今年遼寧地區出現多點(diǎn)散發(fā)的新冠肺炎疫情后，生產(chǎn)所需各種原燃材料運進(jìn)和產(chǎn)成品輸出不暢，給鞍山鋼鐵的疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作帶來(lái)巨大壓力。面對困難局面和繁重任務(wù)，鞍山鋼鐵黨委堅決按照鞍鋼集團黨委和鞍鋼集團疫情防控指揮部的部署，嚴格執行疫情防控措施，調整生產(chǎn)組織，團結帶領(lǐng)全體干部職工取得了在職職工零感染、廠(chǎng)區零輸入、安全事故為零和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首季“開(kāi)門(mén)紅”的優(yōu)異成績(jì)。該公司鞍山區域疫情防控工作得到國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制綜合組遼寧工作組的肯定。

　　聚焦把牢正確方向，加強政治引領(lǐng)

　　鞍山鋼鐵黨委堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖，嚴格外來(lái)“人、車(chē)、物”進(jìn)廠(chǎng)管理，實(shí)施最大化人員靜態(tài)管理，加快推進(jìn)安全隱患整改，提前安排2座高爐檢修，及時(shí)將生產(chǎn)組織從規模生產(chǎn)轉為經(jīng)濟運行。

　　鞍鋼股份原燃料采購中心黨委積極協(xié)調，全力打通各種原燃材料采購運輸通道，保證生產(chǎn)需求。物流管理中心黨委主動(dòng)與政府交通運輸部門(mén)溝通，快速解決運輸車(chē)輛辦理通行證的難題，在防范疫情外來(lái)輸入風(fēng)險的基礎上，為冷、熱鋼卷的輸出創(chuàng )造條件。鲅魚(yú)圈分公司黨委在屬地出現疫情后，通過(guò)建立內部會(huì )議模式和對外24小時(shí)溝通渠道，提高決策效率和執行效果；面對崗位缺員半數以上的困難局面，采取管理人員下沉現場(chǎng)、駐廠(chǎng)人員頂崗兼崗、調整班制等多種舉措，努力確保生產(chǎn)秩序穩定受控。朝陽(yáng)鋼鐵積極與屬地政府部門(mén)溝通，取得“安排防疫人員進(jìn)廠(chǎng)實(shí)施全員核酸檢測、派駐專(zhuān)人24小時(shí)指導、為運輸車(chē)輛辦理綠色通行證”等有力支持，打通疫情期間與周邊地區的車(chē)輛運輸線(xiàn)。

　　聚焦鑄實(shí)“戰疫堡壘”，加強組織引領(lǐng)

　　鞍山鋼鐵黨委認真落實(shí)鞍鋼集團黨委要求，積極發(fā)動(dòng)各級組織、部門(mén)，有效融入疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，構筑抗疫保產(chǎn)的堅強堡壘。

　　全力支持鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司抗疫保產(chǎn)。鞍山鋼鐵黨委連續召開(kāi)19次專(zhuān)題會(huì )議，組織本部各有關(guān)部門(mén)和單位加強協(xié)調支持：組織部緊急下?lián)芸挂弑．a(chǎn)專(zhuān)項黨費50萬(wàn)元；工會(huì )緊急籌措馳援651張床、2350套被褥、300個(gè)防護面罩、100臺消殺噴霧器等生活和防疫物資；辦公室第一時(shí)間采購主副食材360噸，在幾天內籌集各種生活用品11噸，解決抗疫急需物資短缺問(wèn)題。鞍鋼股份物流管理中心針對汽運配送輸出受阻情況，全力開(kāi)通本部至鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司鐵路集港通道。鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司黨委創(chuàng )新構建網(wǎng)格化管控體系，組織64個(gè)基層黨支部將工作任務(wù)細化落實(shí)到每個(gè)黨小組、每個(gè)崗位。鞍鋼汽運公司三公司黨支部抽調200多名長(cháng)途駕駛員，安排黨小組長(cháng)帶隊實(shí)行集中封閉管理，全力保障通往鲅魚(yú)圈的運輸線(xiàn)暢通。

　　持續加強常態(tài)化疫情防控。鞍山鋼鐵黨委推廣以黨支部為單位的區域網(wǎng)格化管理，劃小防控單元，減輕防控壓力，同時(shí)，減少人員流動(dòng)和接觸，降低聚集性風(fēng)險。鞍鋼股份煉鐵總廠(chǎng)10高爐黨支部加強自主防控，組織黨員志愿者開(kāi)展疫情防控主題活動(dòng)。鞍鋼股份資源儲運經(jīng)營(yíng)中心各黨支部，成立抗疫保產(chǎn)志愿服務(wù)隊，將疫情防控作為崗位學(xué)雷鋒的主戰場(chǎng)。

　　聚焦榜樣示范帶動(dòng)，加強黨員干部引領(lǐng)

　　鞍鋼集團黨委抗疫保產(chǎn)“動(dòng)員令”發(fā)出后，鞍山鋼鐵黨委積極響應，把領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部防控疫情斗爭的實(shí)際表現作為識別評價(jià)的重要依據。

　　鞍山鋼鐵領(lǐng)導班子成員率先示范、擔當作為，全力把控防控疫情和安全生產(chǎn)大局。營(yíng)口鲅魚(yú)圈區出現疫情后，鞍山鋼鐵主要領(lǐng)導迅速主持召開(kāi)疫情防控緊急工作會(huì )議，安排部署防控疫情具體措施；堅持每日主持召開(kāi)疫情防控與生產(chǎn)組織調度會(huì )，研究解決各領(lǐng)域、各方面重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)問(wèn)題，指導鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司、朝陽(yáng)鋼鐵、莆田冷軋等外埠企業(yè)落實(shí)防控措施；結合疫情發(fā)展變化實(shí)際完善疫情防控預案、方案，研究建立兩套保產(chǎn)人力儲備預案，果斷決策啟動(dòng)為期5天的本部疫情防控應急演練，主動(dòng)協(xié)調各有關(guān)地市政府、部門(mén)，疏通物流運輸通道。

　　堅持把作用發(fā)揮出來(lái)。鞍鋼股份線(xiàn)材廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)室成品庫10多名黨員，在裝載人員無(wú)法到廠(chǎng)的情況下，主動(dòng)擔責，解除了堵庫危險。鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司熱軋部運行室9名黨員骨干成立保產(chǎn)先鋒隊，連續36天堅守在集控中心工作崗位；煉鋼部黨員王德義術(shù)后提前出院，先后到流長(cháng)、中控工、指吊等多個(gè)崗位頂崗作業(yè)；煉鐵部黨員孟凡杰，在一高爐熱風(fēng)爐僅剩兩人、二高爐熱風(fēng)爐全員居家隔離的情況下，勇挑重擔，一人操作兩座熱風(fēng)爐。通過(guò)此次抗疫保產(chǎn)戰役，黨員與群眾進(jìn)一步密切了聯(lián)系。

　　聚焦堅定必勝信念，加強思想引領(lǐng)

　　鞍山鋼鐵黨委堅持正確輿論引導，強化正面宣傳報道，加強形勢任務(wù)教育，為堅持不懈做好疫情防控、安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了堅實(shí)的宣傳思想保障。

　　堅持聚焦抗疫保產(chǎn)主戰場(chǎng)，提升宣傳報道深度。鞍山鋼鐵黨委第一時(shí)間發(fā)布《致鞍鋼股份鲅魚(yú)圈鋼鐵分公司全體干部職工一封信》，一天內閱讀量突破1.3萬(wàn)人次；拍攝制作抗疫紀實(shí)片《致敬每一個(gè)平凡又勇敢的你》，一天內點(diǎn)擊量達1.6萬(wàn)人次；抗疫保產(chǎn)期間，撰寫(xiě)下發(fā)《不松懈再發(fā)力 堅決奪取抗疫保產(chǎn)“雙勝利”》等班前5分鐘宣講材料3期、簡(jiǎn)報7期，教育職工正確認識疫情防控形勢；在官方微信公眾號發(fā)布抗疫保產(chǎn)動(dòng)態(tài)消息、先進(jìn)事跡及疫情防控信息和政策要求等文章800余篇。

　　堅持用好用足媒體主渠道，提升宣傳報道高度。鞍山鋼鐵黨委充分發(fā)揮媒體記者、宣傳干部、專(zhuān)兼職宣傳報道員和各級管理人員作用，廣泛挖掘、搜集典型事跡和好經(jīng)驗好做法，采取制作視頻、音頻，開(kāi)辟《抗疫先鋒》專(zhuān)欄，撰寫(xiě)關(guān)于抗疫保產(chǎn)的詩(shī)歌、文章、體會(huì )等多種方式，做好全方位、多角度、立體式、分眾化持續宣傳；同時(shí)，積極向主流媒體推送報道素材，營(yíng)造了良好的宣傳輿論氛圍。

　　聚焦激發(fā)職工干勁，加強服務(wù)引領(lǐng)

　　鞍山鋼鐵黨委堅持依靠職工群眾應對復雜困難局面，積極組織動(dòng)員廣大職工投身抗疫保產(chǎn)之中。同時(shí)，該黨委還廣泛發(fā)動(dòng)各單位和各級工會(huì )、共青團等組織，加強后勤保障，全力服務(wù)抗疫一線(xiàn)職工，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)大局。

　　鞍山鋼鐵主責部門(mén)安排專(zhuān)人籌措儲備足量的橡膠手套、防疫器材和米面油等各種防疫、生活物資，滿(mǎn)足職工抗疫保產(chǎn)工作需求。工會(huì )深入抗疫保產(chǎn)關(guān)鍵區域慰問(wèn)一線(xiàn)職工，送去防疫用品和應急食品，并向勞動(dòng)模范群體發(fā)出“堅定必勝信念、貢獻勞模力量”倡議書(shū)。各級團組織成立54支青年突擊隊，組織72名志愿者對13批進(jìn)口材料進(jìn)行消殺，在重大任務(wù)中展現青春作為。鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心黨委針對疫情影響蔬菜供應的問(wèn)題，為職工發(fā)放“蔬菜包”，為駐外職工的家屬送去生活儲備物資，解決生活難題。鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司黨委全力協(xié)調多方資源，盡最大努力做好后勤保障，先后解決食堂日就餐量由3300人次猛增到10000人次的就餐困難問(wèn)題、缺少床鋪和房間的住宿困難問(wèn)題，并積極組織黨務(wù)、工會(huì )干部，服務(wù)職工各種個(gè)性化需求。

　　《中國冶金報》（2022年5月25日 04版四版）