2月11日, 己亥年新春收假第一天，陜鋼集團機關(guān)以召開(kāi)新年座談會(huì )暢談未來(lái)發(fā)展的形式收假收心,以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)省委“不走動(dòng)、不拜年、立即投入工作”的要求。陜鋼集團公司各領(lǐng)導出席會(huì )議，機關(guān)全體工作人員分為產(chǎn)供銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)管理、黨群工作和戰略研究執行四個(gè)板塊分別開(kāi)展座談。集團黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王俊龍主持座談。

　　會(huì )上，機關(guān)全體人員結合各自的崗位職責和機構改革后的體會(huì )看法等暢談了各自2019年工作目標、計劃及對當前企業(yè)發(fā)展形勢的認識、建議。陜鋼集團公司各領(lǐng)導結合分管工作分別進(jìn)行了點(diǎn)評。

　　陜鋼集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊海峰在會(huì )上首先向全體干部職工致以新春的祝福和慰問(wèn)，希望大家大膽發(fā)言、暢談想法，為集團黨政決策部署提供富有建設性的意見(jiàn)建議，為機關(guān)部門(mén)高效運作出謀劃策。在認真聽(tīng)取大家的發(fā)言后，楊海峰分別作了講話(huà)。關(guān)于產(chǎn)供銷(xiāo)工作，楊海峰指出，2019年要抓搶機遇，實(shí)現新跨越，產(chǎn)供銷(xiāo)部門(mén)要切實(shí)擔負起責任，充分發(fā)揮職能職責，團結動(dòng)員全體干部職工繼續實(shí)現競爭力和效益跨越；要落實(shí)好“四化”方針，突出抓好“供銷(xiāo)差價(jià)最大化”和“生產(chǎn)成本最小化”兩個(gè)關(guān)鍵，做好競爭力提升的基礎工作保障。關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理工作，楊海峰強調，機關(guān)機構改革后，要做好資源整合發(fā)揮最大效益，發(fā)力補好人才隊伍、信息化體系建設短板，機關(guān)部門(mén)要明確自身功能定位，全面對標先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，以求生存謀發(fā)展為要求，以最高的標準明確目標、找準差距、快速提升，用業(yè)績(jì)成果體現個(gè)人能力和部門(mén)價(jià)值，全面打贏(yíng)保生存戰役，堅持不懈追趕超越，努力實(shí)現陜鋼愿景目標。關(guān)于黨群工作，楊海峰要求，領(lǐng)導干部要率先垂范，陜鋼集團公司要繼續深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機制，加強監督檢查，突出效果導向，團結干部職工，把堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設、全面從嚴治黨，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅決做到“兩個(gè)維護”，始終將“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的宗旨等要求在陜鋼扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好。關(guān)于戰略研究執行工作，楊海峰指出，要以實(shí)現陜鋼長(cháng)遠發(fā)展為目標，從人財物全方位大規模大力度推動(dòng)各項發(fā)展戰略研究工作，不斷擴大陜鋼生存發(fā)展空間。堅持市場(chǎng)對資源配置的決定性作用，確保陜鋼良性發(fā)展，在關(guān)鍵節點(diǎn)前完成戰略規劃和實(shí)施，在實(shí)現百年陜鋼的征程上與時(shí)俱進(jìn)、走在前列，奮力跑好接力賽。

　　楊海峰強調，新機構，新舞臺，機關(guān)各部門(mén)要充分發(fā)揮好專(zhuān)業(yè)管理職能，發(fā)揮好每個(gè)人的作用，以求生存謀發(fā)展的態(tài)度，自我加壓擔負起新任務(wù)，奮力追趕超越提升水平，盡快彌補短板、趕上差距，以最好的業(yè)績(jì)體現新作為，共同努力把個(gè)人愿望和陜鋼愿景圓滿(mǎn)實(shí)現。

　　集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊世禮在會(huì )上指出，各單位、各級人員要盡快收假收心，以昂揚奮發(fā)的姿態(tài)迅速投入到實(shí)際工作中來(lái)，認真思考全年重點(diǎn)工作，系統謀劃各項工作舉措，切實(shí)抓住抓好發(fā)展機遇，推動(dòng)陜鋼愿景目標早日實(shí)現。