本報訊（記者谷勇）近日，中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中鋼邢機）“產(chǎn)品全生命周期一體化管控能力助力中鋼邢機四個(gè)戰略轉變”項目，入選工信部2021年兩化融合管理體系貫標最佳實(shí)踐案例。
該項目是中鋼邢機與徐工集團工程機械公司、中國航空工業(yè)集團公司西安飛行自動(dòng)控制研究所等7家企業(yè)的合作成果，被評為數字化管理類(lèi)能力建設典型案例。所謂“四個(gè)戰略轉變”，即由追求產(chǎn)量擴張向注重品種、質(zhì)量、效益提高轉變，經(jīng)營(yíng)方式由產(chǎn)品生產(chǎn)商向產(chǎn)品運營(yíng)服務(wù)商轉變，產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)由注重產(chǎn)品本身向更加注重材料基礎研究、制造工藝基礎研究、使用技術(shù)研究和產(chǎn)品適用性研究轉變，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程由傳統方式向更加依靠數字化、智能化手段和信息化管理方式轉變。
通過(guò)兩化融合管理體系標準貫徹，中鋼邢機建立了企業(yè)數字化轉型工作機制，開(kāi)展了以“管理運營(yíng)在線(xiàn)化、對標對表程序化、生產(chǎn)作業(yè)數字化、防錯糾錯可視化、設備運維遠程化、預知維修模塊化”為抓手的兩化融合創(chuàng )新實(shí)踐，打造軋輥全生命周期一體化管控能力，加速推動(dòng)四個(gè)轉變戰略目標落地。
