為全面提升工程質(zhì)量管理能力和水平,壓緊壓實(shí)項目參建各方主體責任,深入推進(jìn)工程質(zhì)量管理標準化,9月4日下午,中國五冶集團上海公司召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì ),公司領(lǐng)導班子、機關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)負責人、各項目班子及主要管理人員參加會(huì )議,會(huì )議由總工程師胡成斌主持。

公司主會(huì )場(chǎng)

圖2:青浦華新項目會(huì )議室

圖3:加速器項目會(huì )議室

圖4:盛艾路項目會(huì )議室

圖5:哈雷路項目會(huì )議室

圖6:泥城動(dòng)遷安置房項目會(huì )議室
會(huì )上,科技質(zhì)量環(huán)保部傳達了中冶集團、五冶集團2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案,宣貫了《中冶集團工程項目管理手冊質(zhì)量分冊》、中冶集團《關(guān)于開(kāi)展中冶集團2023年民用建筑工程質(zhì)量專(zhuān)項檢查的通知》及五冶集團質(zhì)量“零容忍”事項清單,并圍繞“強化全員質(zhì)量履職,共建質(zhì)量精品工程”活動(dòng)主題,對上海公司2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行了部署,明確了活動(dòng)方案及執行要求。
胡成斌對當前上海公司項目質(zhì)量的實(shí)際情況進(jìn)行了剖析,對項目部開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)提出4點(diǎn)要求。
一是各項目部要對照中冶集團質(zhì)量包保片區檢查評分表和有限公司第三方評估檢查表,迅速開(kāi)展自查自糾,抓好問(wèn)題整改落實(shí)。
二是機關(guān)質(zhì)量部門(mén)要根據項目檢查實(shí)施細則,對在建項目活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行全數檢查,對出現質(zhì)量風(fēng)險、考核排名墊底的項目,及時(shí)下發(fā)處罰通報,以作警示。
三是各項目部要要聚焦質(zhì)量短板、管理漏洞,積極對標集團、行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),狠抓質(zhì)量管理提升,總結凝練特色質(zhì)量管理經(jīng)驗,切實(shí)增強質(zhì)量服務(wù)效能。
四是各項目部要切實(shí)扛起主體責任,通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),增強全員質(zhì)量意識、精品意識,推動(dòng)項目質(zhì)量管理制度落地執行,打造質(zhì)量標準化示范項目。