本報記者 王漢杰
效益好時(shí)利潤數億，差時(shí)虧損數億，企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的大起大落，逼迫酒鋼努力探索高質(zhì)量發(fā)展之路。
自2019年起，酒鋼初步實(shí)現了穩健發(fā)展，經(jīng)濟效益穩定增長(cháng)：2019年，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)7.8%，利潤同比增長(cháng)49.8%；2020年，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)10.1%，利潤同比增長(cháng)246.7%；2021年第一季度，營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)15.5%，利潤同比增長(cháng)346.4%。
在高質(zhì)量發(fā)展的道路上，酒鋼集團公司黨委積極探索，為酒鋼的脫胎換骨保駕護航。
黨建引領(lǐng)企業(yè)強根鑄魂
6月11日，酒鋼集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳得信主持座談會(huì )，組織整個(gè)集團技術(shù)管理干部學(xué)習習近平總書(shū)記在兩院院士大會(huì )上的講話(huà)。學(xué)習后，大家就做好科技創(chuàng )新工作的責任感、科研機制的完善、創(chuàng )新人才的培養等話(huà)題進(jìn)行了討論。
實(shí)際上，這樣的學(xué)習與討論在酒鋼時(shí)?？梢?jiàn)。2019年以來(lái)，僅集團公司黨委理論中心組的學(xué)習就超過(guò)60次，黨委常委會(huì )會(huì )議跟進(jìn)學(xué)習55次，共召開(kāi)黨委常委會(huì )會(huì )議143次，前置研究討論重大事項514項，自上而下落實(shí)“黨建進(jìn)章程”和“雙向進(jìn)入、交叉任職”要求。
此外，該公司黨委成立了集團公司黨建工作領(lǐng)導小組和全面從嚴治黨領(lǐng)導小組，不僅系統提升了黨建工作規范化、標準化水平，還建立督查聯(lián)席會(huì )議機制和違規經(jīng)營(yíng)投資責任追究協(xié)同推進(jìn)工作體系，將內部巡察工作規范化、常態(tài)化。
黨建引領(lǐng)企業(yè)加強管理
酒鋼在實(shí)行集團公司黨委、董事會(huì )、經(jīng)理層領(lǐng)導集中辦公，推行集團日調度會(huì )和周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )制度的基礎上，還大力開(kāi)展“大反思、大排查、大整治、大提升”活動(dòng)，在全公司形成了壓茬推進(jìn)、狠抓落實(shí)的工作作風(fēng)。不僅如此，酒鋼還推行集團管控下的自主經(jīng)營(yíng)管理模式，大幅提升了集團總部機關(guān)的管理效能，充分釋放了子公司的經(jīng)營(yíng)活力。
據了解，酒鋼在推進(jìn)企業(yè)內部市場(chǎng)化運行機制的同時(shí)，還不忘把防范化解重大風(fēng)險作為重大政治責任。一方面積極聘用人才，一方面健全完善并運行好各類(lèi)風(fēng)險的預警、防范和化解機制，持續壓降帶息負債規模和“兩金”占用，確保經(jīng)營(yíng)性正現金流和資金鏈安全，推進(jìn)阿爾帕特氧化鋁升級改造項目等“硬骨頭”項目攻堅，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線(xiàn)。
黨建引領(lǐng)企業(yè)“拓存創(chuàng )增”
拓存量創(chuàng )增量，是酒鋼推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重大步驟。2019年以來(lái)，酒鋼每年都要制訂攻堅行動(dòng)方案，明確奮斗目標，提出具體保障措施，追求有利潤的收入和有現金流的利潤。在日常管理中，加強日調度、日推進(jìn)、日測算，強化考核倒逼，充分發(fā)揮現有產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能，全力穩產(chǎn)增產(chǎn)，保障了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定有序。
實(shí)行全員、全要素、全過(guò)程成本管控，大幅壓縮了酒鋼的非生產(chǎn)性開(kāi)支，而持續優(yōu)化生產(chǎn)組織模式使得勞動(dòng)生產(chǎn)率顯著(zhù)提高。此外，為助推產(chǎn)業(yè)產(chǎn)線(xiàn)智能化運行，該公司加強地企協(xié)同發(fā)展，打造區域經(jīng)濟增長(cháng)極，發(fā)揮自備鐵路規模與基礎優(yōu)勢，搶抓國家“新基建”帶來(lái)的機遇。
黨建引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)
近年來(lái)，酒鋼每年都會(huì )對三四百項科技項目投入經(jīng)費。數據顯示，自2019年以來(lái)，酒鋼每年的科技經(jīng)費投入占營(yíng)業(yè)收入的比例持續保持在2.6%以上，鋼鐵產(chǎn)業(yè)今年將達到3%。
從“拓市場(chǎng)”到“占市場(chǎng)”，酒鋼成功開(kāi)發(fā)出一大批技術(shù)含量較高的產(chǎn)品。具有極高耐腐蝕性的鋅鋁鎂鋼板，填補了國產(chǎn)空白，目前產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。高端剃須刀用不銹鋼6Cr13實(shí)現進(jìn)口替代，抗菌不銹鋼助力科技抗疫，核電用不銹鋼316L、304L成功應用于華龍一號、巴基斯坦卡拉奇等核電站。此外，酒鋼成立了氫冶金研究院，確立了煤基氫冶金的獨特路徑，還以粉礦懸浮磁化焙燒項目的成功作為切入點(diǎn)，積極申報“貧細雜鐵礦資源綜合利用國家重點(diǎn)實(shí)驗室”。最近，酒鋼又聯(lián)合哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中科院蘭州化物所、中核四〇四公司等20家單位，組建成立了“甘肅省鋼鐵新材料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化應用創(chuàng )新聯(lián)合體”。
黨建引領(lǐng)企業(yè)戰略發(fā)展
經(jīng)過(guò)60多年發(fā)展，酒鋼形成了六大產(chǎn)業(yè)并厘清了發(fā)展路徑：聚焦做強做精鋼鐵主業(yè)，做優(yōu)做活有色產(chǎn)業(yè)，培育形成電力能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟可靠運行、裝備制造產(chǎn)業(yè)特色產(chǎn)品突出、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和現代農業(yè)自我發(fā)展能力較強的協(xié)同發(fā)展新格局。
最近，酒鋼按照“531”模式（以5年為周期制訂五年發(fā)展規劃，以3年為周期滾動(dòng)制訂高質(zhì)量發(fā)展規劃綱要，每年制訂年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃）謀劃公司高質(zhì)量發(fā)展戰略，編制了酒鋼“十四五”發(fā)展規劃，堅持走高端化、智能化、綠色化發(fā)展路徑，為傳統產(chǎn)業(yè)數字化轉型賦能賦智。按照高質(zhì)量發(fā)展路徑，酒鋼正在認真落實(shí)甘肅省高品質(zhì)碳鋼、不銹鋼、鋁三大產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)責任，力爭到“十四五”末，形成千億級鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群和500億級高端鋁產(chǎn)業(yè)集群。
《中國冶金報》（2021年7月21日 04版四版）
