本報通訊員 黎杏 陳琰莉 胡麗娟 邵亮
3月18日召開(kāi)的中共中央政治局常委會(huì )議指出，武漢市要逐步推進(jìn)復工復產(chǎn)，湖北其他地區要穩妥有序解除管控措施；3月24日，湖北省新冠肺炎疫情防控指揮部發(fā)布公告指出，要積極有序推進(jìn)企事業(yè)單位復工復產(chǎn)，努力將疫情造成的損失降到最低限度，力爭湖北經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展早日全面步入正常軌道。寶武武鋼資源集團作為湖北的一家企業(yè)，是如何積極有序推進(jìn)復工復產(chǎn)，奪取“雙勝利”的呢？
連日來(lái)，該公司黨委認真學(xué)習貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記考察湖北武漢疫情防控工作重要講話(huà)精神，認真貫徹上級黨委要求，統籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，精準防控，慎終如始，抓嚴抓細抓實(shí)疫情防控舉措；精心部署，主動(dòng)作為，指導基層單位在加強防控的基礎上，穩妥有序推進(jìn)復工復產(chǎn)。當前，武鋼資源集團各單位正齊心協(xié)力，多措并舉，全面加強疫情防控和復工復產(chǎn)準備，有序有力推進(jìn)復工復產(chǎn)。
程潮礦業(yè)
落實(shí)“六到位”要求 有序推進(jìn)復工復產(chǎn)
3月20日，程潮礦業(yè)經(jīng)過(guò)地方政府批準，復工復產(chǎn)。
該公司緊緊圍繞復工復產(chǎn)“六到位”（防控機制到位、員工排查到位、現場(chǎng)防控到位、物資保障到位、宣傳教育到位和安全生產(chǎn)到位）要求，全方位落實(shí)落細各項防疫管控措施，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，有序有力推進(jìn)復工復產(chǎn)。
防控機制到位。該公司成立疫情防控工作領(lǐng)導組，下設5個(gè)專(zhuān)業(yè)工作小組，落實(shí)疫情防控管控人員和工作專(zhuān)班，做到職責明確、落實(shí)到人；制訂《復工復產(chǎn)疫情防控工作方案和應急處置預案》，成立應急救援組織和突擊隊，明確各單位應急職責，24小時(shí)待命，提升防疫應急處置能力和協(xié)同作戰能力，做到統一領(lǐng)導、統一指揮、統一協(xié)調，人員到位、措施到位、落實(shí)到位，全力確保疫情受控、安全受控。
員工排查到位。該公司建立疫情日排查機制，每日對全體職工進(jìn)行“健康碼、兩測溫、兩報告”信息排查，建立“一人一檔”登記制度，詳細記錄每名復工人員的身體狀況、假期外出情況，堅決杜絕“帶病上崗”；精簡(jiǎn)上崗人員，引導職工有序上崗，不聚集、不串崗；加強外來(lái)人員進(jìn)出管理，要求進(jìn)入生產(chǎn)區域的人員佩戴口罩、檢測體溫，并檢驗健康碼，檢驗合格后經(jīng)消毒處理方可進(jìn)入廠(chǎng)區，并做好相關(guān)登記。目前，該公司安排復工復產(chǎn)的人員全部符合復工上崗條件。
現場(chǎng)防控到位。該公司實(shí)行全封閉管理，業(yè)務(wù)管理層及分公司骨干封閉值守，機關(guān)部室除安全、生產(chǎn)、設備人員外，其他人員盡量遠程辦公，嚴控復工人數及必要崗位出勤人員；工作場(chǎng)所全部實(shí)現物理圍合，集體宿舍每間不超過(guò)6人，人均面積大于2.5平方米，有可開(kāi)啟窗戶(hù)，定時(shí)通風(fēng)，同時(shí)設立6個(gè)單人單間、相對獨立的突發(fā)疫情應急臨時(shí)隔離場(chǎng)所。食堂推行訂餐分時(shí)領(lǐng)餐制，由各分公司統計當班就餐職工人數，分時(shí)段派職工到食堂領(lǐng)餐、送餐，確保職工吃得安心、舒心。此外，該公司安排專(zhuān)人對公共場(chǎng)所、人員聚集場(chǎng)所進(jìn)行全面消毒，并保證通風(fēng)系統運轉正常。
物資保障到位。該公司按國家相關(guān)要求，充足儲備防疫口罩、消毒液、手套、酒精、護目鏡、測溫槍等防疫物資，為疫情防控提供有力物資保障。該公司工會(huì )為復工復產(chǎn)居住礦區的職工配備生活用品，送去礦泉水等生活物資。
宣傳教育到位。該公司采用微信公眾號、網(wǎng)站、工作微信群、現場(chǎng)電子宣傳屏等多種方式，宣傳防疫知識，提升職工的防疫能力。在復工前，該公司對職工進(jìn)行三級安全教育，將編印的《新冠肺炎疫情防控現場(chǎng)宣傳指導手冊》送到每名職工和外協(xié)人員手中，有效提升復工人員的防疫能力。
安全生產(chǎn)到位。該公司嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，復工前對供電、供水、空調設施和電氣線(xiàn)路進(jìn)行安全檢查，確保生產(chǎn)生活區域水、電、氣正常供應。該公司負責人親自帶隊，全面檢查井下采場(chǎng)、尾礦庫等重點(diǎn)部位，對查出的問(wèn)題和隱患100%落實(shí)閉環(huán)整改。各分公司、倉庫做好機械設備、特種設備、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境安全檢查，確保設備設施無(wú)故障。該公司工會(huì )和安環(huán)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展職業(yè)衛生和勞動(dòng)防護檢查，確保安全防護措施落實(shí)到位。
金山店礦業(yè)
建立“三位一體”體系 分階段推進(jìn)復工復產(chǎn)
3月20日，金山店礦業(yè)經(jīng)地方政府批準如期復產(chǎn)。
該公司在扎實(shí)做好疫情防控工作的前提下，建立 “三位一體”（安全管理體系、防疫管理體系、監督管理體系一體化）生產(chǎn)組織管理工作體系，分階段推進(jìn)復工復產(chǎn)。
明確責任，分體系管控。該公司制訂復工復產(chǎn)工作方案，成立復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，明確復工復產(chǎn)工作計劃，各級、各部門(mén)按職責落實(shí)各項舉措?，F場(chǎng)疫情防控組對各分公司就如何做好防疫工作進(jìn)行調研，指導各分公司制訂復工復產(chǎn)疫情防控工作方案和疫情應急處置預案。監督組每天對各單位上崗員工體溫測量、登記、環(huán)境消毒等情況進(jìn)行督察，次日通過(guò)視頻會(huì )議進(jìn)行通報，對不按要求落實(shí)的組織和個(gè)人進(jìn)行考核。
合理組織，分階段實(shí)施。該公司對職工情況進(jìn)行詳細摸排，根據居住地分布現狀，制訂合理的人力資源組織方案，分生產(chǎn)恢復啟動(dòng)階段、穩產(chǎn)和高產(chǎn)3個(gè)階段做好人員組織、用工組織。同時(shí)，該公司嚴格落實(shí)復工復產(chǎn)“四到位”：上班人員體溫檢測防護到位，復工復產(chǎn)收心、安全教育培訓、安全考試、安全交底到位，現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設備設施等檢查確認到位，業(yè)務(wù)管理層白班、夜班值班帶班到位。
提前謀劃，凝聚生產(chǎn)合力。在復工復產(chǎn)前，該公司負責人開(kāi)展下沉式調研，充分了解各單位實(shí)際情況、工作計劃及存在的突出問(wèn)題，安排各職能部門(mén)通過(guò)視頻會(huì )匯報2020年搶時(shí)間、補欠量、保目標工作計劃及措施，進(jìn)一步統一思想，傳導壓力，形成合力。
大冶鐵礦
抓好5項工作 確保復工順利實(shí)施
3月21日，大冶鐵礦經(jīng)地方政府批準同意正式復工復產(chǎn)。
3月20日，該公司召開(kāi)復工復產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，布置復工后疫情防控和安全保障各項工作，明確責任分工，強調工作要求，確保復工順利實(shí)施。
在疫情防控方面，該公司嚴格執行湖北省政府下發(fā)的復工復產(chǎn)文件要求，復工人員實(shí)行家到單位“點(diǎn)對點(diǎn)”上班方式，嚴禁隨意外出；做好每名職工健康狀況和心理狀況排查，如實(shí)記錄到職工健康檔案。
在消防方面，該公司開(kāi)展消防重點(diǎn)部位安全專(zhuān)項檢查，對重點(diǎn)防火部位等進(jìn)行安全排查；對動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)進(jìn)行規范化管理，對防火滅火器材的配備、動(dòng)火監護進(jìn)行安全檢查，及時(shí)整改消防安全隱患。
在安全方面，該公司認真抓好復工安全培訓教育工作，將外委人員與正式工進(jìn)行同等管理，組織學(xué)習安全操作規程，辨識現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險隱患，開(kāi)展復工安全考試，確保安全教育效果；做好復工人員技能狀況調查，開(kāi)展有針對性的技能培訓，提高技能熟練度，防止誤操作。
在生產(chǎn)秩序方面，該公司加強生產(chǎn)日常管理工作，要求各單位落實(shí)區域負責制，復工排查工作做實(shí)、做到位，不折不扣完成各項安全生產(chǎn)任務(wù)；按照有序逐步恢復生產(chǎn)的工作思路，把握好節奏，確保適應生產(chǎn)需求，確保運轉有序。
在生產(chǎn)計劃推進(jìn)方面，該公司要求各單位在復工后，各項年度重點(diǎn)工作要加快實(shí)施，公司辦公室負責逐項督辦落實(shí)；全面落實(shí)25項復工整改清單、現場(chǎng)隱患排查等工作，確保復工復產(chǎn)安全可控。
