伍長(cháng)軍
新形勢下，鞍鋼集團攀鋼釩能源動(dòng)力分公司黨委始終抓住黨組織的領(lǐng)導核心作用和政治核心作用，以新思想武裝職工隊伍，以新目標把住發(fā)展方向，以新舉措治理經(jīng)營(yíng)環(huán)境，全面推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展，為企業(yè)永續經(jīng)營(yíng)提供了堅強支撐和保障。
用新思想武裝隊伍，把住政治方向關(guān)
近年來(lái)，攀鋼釩能源動(dòng)力分公司著(zhù)力推行專(zhuān)業(yè)管理，加強風(fēng)險管控，構建起了“專(zhuān)業(yè)管理、高效決策與監督”“風(fēng)險分級分類(lèi)管控、隱患排查治理”的雙重防控體系，形成了“讓專(zhuān)業(yè)的人員，以專(zhuān)業(yè)的力量，用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，做好專(zhuān)業(yè)的事情”的管理格局。
黨的十九大以來(lái)，該分公司黨委嚴把政治方向關(guān)，用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝職工隊伍，著(zhù)力加強專(zhuān)業(yè)化隊伍的意識形態(tài)教育，打造政治和專(zhuān)業(yè)“雙合格”隊伍。
一是堅持黨的政治建設擺在首位，扎實(shí)推進(jìn)理論武裝工程，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”。
二是以“講團結、講大局、講素養、講能力”為核心內容，加強兩級班子建設，持續解放思想，樹(shù)立新思維，開(kāi)拓新思路，尋找新辦法，破解新難題，全面提升班子凝聚力、戰斗力和生產(chǎn)力。
三是堅持“黨管干部、黨管人才”原則，始終抓住優(yōu)化人才隊伍結構這條主線(xiàn)，努力造就一支政治合格、專(zhuān)業(yè)齊全、素養優(yōu)良、梯次合理、具有創(chuàng )新精神的人才隊伍。
四是加強干部隊伍作風(fēng)建設，牢記宗旨意識和“兩個(gè)務(wù)必”，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，與職工群眾心貼心、面對面、實(shí)打實(shí)，密切黨群干群關(guān)系。
五是抓好初入職大學(xué)生的培養工作，強化公司、分公司文化和專(zhuān)業(yè)技能等培訓，建立起“一圖一師一表”培養方案，促進(jìn)其盡快成長(cháng)，同時(shí)做到感情留人、政策留人、事業(yè)留人、待遇留人，努力為政治和專(zhuān)業(yè)“雙合格”人才創(chuàng )造條件，搭建平臺。
用新目標統領(lǐng)隊伍，把住發(fā)展方向關(guān)
黨的十九大以后，我國加快推進(jìn)生態(tài)文明建設。攀鋼地處長(cháng)江上游生態(tài)保護區，始終站在政治的高度重視環(huán)保工作。攀鋼釩能源動(dòng)力分公司作為攀鋼最大的能源介質(zhì)供應單位，始終把“管大局、把方向”作為首要任務(wù)，多次組織專(zhuān)業(yè)人員外出考察，對標國內同行業(yè)先進(jìn)水平，提出了“打造冶金行業(yè)一流能源動(dòng)力工廠(chǎng)”的愿景目標，推動(dòng)“一二三四”戰略部署，并在分公司一屆一次黨代會(huì )上決議通過(guò)，將全體干部職工的行動(dòng)統一到新的愿景目標建設上來(lái)，把住了企業(yè)發(fā)展關(guān)。
“一”是夯實(shí)一個(gè)基石，樹(shù)立“專(zhuān)業(yè)管理是支撐能源動(dòng)力系統生產(chǎn)發(fā)展基石”的觀(guān)念，任何時(shí)候不動(dòng)搖；“二”是補齊安全、環(huán)?！皟纱蠖贪濉?，解決多年積累的問(wèn)題；“三”是打好安全環(huán)保治理、系統穩定運行、升級發(fā)展“三大攻堅戰”，持續提升能動(dòng)“心臟”的保障能力；“四”是打造生態(tài)環(huán)保、精準保供、高效發(fā)電、精干高效“四個(gè)新能動(dòng)（“能動(dòng)”即攀鋼釩能源動(dòng)力分公司）”。
在推進(jìn)實(shí)施“一二三四”戰略過(guò)程中，該分公司要求做到“三個(gè)必須”。一是必須依靠過(guò)去3年“專(zhuān)業(yè)管理、風(fēng)險管控”取得的成功經(jīng)驗，堅持機制保障原則，確保戰略推進(jìn)的科學(xué)性；二是必須堅持“先急后緩、先易后難”原則，優(yōu)先補齊“短板”，穩步推進(jìn)“新能動(dòng)”建設；三是必須堅持新技術(shù)支撐原則，要站在新技術(shù)發(fā)展前沿，把握新技術(shù)發(fā)展趨勢，將戰略推進(jìn)與新技術(shù)運用緊密結合，確保工藝先進(jìn)、技術(shù)一流、行業(yè)領(lǐng)先。
用新舉措穩控隊伍，把住廉潔風(fēng)險關(guān)
風(fēng)清氣正的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必要條件。在當前復雜多變的國內外形勢下，作為我們黨執政興國的重要支柱和依靠力量，國企黨風(fēng)廉政建設更是一刻也不能懈怠。
近年來(lái)，攀鋼釩能源動(dòng)力分公司黨委始終狠抓“兩個(gè)責任”落實(shí)，緊盯“四風(fēng)”問(wèn)題，堅持把規矩挺在前面，抓住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人物，抓早抓小，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。
新形勢下，該分公司黨委進(jìn)一步夯實(shí)責任，一是夯實(shí)管黨治黨責任，以推動(dòng)責任落實(shí)為主線(xiàn)，落實(shí)黨委主體責任、紀委監督責任，嚴格執行問(wèn)責管理辦法，促進(jìn)領(lǐng)導人員和管理人員履職盡責；二是抓實(shí)作風(fēng)建設責任，探索廉潔教育新方式、新方法，突出關(guān)鍵重要崗位人員的勤政樹(shù)廉教育，運用正面典型和反面案例開(kāi)展警示教育，筑牢思想道德防線(xiàn)；三是突出監管形成合力，建立健全防范機制，構建大監督工作格局，暢通各類(lèi)監督渠道，強化行政監察手段，筑牢制度約束防線(xiàn)；四是嚴格執行新任職領(lǐng)導人員廉潔談話(huà)、簽訂廉潔承諾書(shū)等制度，完善反腐倡廉輿論引導機制；五是聚焦標本兼治保持高壓態(tài)勢，深入貫徹《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，綜合運用問(wèn)責手段，關(guān)心愛(ài)護干部，突出抓早抓小。
把住正風(fēng)肅紀關(guān)，是當前的重大政治任務(wù)，只有實(shí)現拒腐防變教育長(cháng)效機制、防腐倡廉制度體系及權利運行監控機制的全面建立、高效運作，才能夠為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
《中國冶金報》（2019年04月02日 05版五版）
