本報通訊員 高洋洋 曹洪儒

　　“我們鞍鋼股份的成材廠(chǎng)，不僅要輸出高品質(zhì)板材，還要培養高技能人才?！比涨?，鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)黨委負責人就如何培養人才談了看法。

　　2018年，鞍鋼股份冷軋廠(chǎng)黨委采取多種行之有效的措施，為職工成長(cháng)成才搭建平臺，努力實(shí)現企業(yè)發(fā)展和職工成才的共贏(yíng)局面。2018年，該廠(chǎng)黨委共確立“共產(chǎn)黨員工程”項目和共產(chǎn)黨員“挑戰項目”181項，創(chuàng )效2837萬(wàn)元。

　　完善機制 引領(lǐng)職工成長(cháng)成才

　　2018年，該廠(chǎng)黨委積極關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，圍繞培訓機制、激勵機制、晉升機制等方面發(fā)力，進(jìn)一步完善職工成長(cháng)成才機制。

　　同時(shí)，該廠(chǎng)黨委堅持開(kāi)放思維，對外組織優(yōu)秀職工到先進(jìn)國企和民企對標學(xué)習交流，參加國內國際創(chuàng )新發(fā)明展；對內開(kāi)展全員培訓，完善導師帶徒、先進(jìn)操作法推廣制度，有效地促進(jìn)了職工職業(yè)素養的整體提升。

　　此外，該廠(chǎng)黨委落實(shí)嚴管和厚愛(ài)相結合、激勵和約束并重的要求，建立合理的激勵機制。2018年4月份，他們率先在中層干部層面實(shí)行契約化薪酬分配模式，全面完善以激勵為主的考核機制，收到較好成效，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng )效的潛能。

　　搭建平臺 保障職工成長(cháng)成才

　　該廠(chǎng)黨委從職工切身利益出發(fā)，為職工成長(cháng)成才精心搭建了“3個(gè)平臺”：

　　一是搭建科研攻關(guān)平臺。針對不同時(shí)期市場(chǎng)需求、品種創(chuàng )效情況，該廠(chǎng)黨委及時(shí)確立專(zhuān)項分級攻關(guān)項目，定期跟蹤和指導，分階段驗收和獎勵；每年召開(kāi)兩次創(chuàng )新大會(huì )，總結經(jīng)驗，激勵先進(jìn)，營(yíng)造氛圍，激發(fā)活力。

　　二是搭建群眾創(chuàng )新平臺。該廠(chǎng)黨委充分發(fā)揮李超創(chuàng )新工作室的標尺作用，在產(chǎn)線(xiàn)建立了5個(gè)職工創(chuàng )新工作室，最大限度地發(fā)揮職工創(chuàng )新工作室的聯(lián)動(dòng)效應。2018年，5個(gè)職工創(chuàng )新工作室共完成廠(chǎng)級創(chuàng )新項目162項，實(shí)現創(chuàng )效774.5萬(wàn)元。

　　三是搭建建功立業(yè)平臺。該廠(chǎng)黨委充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵控制點(diǎn)、效益增長(cháng)點(diǎn)、創(chuàng )新突破點(diǎn)，深入推進(jìn)黨內建功立業(yè)活動(dòng)。

　　注重使用 促進(jìn)職工成長(cháng)成才

　　該廠(chǎng)黨委抓住“選準用好”這一關(guān)鍵點(diǎn)，在使用人才、輸出人才、加快青年人才培養等方面力求新突破，努力做到人盡其才、才盡其用、用當其時(shí)。2018年初以來(lái)，他們積極探索打破干部和工人界限，將1名省級勞模安排在作業(yè)長(cháng)崗位；經(jīng)過(guò)公開(kāi)競聘，將8名經(jīng)驗豐富的班長(cháng)聘到運行作業(yè)長(cháng)崗位，在一線(xiàn)職工中產(chǎn)生了積極的促進(jìn)作用。

　　該廠(chǎng)黨委堅決服從大局，主動(dòng)推薦、選派多名優(yōu)秀人才到鞍鋼國貿公司、鞍鋼汽車(chē)鋼營(yíng)銷(xiāo)中心等單位任職，積極向各地加工線(xiàn)提供人才和技術(shù)支撐，近年來(lái)累計向外輸送專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才100余人。該廠(chǎng)黨委還積極探索建立青年人才成長(cháng)積分制。2018年下半年，該廠(chǎng)43名35歲以下優(yōu)秀青年職工掛職各類(lèi)助理，得到充分鍛煉。

　　《中國冶金報》（2019年02月15日 03版三版）