融入發(fā)展戰略，強化政治引領(lǐng)力，燃亮“領(lǐng)航星”

　　一是強化政治理論學(xué)習。抓好“四個(gè)課堂”學(xué)習教育，兩級黨委理論中心組開(kāi)展集中學(xué)習和研討260多次，組織領(lǐng)導班子成員圍繞黨的十九屆四中、五中全會(huì )精神深入開(kāi)展學(xué)習和交流研討，進(jìn)一步凝聚了轉型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展的思想共識。

 

　　一是發(fā)揮考核激勵功能，變“軟指標”為“硬任務(wù)”。 創(chuàng )新實(shí)施“雙百雙優(yōu)”黨建績(jì)效量化考評體系，制定等9大類(lèi)近百項黨建內容的工作標準，出臺了《河鋼宣鋼黨建工作績(jì)效考核評價(jià)辦法》等制度，明確考核結果納入領(lǐng)導班子績(jì)效體系，與薪酬和使用掛鉤，壓緊壓實(shí)了黨建主體責任，有效促進(jìn)各級黨組織抓黨建、促提升、謀發(fā)展，推動(dòng)了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的緊密融合，共同提升。

   二是聚焦“五大提升工程”，變“兩張皮”為“一股繩”。深入推動(dòng)黨建“五大提升工程”，制定具體提升和改進(jìn)措施38項。 打造獨特的“黨建+”工作模式，不斷深化“黨建+市場(chǎng)”“黨建+人才培育”“黨建+項目建設”等一批“黨建+”項目，不斷拓展和探索黨建工作的外延，帶動(dòng)管理、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等方面的改革創(chuàng )新，以黨建聚合力量、以黨建融合發(fā)展，全面激發(fā)和釋放企業(yè)活力。

   三是深化管理創(chuàng )新，變“重留痕”為“重業(yè)績(jì)”。深入推進(jìn)以產(chǎn)線(xiàn)為獨立市場(chǎng)單元的組織扁平化變革工作，壓縮管理層級，轉換職能部門(mén)角色，搭建支撐產(chǎn)線(xiàn)市場(chǎng)單元高效運行的“貨架式”五大市場(chǎng)單元管理平臺，同時(shí)聚力提質(zhì)增效，深入開(kāi)展“產(chǎn)線(xiàn)黨旗紅”、“亮旗爭先賽”等黨建活動(dòng)，提升黨建價(jià)值創(chuàng )造力，將黨組織的價(jià)值創(chuàng )造力轉化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“助推劑”。

　　一是達標晉級“有機制”。深入推進(jìn)有河鋼宣鋼特色基層黨支部分類(lèi)評星定級工作。緊抓“星級隊伍、星級管理、星級業(yè)績(jì)、星級服務(wù)”等重點(diǎn)環(huán)節，創(chuàng )新實(shí)施“分類(lèi)定級、創(chuàng )優(yōu)爭星”支部晉級管理，推行“月評價(jià)、季評星、年定級”的動(dòng)態(tài)運行機制，打造支部評星定級新模式。同時(shí)深入開(kāi)展“五創(chuàng )爭活動(dòng)”，即創(chuàng )紅旗黨委、先鋒黨支部、明星黨小組、黨員示范區、黨員精品崗。公司黨委、二級黨委和基層黨支部分級每季度組織考評表彰，以考評晉級激發(fā)基層黨建新活力。

   二是黨建創(chuàng )新“有載體”。發(fā)揮智慧黨建云平臺優(yōu)勢，通過(guò)“線(xiàn)上管理、線(xiàn)下督導”進(jìn)一步促進(jìn)黨組織“線(xiàn)上線(xiàn)下”各項工作的規范開(kāi)展；抓好“鋼鐵先鋒”黨建宣傳工作，10個(gè)月來(lái)累計上稿1100余篇，開(kāi)展了季度黨建好新聞評比等特色工作，打造展示公司黨建成效的“新名片”；針對“三會(huì )一課”等具體業(yè)務(wù)，實(shí)施情景化模擬教學(xué)，組織黨務(wù)干部業(yè)務(wù)輪訓10期，培訓600余人次，有效提升了黨務(wù)干部專(zhuān)業(yè)水平；抓好黨建創(chuàng )新實(shí)施“分類(lèi)對標觀(guān)摩活動(dòng)”，分類(lèi)組織開(kāi)展黨建對標觀(guān)摩提升活動(dòng)。先后組織公司級、二級黨委級和基層支部級各類(lèi)對標觀(guān)摩活動(dòng)30余次，營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的濃厚提升氛圍，有力地推動(dòng)了公司基層黨建工質(zhì)量的全面提升。

   三是示范引領(lǐng)“有品牌”。實(shí)施“強五星堡壘，創(chuàng )轉型先鋒”黨建品牌，構筑“政治熔爐、星級標尺、先鋒陣地、連心橋梁、鋼鐵堡壘”五大支撐體系。分類(lèi)打造“生產(chǎn)制造、提質(zhì)增效、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )效、管理服務(wù)、多元發(fā)展”五大類(lèi)先鋒黨組織黨建品牌矩陣。實(shí)施“1060”品牌工程(重點(diǎn)打造10個(gè)主體黨委精品黨建品牌，分類(lèi)培育5大類(lèi)支部60個(gè)特色黨建品牌)形成“一黨委一特色一支部一品牌”的生動(dòng)局面。其中二鋼軋廠(chǎng)黨委聚焦“兩個(gè)結構”再優(yōu)化，打造“鑄鋼魂、強堡壘、爭先鋒”黨建品牌，以高質(zhì)量拳頭產(chǎn)品拓市場(chǎng)；設備能源部供電作業(yè)區黨支部圍繞電力能源精益管理，培育“電亮初心、紅色引擎”黨建品牌，筑牢初心使命，繪就黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)“同心圓”；檢修公司聚力轉型發(fā)展，創(chuàng )新實(shí)施“企業(yè)黨建+多元創(chuàng )效”雙品牌，提升外部市場(chǎng)創(chuàng )效水平，加快推動(dòng)多元發(fā)展。

　　一是完善“雙序列”選拔機制，加快干部隊伍年輕化建設。制定《技術(shù)序列、專(zhuān)業(yè)序列干部管理辦法》開(kāi)辟專(zhuān)業(yè)技術(shù)序列干部成長(cháng)通道，充分調動(dòng)各領(lǐng)域人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，94名技術(shù)序列干部在產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品提升中發(fā)揮重要作用。創(chuàng )新開(kāi)展基層聯(lián)絡(luò )員工作，選拔機關(guān)部室60名骨干到一線(xiàn)作業(yè)區開(kāi)展服務(wù)基層工作，發(fā)揮特長(cháng)、解決問(wèn)題，實(shí)現雙向促進(jìn)、共同提升。同時(shí)圍繞公司轉型升級人才需求選聘兩名技術(shù)專(zhuān)家作為職業(yè)經(jīng)理人，助力新項目建設生產(chǎn)。

   二是實(shí)施“黨務(wù)干部選拔培養工程”，加快黨務(wù)干部隊伍專(zhuān)業(yè)化建設。積極探索黨建組織員管理制度，選派28名優(yōu)秀黨務(wù)干部擔任基層黨建組織員，專(zhuān)司黨建工作職責，打造黨建中堅力量，實(shí)現黨建專(zhuān)業(yè)化管理。二級黨委基本配備了專(zhuān)職黨委書(shū)記，所屬27個(gè)黨群科配備了120多名黨務(wù)人員，新選拔55名青年黨員通過(guò)支部換屆擔任產(chǎn)線(xiàn)黨支部專(zhuān)職組織紀檢委員，完善各項激勵保障機制，有效調動(dòng)了基層黨建工作積極性、主動(dòng)性，公司黨建工作展現出了蓬勃向上的新氣象。

   三是加快人才隊伍素質(zhì)提升，激發(fā)創(chuàng )新創(chuàng )效能力和服務(wù)轉型升級潛力。通過(guò)實(shí)施“245人才工程”，完善了以高端人才為引領(lǐng)，技術(shù)技能人才為支撐的人才體系。系統性整合生產(chǎn)、工藝、技術(shù)及設備領(lǐng)域專(zhuān)家資源，推薦62名高級專(zhuān)業(yè)人才入選“河鋼股份鋼鐵全系統技術(shù)專(zhuān)家”；積極推進(jìn)《河鋼宣鋼員工職業(yè)能力提升行動(dòng)實(shí)施方案》加強同先進(jìn)企業(yè)對標學(xué)習，促進(jìn)綜合素質(zhì)提升。同時(shí)圍繞制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和崗位創(chuàng )效、產(chǎn)線(xiàn)創(chuàng )效，引領(lǐng)開(kāi)展群眾創(chuàng )效活動(dòng)，組織開(kāi)展課題攻關(guān)103項，為產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)秀人才搭建創(chuàng )新創(chuàng )效平臺，進(jìn)一步釋放人才創(chuàng )新活力。

　　一是深化意識形態(tài)工作，強化思想保證。河鋼宣鋼黨委抓牢內外宣、企業(yè)文化和精神文明建設等各項工作，堅持正確輿論導向，充分發(fā)揮內部報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )的作用，凝聚人心、激勵士氣，2017年以來(lái)，編發(fā)各類(lèi)稿件15300多篇，河鋼宣鋼公眾微信號點(diǎn)擊量達十萬(wàn)余次；累計在省級以上刊物、網(wǎng)站刊發(fā)稿件近8000多篇，河鋼宣鋼榮獲了“河北省冶金行業(yè)宣傳文化系統先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。扎實(shí)開(kāi)展“夢(mèng)圓鋼城”“道德講堂”和“文明職工”“每月一佳”等評選表彰等特色活動(dòng)，凝聚了新時(shí)代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強大正能量。

   二是加強監督執紀問(wèn)責，強化紀律保證。以“強化監督年”為核心，扎實(shí)落實(shí)紀檢監察體制改革部署，研究建立黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作協(xié)調機制、領(lǐng)導干部廉政檔案等11項制度并迅速推進(jìn)貫徹執行，全方位、深層次保障依規依紀落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任。印發(fā)規范巡察工作制度文件14個(gè)，強化巡察工作政治定位和監督效能。以政治監督、“關(guān)鍵少數”監督為中心，以巡視整改監督、疫情防控監督為重點(diǎn)，以效能監察監督為抓手，以業(yè)務(wù)流程和重點(diǎn)崗位履職監督為常態(tài)，以工程項目專(zhuān)項監督為重點(diǎn)，全年開(kāi)展各類(lèi)監督600余次，同時(shí)深入開(kāi)展“清廉河鋼”特色文化活動(dòng)，為企業(yè)轉型發(fā)展營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境奠定基礎。

   三是實(shí)施綜治網(wǎng)格化管理，強化制度保證。和諧穩定的經(jīng)營(yíng)局面是實(shí)現轉型升級和高質(zhì)量發(fā)展的前提和基礎，河鋼宣鋼黨委以黨建為引領(lǐng)，創(chuàng )新“3451”綜治網(wǎng)格化管理體系。建強“四級網(wǎng)格”黨群工作中心、站、室、點(diǎn)257個(gè)，設群工員1457名，設立100萬(wàn)專(zhuān)項獎勵基金，完善網(wǎng)格微信群、手機APP等網(wǎng)格體系。深入推動(dòng)“3+N”服務(wù)團隊、“四必訪(fǎng)、四必幫、六必報”、“書(shū)記談心室”等特色工作法在基層綜合治理落地見(jiàn)效。通過(guò)深化綜治網(wǎng)格化管理，內部化解各類(lèi)矛盾179項，初信初訪(fǎng)下降32%，集體訪(fǎng)下降51%，企業(yè)的凝聚力得到了切實(shí)增強。8月份省國資委在河鋼宣鋼召開(kāi)“網(wǎng)格化”現場(chǎng)會(huì )以來(lái)，河鋼唐鋼等集團多家兄弟單位來(lái)觀(guān)摩學(xué)習和深入交流，目前河鋼宣鋼“綜治網(wǎng)格化”正被打造成企業(yè)管理的閃光點(diǎn)。在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，群團工作再上新臺歷，“基金救助、金秋助學(xué)、健康體檢、青年志愿服務(wù)”等特色品牌服務(wù)項目扎實(shí)開(kāi)展，不斷提升服務(wù)改革、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工水平。各項保障機制的有效實(shí)施，使企業(yè)克服各種不利因素影響，實(shí)現了疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、轉型發(fā)展“三戰三贏(yíng)”。

 

　　在企業(yè)加快轉型的特殊時(shí)期，通過(guò)深化堅持“五個(gè)融入、五個(gè)強化”，黨組織的內聚力大幅提升，形成了黨建領(lǐng)航、支部領(lǐng)跑、干部帶頭、黨員示范、群眾同行的生動(dòng)局面。通過(guò)黨建工作與中心工作的緊密融合，無(wú)縫對接，一年來(lái)河鋼宣鋼持續加快品種結構優(yōu)化和調整，產(chǎn)品競爭力不斷提升，品種鋼比例達40%以上，并與天津銀龍、貴州鋼繩、青島東方等知名企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系。公司高強度優(yōu)質(zhì)建材、優(yōu)質(zhì)角鋼產(chǎn)品直供雄安新區、京張高鐵、2022年冬奧項目等國家重點(diǎn)工程以及國網(wǎng)工程等標志性項目，產(chǎn)品銷(xiāo)量同比提高30%，品牌形象持續提升，贏(yíng)得了良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。特別是6月7日《人民日報》頭版刊發(fā)“河鋼宣鋼優(yōu)質(zhì)鋼材產(chǎn)銷(xiāo)兩旺”消息，有力彰顯了河鋼宣鋼在高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)和推動(dòng)下全力開(kāi)創(chuàng )生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面的良好形象。