在陜鋼集團漢鋼公司煉鐵廠(chǎng)有這么一群人，他們始終堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)。他們不懼高溫，用辛勤汗水點(diǎn)燃一朵朵燦爛鋼花，他們主動(dòng)擔當作為，科學(xué)合理精準施策，每周利用生產(chǎn)調度例會(huì )解決、落實(shí)棘手問(wèn)題，并強化煉鐵過(guò)程管控、內外協(xié)調配合，強化服務(wù)意識，全力以赴沖刺“雙過(guò)半”。 

　　迎難而上，砥礪前行 

　　高爐車(chē)間緊緊瞄準“雙過(guò)半”各項任務(wù)目標，定措施、抓落實(shí)、再提速，吹響聚力攻堅集結號。高爐工序把改善技術(shù)指標作為突破點(diǎn)，不斷優(yōu)化操作、細化管理，緊盯目標任務(wù)，班產(chǎn)保證日產(chǎn)，日產(chǎn)保證月產(chǎn)，嚴守工藝操作紀律，把握好過(guò)程控制，在保證爐況順行前提下，利用現有資源，優(yōu)化爐料結構，適當提高燒結礦配比，降低球團配比。同時(shí)，抓好入爐原燃料管理，及時(shí)掌握原燃料質(zhì)量變化情況，采取有效措施，掌控爐況發(fā)展趨勢，實(shí)現高爐長(cháng)周期穩定順行，降低設備故障率，強化對設備基礎細節工作的整改落實(shí)，確保設備長(cháng)周期安全穩定運行，杜絕生產(chǎn)工藝事故發(fā)生，全力為高爐平穩順行做好基礎工作?！　?nbsp;

　　高效組織，精益管理 

　　噴煤車(chē)間以精打細算、提高效益為原則，堅持高質(zhì)量發(fā)展要求，樹(shù)立精益化管理思路，努力挖掘自身潛力，以給高爐提供高質(zhì)量穩定的噴吹煤粉為首要目標，合理組織人力、物力，充分利用各方面資源，以迅速的反應能力，高效組織煤粉供應，通過(guò)對標學(xué)習，強化內部管理，全力以赴完成高爐煤比的提升，截止6月份，煤比同比提高10kg/T.Fe。 

　　提質(zhì)提效，凈料入爐 

　　原料車(chē)間圍繞“抓質(zhì)量、重細節、強基礎”為航標，從原燃料卸車(chē)、堆放、轉運等基礎工作入手，用料中，做到不混料、不浪費、不揚塵、不拋灑，全體干部員工上下一心、奮力拼搏，克服生產(chǎn)組織中各項不利因素影響，全力為任務(wù)雙過(guò)半做好“糧草”供應。針對異常天氣，提前對物料進(jìn)行遮蓋，減少物料質(zhì)量受損，通過(guò)強化工藝管理，促高爐經(jīng)濟指標提升。在確保高爐穩產(chǎn)的同時(shí)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，抓生產(chǎn)環(huán)節管控，平衡各方面因素，做好原燃料篩分清理。原料條件變化時(shí)，及時(shí)調整控制篩分流量、加強篩分，關(guān)注入爐焦炭、焦丁粒度，嚴格按照焦炭要求控制篩分效果。 

　　爭分奪秒，凝心聚力 

　　鑄運車(chē)間思想上行動(dòng)上高度一致，分秒必爭，鐵水兌罐零間隔，全力為高爐順行服好務(wù)，出實(shí)招、鼓干勁、抓落實(shí)，全力沖刺“雙過(guò)半”。面對兩座高爐的鐵水罐出鐵準備工作，通過(guò)合理調動(dòng)人員、設備資源，對瓶頸工序進(jìn)行科學(xué)安排，科學(xué)做好鐵水罐準備、清理、機頭調配，有效提高生產(chǎn)效率，減少鐵次間隔時(shí)間，杜絕高爐憋鐵，及時(shí)出凈渣鐵，為安全生產(chǎn)順應提供了保障。 

　　協(xié)同發(fā)力，清潔生產(chǎn) 

　　運行車(chē)間針對兩座高爐的水系統平穩運行，除塵灰回收清放工作，生產(chǎn)覆蓋面大、分工協(xié)作多、工藝布局廣等特點(diǎn)通過(guò)緊緊圍繞“環(huán)保、低耗、穩定、協(xié)同”八字總要求，實(shí)施精準化生產(chǎn)，努力挖掘自身潛力，全力穩定高爐軟水進(jìn)水溫度，確保水溫差在合理的范圍，確保區域環(huán)保設備實(shí)施良好運轉，有條不紊地推進(jìn)安全、環(huán)保、生產(chǎn)等各項工作，全力沖刺“雙過(guò)半”。