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破難點(diǎn) 找支點(diǎn) 抓要點(diǎn) 盯重點(diǎn)
——馬鋼南山礦凹山選礦廠(chǎng)黨建品牌建設實(shí)踐

2019-07-23 09:37:00

  本報記者 章利軍 王華 陳偉

  生產(chǎn)蹲在現場(chǎng),服務(wù)泡在現場(chǎng),創(chuàng )新走進(jìn)現場(chǎng),這是馬鋼南山礦凹山選礦廠(chǎng)黨總支一班人對自己的基本要求,也是他們最有力的行動(dòng)。2018年,他們共申報97條合理化建議,其中一級1條、二級2條、三級16條,大師工作室成員共提建議54條,完成創(chuàng )新課題23項。一個(gè)個(gè)金點(diǎn)子凝聚了黨總支一班人和廣大職工的心血和智慧。僅該選礦廠(chǎng)職工陳國舫提出的高壓軋輥“穩、限、緩、控、調”五字操作法一項,年創(chuàng )效益就接近400萬(wàn)元。

  馬鋼南山礦凹山選礦廠(chǎng)有著(zhù)60年的建礦史,多年來(lái)始終以發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范帶頭作用為法寶,破解難點(diǎn),找準支點(diǎn),抓住要點(diǎn),盯緊重點(diǎn),傳承了創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新、創(chuàng )效、奉獻的優(yōu)良傳統,激發(fā)了“一支部一品牌”建設的活力,展現出黨員干部融入生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、報效馬鋼的魅力,為打造馬鋼礦山系統“凹精”核心品牌、提升馬鋼鋼鐵主業(yè)競爭力作出了杰出貢獻。

  破解難點(diǎn)

  發(fā)揮黨員模范作用

  2017年9月1日,華東第一大露天采礦廠(chǎng)——凹山選礦廠(chǎng)正式閉坑,轉入生態(tài)修復治理。凹山選礦廠(chǎng)新接受的高村礦直接面臨的難題是原礦品位低、含泥量大和難磨難選,再加上該選礦廠(chǎng)本身長(cháng)流程設計的制約,磨礦指標在較長(cháng)一段時(shí)間內難以達標。如何破解難點(diǎn)?該選礦廠(chǎng)黨總支一班人經(jīng)過(guò)研究討論,決定依靠黨委的統一部署和指導,以“一支部一品牌”創(chuàng )建活動(dòng)為契機,將工作過(guò)程中探索出來(lái)的“1235”工作法(咬住一個(gè)目標,發(fā)揮兩個(gè)優(yōu)勢,找準三個(gè)支點(diǎn),抓住五個(gè)結合)予以大力實(shí)施。

  咬住“加速創(chuàng )新突破、打造‘凹精’品牌”不放松。面對進(jìn)口礦受海外四大礦業(yè)巨頭制約、國內礦開(kāi)采成本過(guò)高和價(jià)格波動(dòng)異常的實(shí)際,黨總支堅持問(wèn)題導向,構建一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作新格局,讓黨建工作引領(lǐng)、融入品牌建設。

  狠抓兩個(gè)環(huán)節,突出活動(dòng)特色。一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘,一個(gè)黨員就是一面旗幟。凹山選礦廠(chǎng)黨組織十分注重發(fā)揮政治優(yōu)勢,通過(guò)創(chuàng )建黨員先鋒崗、安全示范崗,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)等系列活動(dòng),讓黨員干部的形象在群眾中“立起來(lái)”“亮”起來(lái)。通過(guò)黨員的帶頭攻關(guān),該選礦廠(chǎng)以陶瓷過(guò)濾機替代真空過(guò)濾機,以微孔陶瓷板代替傳統濾布,實(shí)現了污水回收利用和污水近零排放的目標;對淘洗機精選技術(shù)進(jìn)行攻關(guān),使淘洗機精礦相對給礦品位平均提高了3.46%,全鐵作業(yè)回收率達98.61%。

  找準支點(diǎn)

  筑牢生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基石

  品牌建設的效果如何,領(lǐng)導干部是關(guān)鍵。為規范領(lǐng)導干部的行為,不斷增強領(lǐng)導干部的大局意識、服務(wù)意識、政治意識、看齊意識,該選礦廠(chǎng)黨總支通過(guò)公司領(lǐng)導專(zhuān)題輔導、書(shū)記帶頭講黨課、總支委員作宣講、黨員干部談體會(huì )、撰寫(xiě)體會(huì )文章等形式,做到學(xué)深悟透、融會(huì )貫通。

  以現場(chǎng)攻關(guān)為支點(diǎn),筑牢發(fā)展之基。該選礦廠(chǎng)黨總支有意識地將素質(zhì)較高的年輕專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)管理人才充實(shí)到工段和職能組室,通過(guò)崗位交流、學(xué)習培訓、技能比武、讀書(shū)自學(xué)、導師帶徒等方式,不斷提高他們的文化和專(zhuān)業(yè)知識水平。黨組織珍惜人才、關(guān)心人才、重用人才的舉動(dòng),激發(fā)了廣大員工現場(chǎng)攻關(guān)的積極性,僅精礦品位由2017年的63.3%上升到目前的64.9%一項,就為馬鋼年創(chuàng )效4000多萬(wàn)元。

  以創(chuàng )新黨建為支點(diǎn),引領(lǐng)發(fā)展方向。為加強黨性教育和黨性鍛煉,該選礦廠(chǎng)黨總支組織開(kāi)展了“講嚴立”(講忠誠、嚴紀律、立政德)專(zhuān)題警示教育和“三查三問(wèn)”“我為高質(zhì)量發(fā)展建言獻策”等專(zhuān)題活動(dòng),切實(shí)增強黨員干部的爭先創(chuàng )優(yōu)意識,把職工的思想和行動(dòng)統一到創(chuàng )新驅動(dòng)謀發(fā)展、變革突破搶商機上來(lái)。近兩年來(lái),在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下,凹山選礦廠(chǎng)依然保持了健康穩定的發(fā)展勢頭。

  以特色活動(dòng)為支點(diǎn),激發(fā)職工創(chuàng )新創(chuàng )效熱情。該選礦廠(chǎng)6個(gè)基層黨支部廣泛開(kāi)展以安全生產(chǎn)、節能減排、降本增效、遵紀守規、愛(ài)崗敬業(yè)等為主要內容的“品牌建設黨員示范行動(dòng)”,引導黨員立足崗位比貢獻、當先鋒、作表率。此外,該選礦廠(chǎng)黨總支還將各支部的工作成效納入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核,加大黨建考核權重,充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。

  抓住要點(diǎn)

  推動(dòng)精益管理落地

  與精益管理相結合。該選礦廠(chǎng)黨總支組織和發(fā)動(dòng)各部門(mén)對全廠(chǎng)成本控制、設備保障、物資管理、工程建設以及精益工廠(chǎng)的創(chuàng )建等實(shí)施全要素、全方位和全流程的TnPM2(全面規范化生產(chǎn)維護)精益管理。該選礦廠(chǎng)精礦工段3號泵房班和4號泵房班在馬鋼開(kāi)展的“爭創(chuàng )精益現場(chǎng)管理優(yōu)勝班組”活動(dòng)中獲得了優(yōu)勝單位稱(chēng)號。

  與精確操作相結合。通過(guò)黨員示范崗、黨員示范區的示范引領(lǐng),該選礦廠(chǎng)崗位標準化操作在穩質(zhì)、穩產(chǎn)上發(fā)揮了積極作用,精礦品位由2017年的63.32%提升到2018年的63.58%,由此,中國外運股份公司精礦質(zhì)量異議扣款也由2017年的1200萬(wàn)元減少到2018年的67萬(wàn)元。

  與精心維護相結合。在一線(xiàn)黨員和骨干中提倡操檢合一、一專(zhuān)多能,帶動(dòng)職工群眾做到故障搶修不過(guò)夜、責任處理有標準、設備維檢高效率。該選礦廠(chǎng)電力消耗由2017年的24.43千瓦時(shí)/噸原礦下降到2018年23.89千瓦時(shí)/噸原礦,降幅為2.2%;全年修舊利廢70余項,創(chuàng )經(jīng)濟效益147萬(wàn)元。

  與精準攻關(guān)相結合。黨總支充分發(fā)揮創(chuàng )新工作室引領(lǐng)作用,在碎礦前移等重點(diǎn)項目上有針對性地開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和設備改造等多項活動(dòng),一大批新技術(shù)、新成果得到推廣和應用。該選礦廠(chǎng)職工陳國舫提出的高壓軋輥“穩、限、緩、控、調”五字操作法受到馬鋼集團先進(jìn)操作法命名表彰。

  與精品出廠(chǎng)相結合。全面推行EVI(供應商先期介入)服務(wù)模式,密切關(guān)注市場(chǎng)變化,了解下游客戶(hù)的需求,及時(shí)跟進(jìn)并做好全天候“保姆”服務(wù),使得“凹精”品牌影響力得到持續提升。目前,“凹精”產(chǎn)品外運品位基本穩定在64%以上,為馬鋼大高爐穩定順行超過(guò)1700天做出了貢獻。

  盯緊重點(diǎn)

  大力推進(jìn)技術(shù)攻關(guān)

  針對生產(chǎn)實(shí)際中存在的一系列不適應生產(chǎn)要求、制約系統穩定發(fā)揮的新問(wèn)題、新情況、新矛盾,該選礦廠(chǎng)黨總支一班人主動(dòng)深入現場(chǎng),組織技術(shù)力量進(jìn)行了一系列工藝改進(jìn)和技術(shù)攻關(guān)。

  一是適時(shí)對超細碎7號跑車(chē)翻板進(jìn)行改造,降低了磨機的入磨粒度,提高了磨機的臺時(shí)能力和分級溢流細度,也為后續生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng )造了較好的條件。

  二是針對高村礦硬度大、鑄造鋼球易碎且磨礦效果差的實(shí)際,將主廠(chǎng)房一段的鑄造球換成鍛造球,使一段的磨礦效率得到提升。

  三是對三段8號高頻細篩進(jìn)行更換十層篩改造,使篩分效率提高了10%,降低了三段負荷。

  四是在尾礦濃縮與輸送系統新建立了應急泵系統;對5號大井底流泵電機進(jìn)行改造,提高了應急泵轉速,有效控制了環(huán)水外跑現象的發(fā)生;串聯(lián)5號大井1號、2號輸尾管路,縮短倒管時(shí)間。

  五是將精礦3號陶瓷過(guò)濾機改造為盤(pán)式過(guò)濾機,為凹山選礦廠(chǎng)、和尚橋選礦廠(chǎng)生產(chǎn)順暢創(chuàng )造了條件。

  一系列工藝改進(jìn),一系列主動(dòng)作為,一系列創(chuàng )新創(chuàng )效,使得凹山選礦廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩定順行的勢頭,為馬鋼建設美好家園提供了有力的支撐。

  《中國冶金報》(2019年07月23日 05版五版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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