨均得到及時(shí)有效處理。會(huì )上，制造部對10月份技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了小結，市場(chǎng)部對制約銷(xiāo)售的主要技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，客服中心對近兩年外部質(zhì)量異議情況及2020年工作策劃，制造部對合肥長(cháng)安保供情況及下一步工作計劃，運營(yíng)改善部對2019年技術(shù)攻關(guān)進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報。

　　會(huì )議強調，管理部門(mén)要圍繞中國寶武技術(shù)支持項目的開(kāi)展和推進(jìn)做好策劃，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，解決問(wèn)題。對二方審核中發(fā)現的問(wèn)題，相關(guān)單位要積極主動(dòng)做好分析改進(jìn)，并舉一反三，避免類(lèi)似問(wèn)題的重復發(fā)生，對基礎管理問(wèn)題要明確責任，落實(shí)考核。會(huì )議要求，各單位要在對照2019年質(zhì)量工作策劃、做好2019年總結的同時(shí)，認真分析存在的不足，并針對存在的問(wèn)題，圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量、成材率和客戶(hù)滿(mǎn)意度等重點(diǎn)指標，做好明年技術(shù)質(zhì)量工作策劃。（張皞）