為持續貫徹落實(shí)兩級公司四屆四次職代會(huì )暨2023年度工作會(huì )議各項工作部署，4月9日晚，十七冶冶金分公司召開(kāi)“大干二季度，確保雙過(guò)半”再動(dòng)員工作會(huì )議暨一季度項目管理工作例會(huì )。公司在馬領(lǐng)導班子成員、副三總師、各部門(mén)副職以上人員、中心（處）主任在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，合肥分公司和各項目經(jīng)理部部長(cháng)以上人員在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。

　　會(huì )議首先傳達了中國十七冶集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)喻世功在集團公司“大干二季度、確保雙過(guò)半”工作會(huì )議上的講話(huà)精神及中國十七冶集團總經(jīng)理、黨委副書(shū)記劉安義講話(huà)要求。

　　會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、經(jīng)理張鴻羽就冶金分公司“大干二季度、確保雙過(guò)半”工作提出七點(diǎn)要求，一是要認清當前發(fā)展形勢，堅定“大干二季度 確保雙過(guò)半”發(fā)展目標不動(dòng)搖。二是要進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)龍頭地位不動(dòng)搖。要明確目標，責任到人，創(chuàng )新模式，不斷壯大市場(chǎng)隊伍建設、加大獎懲措施；深耕重點(diǎn)區域、聚焦重大項目，以項目保市場(chǎng)。三是要確保營(yíng)收目標不動(dòng)搖。要壓實(shí)目標指標，強化責任考核，做好分類(lèi)管控；要深入現場(chǎng)一線(xiàn)，幫助項目解決實(shí)際問(wèn)題。四是要以如履薄冰的意識，抓好安全管理。要樹(shù)立好生命高于一切理念以及全員安全理念，為大干二季度筑牢安全防線(xiàn)。五是要強化技術(shù)管理，加強內外部結算。六是要強化合規意識和風(fēng)險管控能力。七是要強化考核，以實(shí)干作風(fēng)做出新業(yè)績(jì)。

　　會(huì )上，公司分管領(lǐng)導分別作了“大干二季度，確保雙過(guò)半”再動(dòng)員部署。財務(wù)管理部作一季度經(jīng)濟指標分析，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部作確保完成半年度市場(chǎng)指標工作舉措主題報告，項目管理部作確保完成半年度營(yíng)收指標工作舉措主題報告；相關(guān)部門(mén)及項目部分別匯報了“大干二季度，確保雙過(guò)半”工作舉措。

　　會(huì )議還傳達了十七冶集團二季度安委會(huì )會(huì )議精神。（冶金分公司 孫家慧）