河鋼礦業(yè)

　　優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式內保供應外拓市場(chǎng)

　　本報訊（特約通訊員李志慧）新冠肺炎疫情發(fā)生后，河鋼礦業(yè)在做好疫情防控工作的基礎上，積極構建與疫情防控相適應的生產(chǎn)組織模式，進(jìn)一步拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，全力以赴完成各項目標任務(wù)。2月份，該公司生產(chǎn)鐵精粉69.96萬(wàn)噸，交付外銷(xiāo)訂單17個(gè)，外銷(xiāo)總量環(huán)比提升28.9%。

　　在防控疫情方面，該公司各級領(lǐng)導干部嚴格落實(shí)疫情聯(lián)防包保制度，每日點(diǎn)對點(diǎn)實(shí)施疫情防控工作，加強防控督導檢查，推動(dòng)27項疫情防控措施落地見(jiàn)效。

　　在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，該公司根據內、外部環(huán)境變化，精準研判市場(chǎng)，構建與疫情防控相適應的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，制訂應對措施，將疫情帶來(lái)的困難轉化為求變化的機遇；加強與河鋼集團采購總公司和各大鋼廠(chǎng)的溝通聯(lián)系，制訂靈活的營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展外部市場(chǎng)。

　　同時(shí)，該公司建立生產(chǎn)預警機制，對各生產(chǎn)礦山盈虧平衡點(diǎn)、現金流貢獻點(diǎn)和邊際貢獻點(diǎn)進(jìn)行測算，保證生產(chǎn)高效運行；調整銷(xiāo)售考核指標和獎勵機制，加大客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度，優(yōu)化配送方式和物流結構，促進(jìn)供需更好對接，降低庫存。

　　首鋼礦業(yè)

　　精準施策確保各項工作穩定順行

　　本報訊 2月份，首鋼礦業(yè)公司科學(xué)謀劃、精準施策，統籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保各項工作穩定順行。其中，該公司鐵精礦生產(chǎn)超計劃3.61萬(wàn)噸，滿(mǎn)足了首鋼股份公司的生產(chǎn)需求；遷安地區運輸刷新卸車(chē)、外排紀錄。

　　該公司把好廠(chǎng)區與社區“兩道防線(xiàn)”，強化出入人員和車(chē)輛管理，嚴格落實(shí)廠(chǎng)區、辦公區、食堂、宿舍等重點(diǎn)區域消毒、管理舉措；打破車(chē)間、班組界限，工種、崗位界限，集中平衡調劑，解決結構性缺員問(wèn)題；調整班前會(huì )、交接班組織方式，最大限度減少人員聚集，確保疫情防控全流程管控到位。

　　同時(shí)，該公司落實(shí)北京鐵路局貨運增運增收工作部署，內外聯(lián)動(dòng)，實(shí)現“快裝、快卸、快排”；提前向鐵路局申請計劃，合理安排裝車(chē)點(diǎn)位，實(shí)現多流向編組。該公司3個(gè)運行車(chē)間全力協(xié)調人員，確保37輛機車(chē)不間斷作業(yè)，實(shí)現效率最大化。2月7日、2月23日，該公司裝車(chē)量?jì)纱嗡⑿录o錄，受到北京鐵路局的表?yè)P。 （任淑娟）

　　南山礦前2個(gè)月

　　實(shí)現鐵精礦產(chǎn)量、質(zhì)量“雙提升”

　　本報訊 新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，馬鋼南山礦緊密結合礦山實(shí)際，一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)，在確保礦區居民平安的同時(shí)，為馬鋼生產(chǎn)提供了有力的原料保障。據了解，前2個(gè)月，該礦凹山選礦廠(chǎng)、和尚橋選礦廠(chǎng)、東山選礦廠(chǎng)共生產(chǎn)鐵精礦47.1598萬(wàn)噸，超計劃2.0598萬(wàn)噸；鐵精礦品位分別達到65.19%、65.53%和65.51%，同比均有所提高，實(shí)現了“開(kāi)門(mén)紅”。

　　春節期間，該礦嚴格按照防疫要求，對生產(chǎn)作業(yè)人員采取嚴密防范措施，實(shí)行礦領(lǐng)導值班帶班制度和24小時(shí)應急值班值守制度，靠前指揮，柔性組產(chǎn)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，為生產(chǎn)贏(yíng)得了寶貴時(shí)間，較好地完成了元月份生產(chǎn)任務(wù)。

　　2月8日，該礦在和尚橋采場(chǎng)干選廠(chǎng)成功架設了臨時(shí)輸送機，將和尚橋采場(chǎng)的干選礦源源不斷地送往和尚橋選礦廠(chǎng)，有效地解決了和尚橋選礦廠(chǎng)的礦石供給難題。2月10日復工后，該礦進(jìn)行了一次設備檢修，使設備繼續保持良好狀態(tài)，設備完好率和可開(kāi)動(dòng)率保持在較高水平，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。同時(shí)，該礦想方設法恢復450萬(wàn)噸建材基地生產(chǎn)和凹山選礦廠(chǎng)尾礦砂對外銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，加強高村、和尚橋兩個(gè)采場(chǎng)的開(kāi)掘力度，力求多采礦、采好礦。 （李先發(fā)）

　　山鋼股份萊蕪分公司焦化廠(chǎng)

　　煤化工生產(chǎn)指標良好

　　本報訊 2月份，在疫情防控的同時(shí)，山鋼股份萊蕪分公司焦化廠(chǎng)煤化工實(shí)業(yè)部找差距、抓細節、摳成本，生產(chǎn)各項指標呈逆勢上揚的良好態(tài)勢。2月份，該部苯加氫生產(chǎn)線(xiàn)原料加工量達8940.73噸，生產(chǎn)苯類(lèi)產(chǎn)品8730噸，精制總收率達97.64%，三苯收率達88.92%，多項關(guān)鍵指標達歷史最好水平，超額完成生產(chǎn)目標任務(wù)。

　　深挖潛力，增產(chǎn)提質(zhì)。該部加強生產(chǎn)工藝管理，持續細化產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵控制指標，從進(jìn)廠(chǎng)原料質(zhì)量開(kāi)始抓起，對生產(chǎn)工藝實(shí)施全流程監督管理；完善內部市場(chǎng)化考核機制，對指標進(jìn)行分解、落實(shí)，并體現在績(jì)效考核上，調動(dòng)職工的積極性；查找制約苯產(chǎn)品質(zhì)量和高附加值產(chǎn)品收率提升的關(guān)鍵點(diǎn)，開(kāi)展精益現場(chǎng)診斷，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行重新梳理和優(yōu)化，增加半產(chǎn)品預蒸餾工序。該工序投用后，純苯產(chǎn)品收率保持在99.9%以上，非芳烴含苯量降低至20%以下。

　　節能降耗，降本增效。為降低系統能源消耗，該部進(jìn)行系統排查，制訂整改清單，消除潛在隱患。同時(shí)，該部對儲槽氮封系統進(jìn)行全面檢查、修復，避免異常放散，降低系統氮氣消耗。

　　以賽促產(chǎn)，凝聚合力。該部開(kāi)展“每班曬產(chǎn)量”競賽。各班組輪流在工作微信群里上報當班原料加工量及其他生產(chǎn)信息，該部對各班次信息進(jìn)行匯總、排名、公布，并與職工績(jì)效考核掛鉤，全面傳遞達產(chǎn)壓力和責任，形成群策群力攻指標的氛圍。同時(shí)，該部充分發(fā)揮合理化建議對生產(chǎn)指標優(yōu)化的推動(dòng)作用。今年初以來(lái)，該部全體職工共上報各類(lèi)群眾性創(chuàng )新成果百余項，采納實(shí)施后，根除了循環(huán)水軸流風(fēng)機禁錮盤(pán)開(kāi)裂、3號煤壓機冷卻器堵塞等多項設備隱患。 （張波 李星）

　　水鋼博宏石灰礦業(yè)分公司

　　決不讓保產(chǎn)列車(chē)耽誤一分鐘

　　本報通訊員 張志喜 張錦霞

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，首鋼水鋼博宏石灰礦業(yè)分公司在全力抗疫的同時(shí)，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門(mén)紅”：1月份，石灰產(chǎn)量為4.4萬(wàn)噸，同比增長(cháng)0.49%；2月份，石灰產(chǎn)量為4.2萬(wàn)噸，同比增長(cháng)16.84%。2月份，該公司120立方米、250立方米豎窯設備運轉率分別達100%、99.51%，400噸回轉窯設備運轉率達100%。

　　明確目標 提前謀劃

　　該公司緊緊圍繞博宏公司黨委提出的“組織制度是保障，安全環(huán)保是基礎，改革創(chuàng )新是驅動(dòng)，經(jīng)濟效益是目標，幸福生活是期望”的工作要求，以設備、生產(chǎn)穩定運行為基礎，以降本增效為目標，提前做好謀劃，克服春節、惡劣天氣及新冠肺炎疫情的影響，確保防疫、安全生產(chǎn)兩手抓、兩手硬。

　　石灰石車(chē)間作為原料輸送的源頭車(chē)間，致力于加強設備點(diǎn)（巡）檢和潤滑保養，降低設備故障率，確保生產(chǎn)穩定順行。為防止設備因凝凍天氣耽誤開(kāi)機時(shí)間，該車(chē)間在皮帶尾輪焊上架子并搭上花油布，對皮帶進(jìn)行保溫。為節約成本，該公司組織黨員和職工新建沉淀池2個(gè)，回收利用廢水。

　　抗疫保產(chǎn) 齊頭并進(jìn)

　　2月11日，接到水鋼鋼軋事業(yè)部急需粒度為10毫米~60毫米的白云石小塊5000噸的任務(wù)后，該公司白云石車(chē)間立即調整生產(chǎn)方案，對原塊礦篩面進(jìn)行改造，使所產(chǎn)塊礦粒度達到使用要求。

　　為降低煤氣單耗、提升產(chǎn)品質(zhì)量，該公司改造250立方米豎窯篩分系統，優(yōu)化原料結構，提升窯內透氣性；調整風(fēng)和煤氣的配比，保證煅燒工藝的穩定。據了解，經(jīng)過(guò)攻關(guān)，該公司1月份煤氣單耗降到414.72立方米/噸石灰，2月份煤氣單耗降至392.09立方米/噸石灰。

　　流動(dòng)辦公 分秒必爭

　　“決不能讓保產(chǎn)的列車(chē)在石灰礦業(yè)分公司耽誤一分鐘?！彼摬┖旯军h委書(shū)記、董事長(cháng)羅達勇多次對石灰礦業(yè)分公司提出要求。該公司全體干部職工用實(shí)際行動(dòng)擔起了保產(chǎn)使命。在此期間，流動(dòng)辦公成為該公司崗位上一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　“這活兒我頂上！”陳泳龍是該公司石灰一車(chē)間的一名除塵工，聽(tīng)說(shuō)放料工劉鳳萍因疫情封路回不來(lái)，便主動(dòng)請纓頂崗，且一頂就是1個(gè)月。

　　“我們都是一家人，保車(chē)間生產(chǎn)穩定是我們每個(gè)人應盡的責任！”在石灰二車(chē)間，電工班班長(cháng)向晗由于過(guò)年回老家，返回后需要居家隔離14天，電工班張雪峰、燒成班曹吉學(xué)等人主動(dòng)放棄休息時(shí)間，堅守崗位，分秒必爭，確保生產(chǎn)不停。