降低采購價(jià)格，夯實(shí)爐料優(yōu)化基礎。該公司加大市場(chǎng)研判，積極向上游傳導成本壓力，確保采購價(jià)格回歸理性；同時(shí)根據市場(chǎng)變化，靈活變動(dòng)現貨和期貨的采購模式，調整采購節奏，向市場(chǎng)要效益；采用小批量、多批次對沖高價(jià)原料，減少原燃料價(jià)格上漲對生產(chǎn)成本的沖擊。

　　降低原燃料消耗，緊抓關(guān)鍵指標。該公司加強對標管理，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，將先進(jìn)的經(jīng)驗和做法創(chuàng )造性地運用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)試點(diǎn)、過(guò)程跟蹤以及結果成效，實(shí)現消耗降低的目的；聘請外來(lái)專(zhuān)家進(jìn)行指導，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中原燃料消耗的降低提供科學(xué)引導；成立關(guān)鍵指標項目攻關(guān)小組，對指標的完成情況進(jìn)行分析和比較，將優(yōu)秀的經(jīng)驗積極推廣，促使關(guān)鍵經(jīng)濟指標不斷提升，營(yíng)造你追我趕比貢獻的氛圍；加快推進(jìn)設備升級改造，降低過(guò)程物料的無(wú)效供給，提高物料利用率。

　　效益測算為爐料優(yōu)化提供數據支撐。該公司在確保高爐順行的前提下，將經(jīng)濟冶煉作為核心。根據價(jià)格、消耗以及各品種原料之間的替代關(guān)系，針對各個(gè)高爐的特點(diǎn)和現狀，利用經(jīng)典非線(xiàn)性回歸理論，建立各高爐相應的爐料結構模型，根據原料參數測算出高爐的最佳效益點(diǎn)，為降低鐵前成本提供數據支撐。