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南鋼召開(kāi)2021年智能制造大會(huì )
成立專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )智能制造分會(huì )專(zhuān)家智庫,多個(gè)聯(lián)合創(chuàng )新中心揭牌

2021-04-20 08:34:00

  本報訊(記者邵啟明 通訊員劉銀雙)4月14日,南鋼召開(kāi)2021年智能制造大會(huì ),成立專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì )智能制造分會(huì )專(zhuān)家智庫,南鋼—北京科技大學(xué)鋼鐵智能制造技術(shù)聯(lián)合創(chuàng )新中心、南鋼—東北大學(xué)鋼鐵智能制造技術(shù)聯(lián)合創(chuàng )新中心、南鋼—江蘇移動(dòng)5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )新中心等揭牌。
  南鋼黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃一新,南鋼總裁祝瑞榮,北京科技大學(xué)前校長(cháng)徐金梧,東北大學(xué)軋制技術(shù)及連軋自動(dòng)化國家重點(diǎn)實(shí)驗室副主任張殿華等出席會(huì )議。
  祝瑞榮表示,“十三五”期間,南鋼及相關(guān)方逐步明確了智能化發(fā)展思路和目標,其間取得的經(jīng)驗和教訓,對南鋼“十四五”數字轉型實(shí)踐具有指導意義。首先,南鋼要明確數字化轉型方向,堅持從3個(gè)維度看數字化轉型成果:客戶(hù)滿(mǎn)意度、投入與成效的對比、南鋼是否具備輸出能力。其次,數字化轉型既是“難的事”又是“對的事”,需要時(shí)間積累,要踏實(shí)前行。再次,南鋼要有針對性打好數字化轉型發(fā)展的戰役,加快煉鐵智慧中心建設,智慧調度中心盡快形成方案,鋼軋系統做好頂層設計,打造示范標桿作用,共同迭代進(jìn)化。最后,要重視“一切業(yè)務(wù)數字化,一切數字業(yè)務(wù)化”,只有堅持兩個(gè)同步融合,才能大幅提升工作效果。面對未來(lái)鋼鐵行業(yè)的兼并重組,南鋼要通過(guò)數智化轉型,打造自身的無(wú)形資產(chǎn),鏈接上下游產(chǎn)業(yè)鏈,賦能南鋼生態(tài)圈;IT(信息技術(shù))和OT(操作技術(shù))要結合,內部要聯(lián)合建隊,持續引進(jìn)燈塔型人才,聯(lián)合領(lǐng)域專(zhuān)家、各個(gè)企業(yè)賦能南鋼數字化轉型。
  黃一新指出,2021年智能制造大會(huì )的召開(kāi)標志著(zhù)南鋼數字化轉型總攻戰役正式打響。他對今后數字化轉型提出設想:一是“十四五”期間,南鋼將繼續以“打造國際一流受尊重的企業(yè)智慧生命體”為企業(yè)愿景,建設智慧工廠(chǎng),提升智慧運營(yíng)水平,用小生態(tài)嫁接形成大生態(tài),擴大發(fā)展空間。二是在時(shí)間方面,智慧運營(yíng)將分階段推進(jìn)智能制造建設,首先,要基本完成智慧集控及智慧運營(yíng)建設;其次,要推動(dòng)一切數字業(yè)務(wù)化,將企業(yè)數據轉變成為驅動(dòng)業(yè)務(wù)的主要生產(chǎn)力;最后,要完善數據治理,將南鋼由局部的智慧生產(chǎn)運營(yíng)整合為全系統的智慧運營(yíng)。三是在資金方面,打造“創(chuàng )新驅動(dòng)、智能化轉型、產(chǎn)業(yè)裂變”3條成長(cháng)曲線(xiàn),實(shí)現銷(xiāo)售、產(chǎn)值利潤等各項指標的倍增,同時(shí)做好南鋼智能制造項目的資金儲備,為中國鋼鐵工業(yè)闖出一條數字化轉型升級之路。四是在架構基礎方面,推進(jìn)數字化組織、網(wǎng)絡(luò )組織建設,通過(guò)開(kāi)放的平臺與科研院所等外部專(zhuān)家團隊合作,共同推進(jìn)鋼鐵行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設。
  《中國冶金報》(2021年4月20日 04版四版)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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