在全國第46個(gè)質(zhì)量月之際，為深入學(xué)習貫徹“質(zhì)量月”精神，積極推進(jìn)現場(chǎng)管理與實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步融合、以更好的質(zhì)量更好地服務(wù)項目建設，9月23日，中國五冶集團工程技術(shù)服務(wù)公司遷安高端硅鋼熱處理項目舉辦“質(zhì)量月”觀(guān)摩交流活動(dòng)。
本次活動(dòng)采取“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的形式舉行，由工程技術(shù)服務(wù)公司質(zhì)量環(huán)保部部長(cháng)黃建軍主持、公司總工程師陳紅武、副總工程師童成明、各直屬項目，分公司總工，質(zhì)量負責人現場(chǎng)參加活動(dòng)。
活動(dòng)開(kāi)始，遷安項目部總工孫毅仁帶領(lǐng)大家進(jìn)行了現場(chǎng)質(zhì)量觀(guān)摩，分享了各道工序施工質(zhì)量管理心得，用實(shí)體案例展示了項目質(zhì)量管理的經(jīng)驗?，F場(chǎng)觀(guān)摩結束后，項目部通過(guò)PPT案例分享了創(chuàng )優(yōu)管理及項目全過(guò)程管理經(jīng)驗，質(zhì)量管理部門(mén)以此為契機對中國中冶工程項目管理手冊質(zhì)量分冊進(jìn)行了重點(diǎn)解讀，通過(guò)線(xiàn)上、線(xiàn)下交流的形式大家各抒己見(jiàn)，共同分享了各自在工作中的管理心得和經(jīng)驗。
童成明針對大家的分享和交流進(jìn)行了點(diǎn)評，他指出此次質(zhì)量觀(guān)摩交流活動(dòng)對公司人才儲備意義重大、參與者所見(jiàn)有所思，收獲匪淺，特別是遷安項目的創(chuàng )優(yōu)管理的案例，講解扣題精準。最后，陳紅武對遷安項目團隊質(zhì)量管理的進(jìn)步給予了充分肯定，又從質(zhì)量管理所奉行的目標發(fā)起反問(wèn)，引導大家深思，并圍繞“確保結構安全”、“保證使用功能”兩大質(zhì)量管理底線(xiàn)，詳細講解了如何將質(zhì)量管理工作滲透到日常管理、工序管理、流程管理中，并結合實(shí)際進(jìn)行了深度剖析。
強化全員質(zhì)量履職 共建質(zhì)量精品工程。遷安高端硅鋼熱處理項目部將以本次活動(dòng)為契機，認真貫徹落實(shí)質(zhì)量月精神，堅決扛起高質(zhì)量發(fā)展責任，帶領(lǐng)全員踐行 “忠誠、盡職、擔當、有為”，提振打造精品精氣神，凝聚建設優(yōu)質(zhì)工程力量，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（劉淵源 文/圖）
