本報訊（記者丁家峰 通訊員陳世宇）4月1日，首鋼通鋼公司全面啟動(dòng)“三個(gè)怎么干”大討論活動(dòng)，旨在直面第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的困難與挑戰，結合債務(wù)優(yōu)化后的新形勢、新要求，盯住公司2020年目標任務(wù)，解放思想，從嚴管理，確保各項目標實(shí)現，堅決打贏(yíng)第二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)翻身仗、爭氣仗。
“三個(gè)怎么干”，即“我要怎么干？”“我和團隊怎么干？”“建議公司（單位、部門(mén)、科室、作業(yè)區、班組）怎么干？”。此次活動(dòng)從4月1日起至6月末結束，通過(guò)學(xué)習交流、座談?dòng)懻?、廣泛提建議3個(gè)方式展開(kāi)。學(xué)習交流重點(diǎn)在領(lǐng)導干部層面進(jìn)行，通過(guò)學(xué)習德國巴登鋼廠(chǎng)高效生產(chǎn)經(jīng)驗、《周冠五領(lǐng)導思想探秘》等內容，查找差距短板，厘清下步工作思路，明確主攻方向；座談?dòng)懻搱猿帜繕藢?、?wèn)題導向、責任導向、結果導向，在不同層面展開(kāi)，組織職工談體會(huì )、談思路、談方法、談措施，通過(guò)回答“三個(gè)怎么干”，堅定完成目標任務(wù)的信心和決心；組織全體干部職工開(kāi)動(dòng)腦筋，圍繞現場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節、成本管控、日常管理多提建議，真正做到依靠職工的聰明才智創(chuàng )高產(chǎn)、破紀錄、提指標、增效益。
在疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩手硬”攻堅戰中，此次大討論是引發(fā)全員深層思考，劍指頑疾、去除病灶的重要舉措。首鋼通鋼要求各單位把此次活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和難點(diǎn)緊密結合，與加快經(jīng)濟運行模式調整、推動(dòng)挖潛增效措施落實(shí)緊密結合，與實(shí)現“雙過(guò)半”目標的各項安排緊密結合，規劃路線(xiàn)圖，列出時(shí)間表，實(shí)現全員參與、全方位開(kāi)展、全過(guò)程推進(jìn)，為全年“扭虧爭贏(yíng)、翻身爭氣”目標實(shí)現提供助力。
《中國冶金報》（2020年04月03日 01版一版）
