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中、美、德智能制造模式有何異同?

2022-03-29 08:09:00

  董立杰
  智能制造(IM:Intelligent Manufacturing)是一種由智能機器和人類(lèi)專(zhuān)家共同組成的人機一體化智能系統,通過(guò)人與智能機器的合作共事,實(shí)現柔性化、智能化和高度集成化的生產(chǎn),在制造過(guò)程中自動(dòng)進(jìn)行分析、推理、判斷、構思和決策等智能活動(dòng)。智能制造的核心是智能制造技術(shù)和系統,它是基于現代傳感技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)以及人工智能,通過(guò)感知、人機交互、決策、執行和反饋,實(shí)現產(chǎn)品設計過(guò)程、制造過(guò)程和企業(yè)管理及服務(wù)的智能化,是信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合與集成。
  美國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(被稱(chēng)為美國版工業(yè)4.0)、德國的工業(yè)4.0戰略、中國制造2025,其核心特征都是互聯(lián),本質(zhì)就是通過(guò)數據自動(dòng)化流動(dòng),從規模經(jīng)濟轉向范圍經(jīng)濟,以同質(zhì)化、規?;某杀?,構建出異質(zhì)化、定制化的產(chǎn)業(yè),從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構的改革。
  智能制造是方法,也是目標
  中國、德國、美國、英國等世界上的主要工業(yè)國家,先后確定了各自的第四次工業(yè)革命國家發(fā)展戰略,就是智能制造?!吨袊圃?025》明確提出,要以新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合為主線(xiàn),以推進(jìn)智能制造為主攻方向。全球類(lèi)似的概念還有美國的“先進(jìn)制造業(yè)伙伴計劃”、德國的“工業(yè)4.0戰略計劃”、英國的“工業(yè)2050戰略”、韓國的“制造業(yè)創(chuàng )新3.0計劃”等。他們都將發(fā)展智能制造作為本國構建制造業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵舉措和實(shí)施工業(yè)升級轉型戰略的重要手段與方法,同時(shí)又是企業(yè)對生產(chǎn)方式進(jìn)行智能化改造的結果和目標。
  工業(yè)4.0是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)轉型,即產(chǎn)業(yè)的變革;智能制造是可持續發(fā)展的制造模式,是一個(gè)全新的工業(yè)生態(tài)系統,是生產(chǎn)和服務(wù)方式的革命。工業(yè)4.0提出的智能制造是面向產(chǎn)品全生命周期,實(shí)現泛在感知條件下的信息化制造,所以說(shuō)智能制造是實(shí)現工業(yè)4.0的重要手段和方法;而工業(yè)4.0產(chǎn)業(yè)變革的目標又是實(shí)現智能生產(chǎn)和打造智能工廠(chǎng),這兩者的組合其實(shí)就是智能制造的概念。
  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現智能制造的基礎,智能制造的實(shí)現需要工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打造全新的工業(yè)生態(tài)系統。智能制造的數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化程度取決于上云的數據維度和數量、質(zhì)量,同時(shí)影響工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)寬度和深度;而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)反饋的應用效果,反過(guò)來(lái)可以?xún)?yōu)化智能制造的設計。
  智能制造的實(shí)現主要依托兩方面的基礎能力:一個(gè)是工業(yè)制造技術(shù),包括先進(jìn)裝備、先進(jìn)材料和先進(jìn)工藝等,這是工業(yè)4.0的核心;另一個(gè)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),即基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能以及云計算等現代信息技術(shù),充分發(fā)揮工業(yè)裝備、生產(chǎn)材料和制造工藝的潛能,實(shí)現產(chǎn)品定制化和服務(wù)增值化。由此看來(lái),“制造+互聯(lián)網(wǎng)”就是工業(yè)4.0,“互聯(lián)網(wǎng)+制造”就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),而制造和互聯(lián)網(wǎng)的充分融合就是智能制造,也是中國制造2025所追求的目標。
  工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
  工業(yè)4.0強調生產(chǎn)過(guò)程的智能化。工業(yè)4.0已被德國政府納入《高技術(shù)戰略2020》的國家十大未來(lái)項目之一,其核心是以智能制造為主導的第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0更加關(guān)注通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò )與工業(yè)生產(chǎn)系統的充分融合和有機整合,打造智能工廠(chǎng),實(shí)現以?xún)r(jià)值鏈上的三大集成為基礎的生產(chǎn)過(guò)程智能化,提升生產(chǎn)效率。
  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更側重基于數據資產(chǎn)的智慧服務(wù)。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的內核是以物聯(lián)網(wǎng)為基礎,利用各種復雜的軟件系統,將帶有內置傳感器的機器和其他機器、人連接起來(lái),進(jìn)行實(shí)時(shí)數據的收集、傳輸、處理和反饋,從中提取數據并進(jìn)行深入分析,挖掘生產(chǎn)或服務(wù)系統在性能提高、質(zhì)量提升等方面的潛力,實(shí)現生產(chǎn)資源效率的提升與優(yōu)化。
  雖然工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)4.0的目標都是資源優(yōu)化與效率提升,但其側重點(diǎn)有所不同。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)側重于對互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數據等生產(chǎn)設備的智能管理,形成開(kāi)放的全球化工業(yè)網(wǎng)絡(luò ),并將工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)在設計、研發(fā)、生產(chǎn)、物流、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等各個(gè)階段進(jìn)行充分融合。
  其實(shí)第四次工業(yè)革命的本質(zhì)就是對世界未來(lái)工業(yè)標準的主導之爭,是由德國和美國依照自已的思維邏輯和表達方式來(lái)開(kāi)展推動(dòng)的。以工業(yè)控制技術(shù)見(jiàn)長(cháng)的德國政府所界定的工業(yè)4.0,有著(zhù)強有力的機械加工工藝能力、各類(lèi)內嵌式控制系統的專(zhuān)業(yè)設備和工作能力,德國很關(guān)心加工過(guò)程的智能化系統和虛擬化技術(shù)的深刻改變。而以計算機、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能、機器學(xué)習等IT(信息技術(shù))技術(shù)見(jiàn)長(cháng)的美國明確提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)規范,重點(diǎn)關(guān)注機器設備智能互聯(lián)系統、數據統計分析系統,以及各類(lèi)數據資料對業(yè)務(wù)流程的洞悉,其側重點(diǎn)在互聯(lián)網(wǎng)、大數據和云計算技術(shù)。美國要以GE(通用電氣)、IBM(萬(wàn)國商業(yè)機器公司)等企業(yè)為基礎,偏重于從軟件出發(fā)連通硬件;德國要以西門(mén)子、庫卡、SAP(思愛(ài)普)等企業(yè)為主導,期望能夠從硬件連通到軟件。
  這兩種不同的智能制造發(fā)展概念,其實(shí)就是兩種技術(shù)路線(xiàn)或兩種不同技術(shù)人員的理念之別:IT從業(yè)人員,期望將自己擅長(cháng)的IT理念、互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)應用到工業(yè)環(huán)境中,由軟而硬,以此實(shí)現智能制造的目標,這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。OT(運營(yíng)技術(shù))從業(yè)人員,期望通過(guò)生產(chǎn)系統帶動(dòng)IT技術(shù)的應用,從硬到軟,這也是我們通常提到的智能制造概念。雖然執行路徑和邏輯思維不同,但這兩種模式總體目標一致,就是要實(shí)現移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)的融合,建立智能工業(yè)。工業(yè)4.0所提出的新型工業(yè)體系,把CPS(信息物流系統)建立放在首位,但是CPS的基礎是軟件和模型,其核心就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),這是支撐信息化和工業(yè)化深度融合的一套綜合技術(shù)體系。所以說(shuō),工業(yè)4.0和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)質(zhì)是相同的,不同之處在于思維邏輯。
  中國制造2025和德國工業(yè)4.0
  中國制造2025和德國工業(yè)4.0都是在新一輪工業(yè)革命、科技變革和產(chǎn)業(yè)升級背景下提出的制造業(yè)轉型發(fā)展戰略舉措,對兩個(gè)戰略進(jìn)行充分對比后,可以發(fā)現它們之間各有異同。
  第一,戰略目標一致。二者都是為了增強國家工業(yè)的綜合競爭力,在新一輪的世界工業(yè)競爭中搶占先機。德國希望通過(guò)工業(yè)4.0戰略的實(shí)施提升本國的全球競爭力,成為新一代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的供應國和主導者。中國希望通過(guò)中國制造2025戰略的實(shí)施,全面提升中國制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平,使中國邁入制造強國行列。
  第二,戰略定位不同。中國制造2025提出創(chuàng )新驅動(dòng)、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化、人才為本的發(fā)展戰略,致力于由制造大國向制造強國轉變;德國工業(yè)4.0是打造智能化工廠(chǎng)、實(shí)現智能制造,由自動(dòng)化、數字化向智能化邁進(jìn),由制造強國向超級強國發(fā)展。
  這是由兩國的工業(yè)基礎和國情決定的。德國提出工業(yè)4.0的基礎是本國的工業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了3次完整的工業(yè)革命進(jìn)程,數控系統、自動(dòng)化等生產(chǎn)技術(shù)已經(jīng)相當成熟,德國制造業(yè)已經(jīng)成為世界上最具競爭力的制造業(yè)之一,更是制造裝備領(lǐng)域的引領(lǐng)者。德國工業(yè)4.0戰略是一個(gè)革命性的基礎科技戰略,是以其完整的工業(yè)發(fā)展體系為基礎而制定的,其立足點(diǎn)是從制造方式基礎層面上進(jìn)行變革,提高科研創(chuàng )新能力,依靠“高、精、尖”的理論知識實(shí)現整個(gè)工業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍。
  對于中國制造業(yè),中國工程院院士、華中科技大學(xué)前校長(cháng)李培根認為,德國工業(yè)4.0是在工業(yè)3.0的基礎上進(jìn)行的,而中國還面臨著(zhù)工業(yè)2.0要補課、工業(yè)3.0要普及、工業(yè)4.0要示范跟上的處境。我們的工業(yè)尚處于大批量生產(chǎn)階段,從量上來(lái)看穩居世界第一,但從質(zhì)上來(lái)看,仍然處于工業(yè)2.0和工業(yè)3.0混合交織的階段。企業(yè)之間的發(fā)展水平參差不齊,且在基礎材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)等方面的創(chuàng )新和保障都不夠到位,基礎學(xué)科的研究比較薄弱,科研創(chuàng )新能力不強,這也映射出中國制造業(yè)大而不強的現狀。
  基于此,中國制造2025在戰略范圍上涵蓋更廣,不僅局限于中國制造業(yè)的全面重組,而且追求從基礎科學(xué)到生產(chǎn)方式的全面突破。所以,中國制造2025是根據中國國情做出的重大戰略決策,目的是全面提升中國制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平,在堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、智能轉型、強化基礎和綠色發(fā)展上走出自己的特色,加快邁向制造業(yè)強國。
  《中國冶金報》(2022年3月29日 04版四版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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