本報通訊員 黨淺 王玉軍
盛夏的風(fēng)，吹過(guò)齊魯大地，吹熟了麥穗，也吹“強”了山鋼集團產(chǎn)線(xiàn)職工保供穩產(chǎn)的信心。
6月29日，山鋼集團運營(yíng)管理部總經(jīng)理孫日東告訴筆者，今年因采暖季“錯峰生產(chǎn)”疊加北京冬奧會(huì )期間限產(chǎn)，有可能成為山鋼歷史上限產(chǎn)幅度最大的一年?！?月—5月份，鋼鐵主業(yè)的鐵、鋼、材產(chǎn)量比去年同期大幅降低，但企業(yè)實(shí)施適應型戰略，以科學(xué)之策應對非常之難，減產(chǎn)不減效，在行業(yè)虧損面逐步擴大的形勢下，保持了持續盈利的良好勢頭?！睂O日東說(shuō)。
今年初以來(lái)，山鋼在抓好疫情防控的基礎上，錨定穩鏈、強鏈承壓而上，勇?lián)綎|省鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)的使命責任，努力暢通產(chǎn)業(yè)鏈，為穩住區域經(jīng)濟基本盤(pán)做出了自己的貢獻。
筑強區域鋼鐵產(chǎn)業(yè)“鏈條”
今年4月份，山東濟南一家企業(yè)急需辦理貸款2000萬(wàn)元，用于新建方艙醫院。因項目開(kāi)工在即，時(shí)間不等人，山鋼集團金融控股有限公司利用供應鏈金融服務(wù)平臺，優(yōu)化操作流程，開(kāi)辟貸款發(fā)放綠色通道，僅用不到48小時(shí)就將資金發(fā)放到位，解決了他們的燃眉之急。該單位負責人告訴筆者：“時(shí)間關(guān)乎生命、關(guān)乎我們的信譽(yù)，感謝山鋼為我們特事特辦，感謝山鋼為抗擊疫情所做的貢獻！”
這不是孤例。同樣受疫情影響，山鋼在淄博的鋼貿商——山東民正貿易公司在資金及運營(yíng)方面遇到不小的困難。當該公司負責人一籌莫展時(shí)，山鋼積極為其解決難題，不僅為該公司提供了80萬(wàn)元貸款，而且為其保障急單提供了貨源。
孫日東表示：“我們的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈中有近10萬(wàn)家中小企業(yè)及合作伙伴。山鋼作為龍頭企業(yè)和山東省鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的‘鏈主’企業(yè)，只有發(fā)揮創(chuàng )造力去幫助他們解決問(wèn)題，才能更好驅動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈煥發(fā)生機?！?/div>
穩產(chǎn)保供，靠合作，也靠機制。今年初以來(lái)，山鋼健全突發(fā)重大事件情況下穩定產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的工作機制，完善應對風(fēng)險挑戰的各類(lèi)預案，以穩采購、穩生產(chǎn)、穩供應，發(fā)揮龍頭企業(yè)和鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”的帶動(dòng)作用，貫通產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)，穩住區域鋼鐵產(chǎn)業(yè)基本盤(pán)，讓區域市場(chǎng)經(jīng)濟在面臨難關(guān)時(shí)仍能保持活力和騰挪空間。
——保障主動(dòng)脈，暢通“微”循環(huán)，確保原料進(jìn)得來(lái)。
在外部運輸方面，山鋼積極調整運輸方式，全方位、全時(shí)段保障供應。山鋼萊蕪基地主要以汽運為主，新增中煤能源山東有限公司、河南能源化工集團銷(xiāo)售有限公司2個(gè)火車(chē)運輸渠道，同時(shí)增加兗州、北師店等4個(gè)站點(diǎn)的鐵路發(fā)運量；日照基地在汽運、鐵路運輸的基礎上，充分利用近港優(yōu)勢，大力拓展水運渠道，一事一議，鎖定資源數量及價(jià)格，大大提高了保供能力。在內部運輸方面，山鋼建立了“三分一明、兩包兩?！保ǚ旨夘A控、分區管控、分層強責，疫情防控明白紙；公司包廠(chǎng)、廠(chǎng)包車(chē)間，保人員、保物資）疫情防控總體工作機制，保證了原料供應。
——優(yōu)化流程、強化組織，確保生產(chǎn)穩得住。
為完成上半年目標任務(wù)，山鋼鋼鐵主業(yè)全力以赴提高運營(yíng)效率和績(jì)效水平，充分發(fā)揮設備產(chǎn)能和潛力，強化精益生產(chǎn)組織。1月—5月份，山鋼緊抓對標找差與精益增效工作，可比成本降低總額達7.79億元，噸鋼可比成本降低192.73元；持續深化商業(yè)模式創(chuàng )新，內銷(xiāo)產(chǎn)品結構調整增效53.35元/噸；把節能降耗作為碳減排的首要任務(wù)，能源績(jì)效水平顯著(zhù)提升，噸鋼綜合能耗達554.27千克標準煤/噸。
——以點(diǎn)帶鏈、以鏈帶面，確保產(chǎn)品出得去。
因疫情原因，今年2月份，山鋼“金牌”用戶(hù)、國內叉車(chē)龍頭企業(yè)安徽合力遭遇其他供應商停供，特向山鋼緊急求援。山鋼營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)成立服務(wù)專(zhuān)班，制訂應急預案，召開(kāi)門(mén)架槽鋼生產(chǎn)研討會(huì )、生產(chǎn)計劃會(huì )、運輸協(xié)調會(huì )，制訂生產(chǎn)與發(fā)運保障措施，確保貨物及時(shí)送達客戶(hù)。
“今年初以來(lái)，受疫情影響，雖然企業(yè)及周邊地區經(jīng)歷了管控、封控等考驗，但我們千方百計保生產(chǎn)穩運行?！鄙戒摴煞萑R蕪分公司生產(chǎn)管理部經(jīng)理李玉林告訴筆者，“雖然遇到跨省物流運輸、防疫物資采購等方面問(wèn)題，但相關(guān)部門(mén)第一時(shí)間采取措施，保障原材料供應，我們也提前和供應商進(jìn)行對接，確保產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子?！?/div>
應對全球產(chǎn)業(yè)格局重塑挑戰
今年初以來(lái)，山鋼穩鏈強鏈并重、穩產(chǎn)穩崗兼顧，穩扎穩打有章法，家底愈加豐厚、結構持續優(yōu)化、高質(zhì)量發(fā)展前景可期。
面對復雜局面，山鋼為何能穩住陣腳？
山鋼人看得明白：穩，來(lái)自政策的溫暖，來(lái)自金融的護航，更來(lái)自企業(yè)的自強。
山鋼人做得干脆：挖掘共性需求，明確發(fā)展路徑，推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)化升級，共同構建源于產(chǎn)業(yè)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)、功能互補、共享共贏(yíng)的“產(chǎn)業(yè)鏈命運共同體”，在應對全球產(chǎn)業(yè)格局重塑挑戰中贏(yíng)得發(fā)展主動(dòng)權。
共拓新模式，強化創(chuàng )新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資本鏈有機協(xié)同，激發(fā)商業(yè)閉環(huán)“內驅力”。山鋼通過(guò)價(jià)值鏈將企業(yè)內外部利益相關(guān)者有機聯(lián)結,與客戶(hù)形成“價(jià)值共同體”，同時(shí)加強開(kāi)放合作，與產(chǎn)業(yè)鏈上的客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)權、資本、金融領(lǐng)域的深層次合作，構建共贏(yíng)發(fā)展的新商業(yè)生態(tài)。據了解，截至目前，山鋼為產(chǎn)業(yè)鏈上下游的62家核心企業(yè)、278余家供應商提供了金融服務(wù)。
共建新平臺，山鋼著(zhù)力打造跨領(lǐng)域、大協(xié)作的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng )新基地，廣泛開(kāi)展“鏈內”“鏈間”全球產(chǎn)業(yè)協(xié)作。山鋼充分發(fā)揮區域產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢，打造空間上高度集聚、上下游緊密協(xié)同、供應鏈集約高效的產(chǎn)業(yè)集群，努力營(yíng)造以當地需求、國內需求為抓手的產(chǎn)業(yè)間小循環(huán)，保證產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展；加強國際合作，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現代化水平，增強參與全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的應急能力和協(xié)同能力，積極融入全球產(chǎn)業(yè)鏈大循環(huán)。
“既要立足當下，落實(shí)好暢通產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)工業(yè)穩增長(cháng)的系列舉措，又要放眼長(cháng)遠，依靠創(chuàng )新驅動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)‘補短板’‘鍛長(cháng)板’工作，持續增強鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性?！鄙戒搼鹇园l(fā)展部副總經(jīng)理邱現金表示，從短期看，我們需扎實(shí)做好鋼鐵大宗原材料保供穩價(jià)、保持鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈暢通；從長(cháng)遠看，要加快培育“專(zhuān)精特新”企業(yè)和細分領(lǐng)域的“隱形冠軍”，加大對國家戰略領(lǐng)域需求的支撐力度。
共筑新生態(tài)，山鋼致力于推動(dòng)上中下游、大中小企業(yè)深度交流合作，助力打造高質(zhì)量現代產(chǎn)業(yè)集群，構筑開(kāi)放、合作、共贏(yíng)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)繁榮生態(tài)。在邱現金看來(lái)，山鋼具有完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，發(fā)展韌性強、潛力大，既要注重生態(tài)的打造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)能級的提升，又要發(fā)揮山鋼作為“鏈主”企業(yè)在政策、人才、資金等方面的優(yōu)勢，推動(dòng)形成完整的配套體系，以吸引行業(yè)內更多企業(yè)加入，并通過(guò)改革突破、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)培育等舉措形成專(zhuān)業(yè)化競爭與合作體系，推動(dòng)市場(chǎng)主體關(guān)系由“同質(zhì)競爭”轉變?yōu)椤昂献鞴糙A(yíng)”，空間布局由“平面分布”轉型為“集群發(fā)展”?！拔蚁嘈?，疫情過(guò)后，中國經(jīng)濟社會(huì )將很快恢復生機，經(jīng)過(guò)考驗與錘煉的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈，將以核心技術(shù)自主可控的全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)為整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )賦予更多正能量?！鼻瘳F金表示。
山鋼集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)侯軍視野宏闊、深遠：“作為大型聯(lián)合鋼鐵企業(yè)，我們要自覺(jué)擔負起產(chǎn)業(yè)鏈‘鏈主’責任，聚合上下游配套企業(yè)、山東省內外高校和科研院所，充分發(fā)揮國家級技術(shù)中心等平臺作用，推進(jìn)創(chuàng )新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈雙向融合發(fā)展，構建安全高效的鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，彰顯國之大者、國之重器的使命擔當?！?nbsp;
來(lái)源：中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)
編輯：滕珊
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