5月22日，鄂城鋼鐵公司召開(kāi)班組長(cháng)聯(lián)誼會(huì )暨班組指標對標提升工作座談會(huì )。該公司領(lǐng)導王虎祥，辦公室（工會(huì )機關(guān)），煉鐵廠(chǎng)、鋼軋廠(chǎng)、寬厚板廠(chǎng)等單位工會(huì )負責人及班組長(cháng)代表參加會(huì )議。

　　?黨委副書(shū)記（主持工作）、副董事長(cháng)王虎祥對下階段工作提出要求。

　　一是清醒認識當前面臨的嚴峻形勢。當前，鋼鐵行業(yè)進(jìn)入減量博弈階段，該公司全體干部職工都在用心做好每一件事，班組指標的進(jìn)步支撐著(zhù)鄂鋼經(jīng)濟效益，要堅持不懈努力、追求極致，持續提升班組各項指標。

　　二是要深入開(kāi)展“活下去，好起來(lái)”形勢任務(wù)教育。發(fā)動(dòng)全員深入踐行“三個(gè)一”，倡導基層班組修舊利廢，只要每個(gè)工序、每個(gè)環(huán)節都降一塊錢(qián)，就是對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的巨大貢獻。

　　三是要強化對標學(xué)習。在費用、指標、崗位、資源等方面全面對標優(yōu)秀企業(yè)，通過(guò)不斷對標找差，不斷改善指標，不斷降低成本，日拱一卒，提升企業(yè)競爭力。

　　四是要強化班組長(cháng)歷練和培養。做好基層管理不容易，能夠把一個(gè)班組帶好，才能把一個(gè)車(chē)間帶好，進(jìn)而才能把一個(gè)廠(chǎng)管理好。公司將加強對班組長(cháng)的重點(diǎn)培養，讓榮譽(yù)在基層真正起到激勵和引領(lǐng)作用。

　　五是用好班組長(cháng)聯(lián)誼會(huì )平臺。多開(kāi)展班組長(cháng)聯(lián)誼會(huì )等活動(dòng)，讓大家充分認識、交流和探討，在交流中相互學(xué)習、相互提高、相互促進(jìn)。

　　會(huì )上，該公司班組長(cháng)聯(lián)誼會(huì )報告了聯(lián)誼會(huì )基本情況、運行狀況和下階段重點(diǎn)工作等。班組長(cháng)們交流了班組關(guān)鍵指標對標提升工作。（王晶   桂多）