“宣傳”到位。及時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議，對上級部門(mén)活動(dòng)文件進(jìn)行傳達貫徹，按照內容進(jìn)行部署安排，電站結合自身實(shí)際開(kāi)展活動(dòng)，利用拉條幅、貼宣傳畫(huà)、看事故視頻和微信發(fā)布等方式，加大宣傳力度，使職工時(shí)刻保持警醒。

　　“排查”到位。認真梳理上級檢查的安全問(wèn)題，組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行分析，并逐條下發(fā)至班組一線(xiàn)，有效杜絕問(wèn)題重復出現；在落實(shí)事故隱患排查的基礎上，繼續推行班長(cháng)、主操自主隱患研判，逐步落實(shí)崗位隱患清除，確保各級隱患排查責任落到實(shí)處，有效的將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

　　“管控”到位。對重點(diǎn)區域實(shí)行重點(diǎn)盯防，安排生產(chǎn)骨干定點(diǎn)巡查，實(shí)行“專(zhuān)面專(zhuān)盯”，確保安全責任得到落實(shí)，保障重點(diǎn)區域安全生產(chǎn)；針對雨季“三防”、生產(chǎn)設備設施、物料存放場(chǎng)地，展開(kāi)全方位全覆蓋的專(zhuān)項檢查，并將各類(lèi)專(zhuān)項檢查形成常態(tài)化；深入了解職工思想動(dòng)態(tài)，對不安全人員進(jìn)行摸底重點(diǎn)管控，組織對“三違”人員展開(kāi)安全約談、幫教。

　　“考核”到位。鞏固安全生產(chǎn)標準化成果，組織開(kāi)展對標宣貫工作，結合現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，采取動(dòng)態(tài)、靜態(tài)相結合的考核方式，及時(shí)跟進(jìn)業(yè)內做法，強化現場(chǎng)動(dòng)態(tài)監管，不斷修訂完善考核辦法，做到獎罰分明，使標準成為一種日常習慣，切實(shí)做到上標準崗、干標準活，確保安全生產(chǎn)標準化動(dòng)態(tài)達標。