本報通訊員 黨淺
近年來(lái)，山鋼黨委毫不動(dòng)搖貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，以政治建設強根鑄魂、以制度建設強身健體、以組織建設強基固本、以發(fā)展實(shí)效強企報國，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)改革發(fā)展的重要作用，不僅為企業(yè)應對嚴峻挑戰注入堅定信心，更為做大做強做優(yōu)國有企業(yè)凝聚了澎湃之力。
強身健體：現代企業(yè)制度落地山鋼
在國企改革三年行動(dòng)中，山鋼把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各環(huán)節，把企業(yè)黨組織內嵌到企業(yè)治理結構之中，管理運行機制經(jīng)歷了一場(chǎng)深層次的重塑。
以制度領(lǐng)路，山鋼全面推進(jìn)“黨建入章”。目前，山鋼13家權屬二級公司中，11家實(shí)現黨組織書(shū)記、董事長(cháng)（執行董事）“一肩挑”，13家權屬二級公司全部配備專(zhuān)職黨組織副書(shū)記，11名黨員總經(jīng)理兼任黨組織副書(shū)記，5名黨委領(lǐng)導班子成員進(jìn)入監事會(huì )任職。山鋼和131戶(hù)具備條件的權屬企業(yè)全部完成公司章程修訂，并制訂了黨組織前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單。
山鋼黨委針對下屬企業(yè)較多、股權結構復雜的實(shí)際，區分國有資本控股和參股、上市和非上市、與民資混改和與外商合資等不同情況，加強分類(lèi)分層指導，推動(dòng)權屬企業(yè)“黨建入章”。山鋼現有混改企業(yè)134家，共成立黨組織323個(gè)，擁有黨員6000余人。山鋼黨委督促混改企業(yè)落實(shí)“黨建入章”，在公司章程中寫(xiě)明企業(yè)黨組織工作機構設置及人員配備、運行機制、經(jīng)費保障等內容。該集團黨委還通過(guò)完善黨委常委會(huì )議事規則，制訂清單，以黨建為引領(lǐng)管好發(fā)展大事，凸顯黨委領(lǐng)導核心和現代企業(yè)管理的雙重優(yōu)勢。
“企業(yè)黨組織內嵌公司治理結構之中，不是疊床架屋，更不是強力捆綁?！鄙戒擖h委書(shū)記、董事長(cháng)侯軍闡釋道，“制度優(yōu)勢轉化為治理效能，關(guān)鍵是要明確企業(yè)權責邊界，做到無(wú)縫銜接，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理結構?！?/span>
山鋼健全黨組織議事規則，細化前置研究討論事項，凡屬“三重一大”事項均提交黨委會(huì )集體研究，建立《山東鋼鐵集團有限公司管理綱要》及管理清單，從頂層設計上做出制度性規范，從治理架構上確保黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”、董事會(huì )“定戰略、做決策、防風(fēng)險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強管理”的有機統一。黨委書(shū)記主動(dòng)認領(lǐng)抓基層黨建突破項目，專(zhuān)題研究健全完善公司治理運行機制，厘清黨組織與其他治理主體的權責邊界，形成黨委會(huì )事先研究與董事會(huì )行使決策權銜接的有效途徑。
2016年至今，山鋼先后召開(kāi)163次黨委常委會(huì )會(huì )議，研究討論新舊動(dòng)能轉換三年行動(dòng)計劃、三項制度改革方案、“倒計時(shí)”改革工作方案等772項重大決策，各治理主體依法行使職權，做到同心同向、同軌同軸，共同推動(dòng)黨和國家重大決策部署在山鋼落實(shí)落地。
據了解，山鋼探索建立醞釀啟動(dòng)、論證評估、黨委前置把關(guān)、董事會(huì )會(huì )前溝通、董事會(huì )決策、黨委意圖落實(shí)報告的決策流程，努力做到環(huán)環(huán)相扣、步步銜接，既防止程序空轉，又防止同一撥人對同一事項重復研究。
山鋼集團還注重發(fā)揮外部董事在科學(xué)決策、法治建設、人才聚集、項目推介、信息溝通等方面的作用。這些創(chuàng )新性探索成為山鋼完善治理體系、邁步高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)注腳。
與火熱改革實(shí)踐交相輝映，山鋼紀委構建黨內監督、行政監督、群眾監督“三位一體”的大監督體系，用3項制度、18項規定織密“監督網(wǎng)”，2017年以來(lái)堅持向黨委提建議常態(tài)化機制，緊貼中心開(kāi)展專(zhuān)項監督，促進(jìn)效益提升數十億元，為山鋼高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
強基固本：15000多個(gè)“火種”映紅山鋼
面對嚴峻復雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革任務(wù)，山鋼以組織建設夯實(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新基礎，持續推動(dòng)基層組織覆蓋和工作覆蓋，基層黨組織組織力、戰斗力不斷提高。
樹(shù)紅色旗幟。山鋼集團黨委堅持工作開(kāi)展到哪里，黨建工作就要覆蓋和保障到哪里，把黨組織建在重大項目現場(chǎng)，把黨建工作延伸到產(chǎn)業(yè)鏈上。新舊動(dòng)能轉換項目工程指揮部黨組織和廣大黨員沖鋒在前、加壓奮進(jìn)，快速推進(jìn)工程建設項目落地見(jiàn)效、入選山東省重大建設項目名單，480平方米燒結機項目實(shí)現投產(chǎn)即達產(chǎn)、達產(chǎn)即達效。
筑紅色堡壘。聚焦改革發(fā)展重點(diǎn)難點(diǎn)，基層黨組織攻堅克難，在火熱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中發(fā)揮戰斗堡壘作用。2020年，山鋼金控黨委分工、支部攻克三大難關(guān)（期限由4年縮短至半年、山東鎂礦2819畝土地處置、505名員工平穩安置），僅用14個(gè)月就依法依規完成山東鎂礦、恒欣鎂業(yè)和煙鋼集團三大“僵尸企業(yè)”出清。
聚紅色動(dòng)能。山鋼集團聚焦科技創(chuàng )新“頭號任務(wù)”蓄勢攻堅，發(fā)揮基層黨組織先鋒模范作用和優(yōu)勢，打造原創(chuàng )技術(shù)“策源地”和現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”。2020年，山信軟件銀軋運維事業(yè)部黨支部以黨員為骨干率先建成“自動(dòng)化智能遠程運維平臺”，該平臺入選山東省首批智能制造試點(diǎn)示范項目。
2021年以來(lái)，山鋼結合黨史學(xué)習教育，開(kāi)展“學(xué)黨史、強黨性、固堡壘、爭先鋒”主題活動(dòng)，組織黨支部建設質(zhì)效評估，鞏固拓展過(guò)硬黨支部創(chuàng )建成果。持之以恒的組織建設碩果累累，山鋼17個(gè)黨支部被評為“山東省屬企業(yè)過(guò)硬黨支部示范點(diǎn)”、211個(gè)黨支部被評為“山鋼集團黨委過(guò)硬黨支部”。722個(gè)戰斗堡壘成為山鋼各項事業(yè)中堅，15000多個(gè)黨員先鋒“火種”映紅山鋼，推動(dòng)山鋼再攀新高，繪就高質(zhì)量發(fā)展的壯美畫(huà)卷。
強根鑄魂：初心和使命扎根山鋼
山鋼以政治建設統領(lǐng)改革發(fā)展全局，推動(dòng)國家重大戰略深入實(shí)施，全力打贏(yíng)脫貧攻堅戰、抗擊疫情阻擊戰、污染防治攻堅戰。
今年10月28日，山鋼選派新一批駐村第一書(shū)記奔赴山東省菏澤市巨野縣萬(wàn)豐鎮下轄三個(gè)村，幫助該地區廣大群眾走上共同富裕的康莊大道。
在脫貧攻堅戰中，山鋼投入幫扶資金超400萬(wàn)元，吸引和帶動(dòng)各類(lèi)社會(huì )資本，援建多個(gè)扶貧項目，通過(guò)修“致富路”、架“連心橋”、送“致富經(jīng)”等方式，讓貧困地區的生產(chǎn)生活發(fā)生根本變化。2020年，對口幫扶的貧困縣全部摘帽、貧困村全部出列。
今年初以來(lái)，山鋼幫扶力度仍不減?！懊撠毑皇墙K點(diǎn)?！奔磳⒏叭蔚牡谝粫?shū)記姚元意氣風(fēng)發(fā)，“脫貧攻堅銜接鄉村振興，共同富裕還要一棒接著(zhù)一棒干！”
2020年1月27日，獲知火神山、雷神山醫院建設急需鋼材，山鋼打破常規、建立全流程“綠色通道”，僅用4天，就完成2000余噸薄規格熱軋卷板的生產(chǎn)、運輸、交付。此外，山鋼還先后組織8名醫護人員援助武漢，募集捐款2291萬(wàn)元及眾多物資。為推進(jìn)復工復產(chǎn)，山鋼主動(dòng)落實(shí)紓困惠企政策，為1405戶(hù)中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)減免房租3590萬(wàn)元。
污染防治攻堅戰，是山鋼的另一個(gè)戰場(chǎng)。該集團5年完成環(huán)保治理投資76億元，實(shí)現噸鋼綜合能耗強度降低12千克標煤、工業(yè)水重復利用率98%以上、高爐煤氣/焦爐煤氣零放散、固廢資源利用100%。2020年，山鋼全面完成鋼鐵板塊超低排放改造和監測評估，環(huán)境績(jì)效評價(jià)取得“3A、3B”的好成績(jì)。
強企報國：一流企業(yè)基因深植山鋼
5年來(lái)，山鋼將黨建優(yōu)勢轉化為高質(zhì)量發(fā)展的制勝優(yōu)勢，綜合實(shí)力顯著(zhù)增強。營(yíng)業(yè)收入實(shí)現翻番，盈利能力從巨額虧損到經(jīng)營(yíng)利潤穩定在百億級別，5年累計實(shí)現利潤總額237億元、凈利潤135億元；資產(chǎn)總額梯度增長(cháng)，增幅50%；所有者權益逐年遞增，從432億元增至643億元。山鋼鋼鐵企業(yè)綜合競爭力排名由第三梯隊躍升至第一梯隊；繼2020年首次躋身《財富》世界500強后，2021年上升75位；居第384位?！颁撹F行業(yè)改革開(kāi)放40周年功勛企業(yè)”“山東省社會(huì )責任企業(yè)”等眾多榮譽(yù)傍身。
回首來(lái)路，侯軍表示：“過(guò)去5年，山鋼始終堅持將黨的建設融入改革發(fā)展全局，始終堅持從黨和國家事業(yè)大局出發(fā)，謀劃發(fā)展戰略、制訂工作舉措、推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，在‘國之大者’與市場(chǎng)錘煉的結合點(diǎn)上，實(shí)現‘戰略轉化’?！?/span>
5年時(shí)間，山鋼運營(yíng)質(zhì)量持續優(yōu)化，形成以鋼鐵為龍頭，融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，孕育突破千億元級的鋼鐵產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值；日照鋼鐵精品基地一期投產(chǎn)達效，萊蕪分公司新舊動(dòng)能轉換項目壓茬推進(jìn)，臨沂臨港先進(jìn)優(yōu)特鋼項目全面投產(chǎn)；新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式活力迸發(fā)，金融、信息技術(shù)等產(chǎn)業(yè)公司應運而生；國有資本投資公司改建深入實(shí)施，法人治理結構和治理方式更加規范，“國企十條”改革穩妥向前，“倒計時(shí)”改革攻堅突破，國企改革三年行動(dòng)不斷深入，混合所有制改革、三項制度改革蹄疾步穩，工資總額決定機制創(chuàng )新實(shí)施，權屬二級公司全部推行董事長(cháng)責任制、經(jīng)理層契約化。
“黨建引領(lǐng)山鋼改革發(fā)展5年來(lái)，攻堅力度空前，成績(jì)有目共睹?！鄙叫跑浖R蕪自動(dòng)化分公司鐵區運維事業(yè)部黨支部書(shū)記張弘弢信心滿(mǎn)懷地說(shuō)，“我們基層黨務(wù)工作者抓黨建的腰桿更硬了，嚴黨建的底氣更足了，強黨建的辦法更多了，做大做強做優(yōu)國有資本和國有企業(yè)的決心更大了！”
展望“十四五”，侯軍表示：“山鋼要勇挑重擔、敢打頭陣，勇當原創(chuàng )技術(shù)‘策源地’、現代產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈長(cháng)’，有效應對‘卡脖子’技術(shù)重大挑戰，對標實(shí)現碳達峰、碳中和目標任務(wù)，不斷增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力，創(chuàng )建世界一流企業(yè)，為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展做出新的歷史性貢獻?！?/span>
《中國冶金報》（2021年12月15日 04版四版）
