“倒計時(shí)”安全警示牌，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍 

　　軋機裝配車(chē)間主動(dòng)作為，提早謀劃，自制“百日安全”活動(dòng)倒計時(shí)警示牌，并在車(chē)間各班組學(xué)習室內放置，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍?；顒?dòng)期間，該車(chē)間高線(xiàn)裝配導衛班組每日班前會(huì )結束后，第一件事就是將會(huì )議室內放置的“百日安全”倒計時(shí)提醒牌，及時(shí)翻頁(yè)更新，警示大家“上班八小時(shí)，安全每一分”。不僅如此，車(chē)間還自主設計安全板報，在每個(gè)人上班的必經(jīng)之路進(jìn)行展示，內容涵蓋“百日安全”活動(dòng)主題、時(shí)間、目標等相關(guān)內容，還有生動(dòng)形象的安全警示漫畫(huà)、安全口號等，每月更新一次，切實(shí)讓安全入眼、入腦、入心。 

　　SOP補充編制，引導標準化作業(yè)做細做實(shí) 

　　今年以來(lái)，高線(xiàn)裝配導衛班始終將安全管理放在班組建設首位，堅持“安全就是對每一個(gè)家庭的幸福負責”的思想理念， 以定期播放事故案例，開(kāi)展安全事故“回頭望”、消防事故應急演練，每班進(jìn)行現身說(shuō)法等多種形式，豐富大家對安全的理解，以班組三大規程、SOP標準化作業(yè)程序為作業(yè)標準進(jìn)行作業(yè)，不斷將班組安全管理推向規范化、標準化、精細化。同時(shí)，為做細做實(shí)標準化作業(yè)，班組利用班組安全活動(dòng)對SOP標準化作業(yè)程序進(jìn)行討論修改，并邀請軋鋼廠(chǎng)包班領(lǐng)導及車(chē)間主任對SOP的細化補充編制做進(jìn)一步指導，確保在實(shí)際應用過(guò)程中有可操作性。在“百日安全”活動(dòng)伊始，該班組榮獲軋鋼廠(chǎng)“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”。 

　　加強外協(xié)管理，將“百日安全”落實(shí)到底 

　　由于軋機裝配的相關(guān)備品備件已實(shí)現外委承包制，導致設備廠(chǎng)家維修人員及外委人員增多，素質(zhì)能力良莠不齊，再加上近期現場(chǎng)施工，人員變動(dòng)較為頻繁，存在一定的安全風(fēng)險。為避免各類(lèi)意外事故的發(fā)生，軋機裝配車(chē)間要求施工方項目負責人將所有作業(yè)人員實(shí)際出勤每天如實(shí)記錄，并且有作業(yè)人員變動(dòng)時(shí)必須及時(shí)告知車(chē)間，由車(chē)間安全員對新來(lái)人員進(jìn)行安全教育，告知區域危險點(diǎn)、安全注意事項及安全禁令。并且在工作中，將導衛供應廠(chǎng)家維修人員看作班組成員一樣，每班進(jìn)行“三違”及作業(yè)規范檢查，徹底杜絕人的不安全行為，將“百日安全”落實(shí)到底。（王維娜 陳 楠）