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“牽線(xiàn)搭橋” 助力天府新區騰飛
——中國十九冶天府新區“撥改租”第二批(三期)項目建設紀實(shí)

2021-06-15 15:46:00

  2018年2月,習近平總書(shū)記在四川天府新區視察時(shí)指出,天府新區是“一帶一路”建設和長(cháng)江經(jīng)濟帶發(fā)展的重要節點(diǎn),一定要規劃好建設好,特別是要突出公園城市特點(diǎn),把生態(tài)價(jià)值考慮進(jìn)去,努力打造新的增長(cháng)極,建設內陸開(kāi)放經(jīng)濟高地。

  2020年12月,四川省委省政府正式印發(fā)了《關(guān)于支持成都建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區的意見(jiàn)》,該意見(jiàn)明確指出,到2025年,天府新區將基本建成踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區。作為公園城市先行區的建設者之一,中國十九冶“撥改租”第二批(三期)項目部積極響應黨和國家號召,立足項目建設,創(chuàng )新“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”發(fā)展模式,展現出強大的發(fā)展動(dòng)力。四川天府新區“撥改租”項目共有23條道路,全長(cháng)約17.08千米,分布在華陽(yáng)、萬(wàn)安、興隆等片區,主要施工內容包括道路、橋涵、綜合管廊、給排水及交安設施、路燈、電力、通信管道、綠化景觀(guān)、河道工程、管線(xiàn)遷改等配套工程。項目部在建設過(guò)程中嚴把施工管理和質(zhì)量環(huán)境關(guān),用精益求精的匠心在天府新區“牽線(xiàn)搭橋”,為打通地區經(jīng)濟發(fā)展“新動(dòng)脈”貢獻了“西部鐵軍”動(dòng)力。

開(kāi)足馬力促復工 黨員先鋒勇?lián)?/b>

  鼠年春節前夕,工程進(jìn)度按照預定計劃順利推進(jìn),原計劃2月6日起開(kāi)始施工,但突如其來(lái)的新冠肺炎疫情給項目的施工計劃來(lái)了個(gè)急剎車(chē)。疫情就是命令,防控就是責任。2月3日,項目部成立防疫工作領(lǐng)導小組,制定項目疫情防控方案和應急預案,多方籌措測溫儀、酒精、口罩、民用防護服等防疫物資,積極落實(shí)返崗人員隔離措施,主動(dòng)協(xié)調項目開(kāi)工復工時(shí)間,重新研究部署各項工作計劃,為打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和順利復工復產(chǎn)注入強勁動(dòng)力。

  在疫情防控的關(guān)鍵時(shí)候,項目技術(shù)總工張書(shū)昊的孩子出生了,正當一家三口享受著(zhù)溫馨之時(shí),項目部發(fā)出了提前返崗的通知。張書(shū)昊深知,疫情就是戰情,任務(wù)就是命令,雖有不舍,他還是告別妻子,給了孩子深情一吻,便毅然踏上返崗復工的路途……新冠疫情發(fā)生以來(lái),各項目部大范圍停工停產(chǎn),公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾近停滯。張書(shū)昊清楚地知道,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)生存的前提條件,必須全力以赴減少疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的損失。同時(shí),撥改租項目涉及橋梁、道路、給排水、交安設施等,也是天府新區的重點(diǎn)民生項目,更應該盡早復工,將疫情對項目建設帶來(lái)的影響盡可能減到最小。因此,他毅然決然地告別剛出生的孩子,踏上了復工的道路。愛(ài)與溫情,不僅給了家庭,也無(wú)私地給了“撥改租”這個(gè)戰斗集體。

  2月5日,黃體波、李建紅、鄭家華、張磊和張書(shū)昊5名項目班子成員作為第一批管理人員全部到崗。由于項目部所在社區管理嚴格,一旦進(jìn)入就不能外出。時(shí)任項目經(jīng)理的黃體波和天府新區項目聯(lián)合黨支部書(shū)記李建紅商量后,決定黃體波負責對外,迎接項目檢查,對接政府完成復工準備;李建紅負責對內,堅守項目部,負責生活區的防疫工作。在廚師未能到崗的情況下,李建紅主動(dòng)擔任20天的臨時(shí)廚師,保障了項目部返崗員工的一日三餐;而負責對開(kāi)展協(xié)調工作的黃體波、張書(shū)昊和鄭家華三名同志,因不能進(jìn)入社區、不能回項目部食宿,再加上工作繁忙,整整吃了近10天的方便面,確保了項目部與質(zhì)監站、業(yè)主、社區有效溝通,確保了返崗人員、復工物資和材料的充足準備,為項目復工創(chuàng )造了有利條件。

  為了把失去的時(shí)間搶回來(lái),把造成的損失奪回來(lái)。一方面,項目部緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節,制定周密計劃,按照分區域分批次,先省內后省外的原則,有計劃有步驟推進(jìn)復工復產(chǎn)。嚴格返崗人員信息篩查,嚴格落實(shí)集中隔離措施,建立返崗人員每日一統計、健康情況每日一報告、場(chǎng)所每日一消殺的“三個(gè)一”疫情防控機制,加強項目現場(chǎng)管理、摸排登記,嚴防疫情輸入、擴散風(fēng)險。另一方面,建立與地方政府聯(lián)防聯(lián)控機制,獲取疫情動(dòng)態(tài)及科學(xué)防控方法。企地一家親,在防疫物資最為困難的時(shí)期,項目部駐地街辦送來(lái)了一批防疫物資,支持項目全面復工復產(chǎn)。

  落實(shí),落實(shí),再落實(shí),這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節。2月27日,項目部17名管理人員、91名工人、9名后勤保障人員全部到崗,15臺機械進(jìn)場(chǎng)運作,在確保疫情防控到位的前提下,項目部按下了復工復產(chǎn)“快進(jìn)鍵”,成為了成都市最早一批復工的項目,也是集團公司最早復工的項目,全面吹響了復工復產(chǎn)的號角。

推進(jìn)生產(chǎn)“加速度” 責任就在點(diǎn)滴間

  興隆131路位于天府新區興隆湖東側,南北橫跨鹿溪河段為梁拱組織體系葵花型拱橋。與其他景觀(guān)橋不同,興隆131路橋梁總長(cháng)110米,橋面道路寬22米,結構為三跨上承空腹式拱橋(梁拱組合體系),中跨拱圈、邊跨拱圈均采用鋼筋混凝土等截面板拱,兩側邊跨梁梁體結構采用預應力簡(jiǎn)支空心板??鐝酱?、技術(shù)含量高、結構復雜,再加之疫情影響,給建設帶來(lái)了不小的挑戰。因此,搶工期保節點(diǎn),與時(shí)間賽跑,是疫情過(guò)后項目部面臨的最大壓力,也是黨政一條心最好的體現。2020年3月初,項目部接到業(yè)主緊急通知,要求在3月31日前實(shí)現興隆131路全面通車(chē)。這意味著(zhù)項目部需要在一個(gè)月內完成對施工區域的安裝泄水管、澆筑護欄砼、橋面鋼筋綁扎、安裝護欄、油面鋪設等一系列工作,工期壓力不言而喻。作為天府新區復工項目的重點(diǎn)工程,撥改租項目能否成為疫情復工后第一個(gè)完工項目,不僅是為了達到業(yè)主方要求,更是關(guān)系到中國十九冶在天府新區后續的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。項目部毅然決然地向業(yè)主給出了按期完工的“軍令狀”。

  為盡快打開(kāi)施工局面,黃體波在駐地社區、地方政府和業(yè)主單位之間來(lái)回奔波,并成立了疫情防控和復工復產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,一手抓防疫,一手抓復工,確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。項目部先后組織召開(kāi)多次專(zhuān)家會(huì ),專(zhuān)題研究項目現狀及30天內的重、難點(diǎn)問(wèn)題,在確保工程安全、質(zhì)量的前提下按進(jìn)度施工到位,確保了工程進(jìn)度全面達到總體計劃要求。

  哪里任務(wù)險重,哪里就有黨組織堅強有力的鄰導,哪里就有高高飄揚的黨旗。白天,施工現場(chǎng)你追我趕、一派熱火朝天的大干景象;晚上,工地燈火通明,大家挑燈夜戰。項目黨支部以“主題黨日”深化黨建效果,圍繞黨建工作實(shí)際,開(kāi)展了“支部筑堡壘一線(xiàn)黨旗紅”、“黨旗領(lǐng)航先鋒引領(lǐng)”等主題黨日活動(dòng),帶領(lǐng)廣大黨員和群眾踐行“聽(tīng)黨指揮、忠誠擔當、拼搏奉獻、勇創(chuàng )奇跡”堅毅質(zhì)樸的“西部鐵軍”精神,支部書(shū)記李建紅說(shuō),“黨支部的工作重點(diǎn)就應該是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展工作,撥改租項目之所以能成為最早復工復產(chǎn)的項目,就在于黨建工作與施工生產(chǎn)形成‘合力’,才能推動(dòng)落實(shí)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合?!?/span>

  三月春暉曉,漫野草木新。興隆131路梁拱組合體系葵花式拱橋在因疫情被迫停工后,僅用一個(gè)月的時(shí)間就實(shí)現了橋梁通車(chē)的目標,“重擔我挑、危險我闖、困難我上、艱苦我去”那絕不是一句口號,是撥改租項目部“永遠爭第一、永遠不落后”精神的真實(shí)寫(xiě)照。

一線(xiàn)鍛煉成效顯 久久為功儲人才

  撥改租項目部歷來(lái)重視人才培養,根據項目部員工大多是80、90后的特點(diǎn),黨支部連續兩年以“人人都是內訓師”黨建活動(dòng)為抓手,通過(guò)搭建員工上臺授課平臺,有效推進(jìn)了項目人才隊伍建設工作。

  2020年1-10月,以《混凝土施工的注意事項》、《深基坑邊坡治理的方法》、《貝雷架與腳手架的區別與應用》等與項目強相關(guān)的課程內容相繼登臺,10余名員工講授了20余堂課程,課程涵蓋工程施工、方案編制、項目管理及結構設計等多項內容,通過(guò)每周半小時(shí)講座授課和半小時(shí)的相互提問(wèn)、補充、交流,學(xué)習之風(fēng)迅速吹遍整個(gè)項目。因此,項目部青年員工的理論水平和知識儲備逐步提升,為“新鮮血液”早日成為項目品質(zhì)建設的中堅力量,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)了人才基礎。

  項目部始終堅持弘揚“傳、幫、帶”精神,從實(shí)踐中見(jiàn)時(shí)效,每年新員工入職后,項目部根據工程推進(jìn)實(shí)際情況,為新員工匹配與專(zhuān)業(yè)、性格、興趣愛(ài)好特點(diǎn)相符的崗位,分布于施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、測量、經(jīng)營(yíng)、行政等各個(gè)部門(mén),通過(guò)師帶徒活動(dòng)以實(shí)際操作演練為基礎,發(fā)現問(wèn)題,立刻解決,提高學(xué)習效率。師傅帶著(zhù)徒弟到現場(chǎng)、下基坑,從基坑開(kāi)挖技術(shù)、鋼筋焊接綁扎方法及規范、再到模板架設及混凝土澆筑等方面一一實(shí)際操練,學(xué)習氛圍不斷加強,嚴以律己、互幫互助精神明顯提高。

  2019年,剛剛畢業(yè)的大學(xué)生潘浩天來(lái)到了撥改租項目部,作為一名“專(zhuān)業(yè)不對口”,對現場(chǎng)施工不了解的工地“新人”,潘浩天不知所措。幸而在公司和項目部的安排下,張書(shū)昊成了他參加工作以來(lái)的第一位師傅。盡管作為工地“新人”的潘浩天對項目工作不了解,對質(zhì)量技術(shù)方面也沒(méi)有概念,但是師傅張書(shū)昊已經(jīng)幫他制定了一系列“成長(cháng)”必修課。

  在張書(shū)昊制定的必修課里面,讀懂圖紙是最基礎的一門(mén)課。潘浩天利用晚上的空閑時(shí)間研究圖紙,結合各類(lèi)技術(shù)規范和圖集,圖紙上的內容漸漸刻在了他的心里。但光是讀懂圖紙無(wú)異于紙上談兵,于是第二門(mén)必修課“圖紙與現場(chǎng)結合”開(kāi)課了。潘浩天每天早上帶著(zhù)厚厚的圖紙、卷尺等物品同張書(shū)昊一起來(lái)到施工現場(chǎng),“這是我們這條道路的起點(diǎn)位置,這是紅線(xiàn)位置,這邊是排水,這邊是綠化……”隨著(zhù)張書(shū)昊的講解,潘浩天內心圖紙上的線(xiàn)條再也不枯燥無(wú)味,現場(chǎng)看似雜亂無(wú)章的各類(lèi)施工也變得井然有序。除了現場(chǎng)的質(zhì)量管理,張書(shū)昊也很關(guān)心徒弟其他方面的發(fā)展。在張書(shū)昊的建議和指導下,潘浩天代表項目部參加了公司舉辦的第三屆QC成果發(fā)布會(huì ),并獲得優(yōu)秀QC成果二等獎,還參加了由中國十九冶舉辦的第一屆“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇,獲得“最佳口才獎”。在師傅的幫助和指導下,潘浩天漸漸成長(cháng)了起來(lái)?!胺矊W(xué)百藝,莫不有師,以師帶徒,薪火相傳”,張書(shū)昊與潘浩天這對師徒就是最好的體現。

建設項目家文化 暖心舉措聚人心

  一走進(jìn)撥改租項目部駐地,以“永遠爭第一,永遠不落后”作為家訓,以“立足崗位的實(shí)干作風(fēng)、互幫互助的團隊作風(fēng)、不畏困難的頑強作風(fēng)”作為家風(fēng)的橫幅映入眼簾,兩排稍舊的板房中一股濃濃的“家”的氣息撲面而來(lái),與對面的黨建宣傳欄形成了呼應,成為工地上一道亮麗的紅色風(fēng)景線(xiàn)。

  李建紅介紹,項目在進(jìn)場(chǎng)之初就全盤(pán)規劃,通過(guò)收集員工建議,結合項目建設要求,逐步打造出了既具有項目特色又有溫度的“家文化”,同時(shí)以“家文化”推動(dòng)生產(chǎn)力?!凹椅幕比齻€(gè)字也逐步成為了與員工交流時(shí)用得最多的“高頻”詞語(yǔ)。

  只有安全生產(chǎn),企業(yè)才能發(fā)展,員工才能平安,家人才能幸福。安全生產(chǎn)是項目部工作永恒的主題,走進(jìn)撥改租項目部,隨處可見(jiàn)有關(guān)安全生產(chǎn)的漫畫(huà)、警句,項目部充分利用安全生產(chǎn)看板、“家文化”墻、“安全生產(chǎn)之星”公示牌等,讓員工在潛移默化中強化安全生產(chǎn)知識。

  “進(jìn)入施工作業(yè)區后,發(fā)現異常情況和不安全因素必須及時(shí)采取措施排除……”一位安全負責人強調道。為了抓好安全文化,為項目管理營(yíng)造穩定發(fā)展形勢。每周一早上,在施工現場(chǎng),項目部對作業(yè)班組進(jìn)行安全警示教育以及安全交底。安全交底既包括安全意識教育、安全行為操作和當日施工安全要點(diǎn)等方面,使員工以及作業(yè)人員熟悉施工作業(yè)中可能存在的安全隱患與安全風(fēng)險,進(jìn)一步提醒和要求管理及操作人員在思想上對不安全因素有充分認識,在行動(dòng)上對安全管理要求進(jìn)一步落實(shí);與此同時(shí),該項目部結合項目施工特點(diǎn)開(kāi)展不定期安全警示教育、安全教育培訓,安全文化宣講等,使安全生產(chǎn)理念進(jìn)一步內化于心,外化于行,從思想意識上,從工作源頭上,將事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài),加強安全生產(chǎn)教育,營(yíng)造安全文化氛圍,為廣大員工鑄造“平安之家”。

  以“家文化”為出發(fā)點(diǎn),項目部先后開(kāi)展了鐵軍好家風(fēng)、鐵軍故事匯、安全知識競賽、慶八一新老鐵軍座談會(huì )、防范非法集資宣傳、員工生日會(huì )等活動(dòng),讓“家文化”發(fā)揮潛移默化的作用。近兩年來(lái),該項目部一方面抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng),不斷提升項目管理水平和工程質(zhì)量等硬實(shí)力;一方面通過(guò)傾心打造項目部“家”文化,凝聚發(fā)展力量,發(fā)揮文化的引領(lǐng)和凝聚作用,以文化創(chuàng )建打造出軟實(shí)力,為實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展做出積極的貢獻。

天府新區樹(shù)豐碑 鐵軍精神放光芒

  千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。經(jīng)過(guò)三年的奮戰,如今,撥改租項目建設已接近尾聲,全貌基本呈現。相關(guān)道路、橋涵、綜合管廊、給排水及交安設施、路燈、電力、通信管道、綠化景觀(guān)、河道工程、管線(xiàn)遷改等工程均已建設完畢,當下正在進(jìn)行路燈基礎安裝、景觀(guān)樹(shù)木種植等方面的施工。在建設過(guò)程中,項目不僅獲得業(yè)主、監理、質(zhì)安站等政府職能部門(mén)的一致好評,還多次獲得“建設先鋒”、“安全環(huán)保管理先進(jìn)集體”、“青年文明號”等榮譽(yù)稱(chēng)號。這一系列獲獎的背后,是全體撥改租員工戮力同心、奮楫篤行最好的體現。

  一次疫情的突襲,打亂了原來(lái)的節奏,一群十九冶人的集結,交出了一份“化危為機”的新答卷?;赝^(guò)往的艱苦奮戰,黃體波萬(wàn)千感慨,融成一個(gè)字:“值”!“響應習近平總書(shū)記的號召,積極投身到天府新區公園城市建設,是我們‘西部鐵軍’義不容辭的責任?!彼沁@樣說(shuō)的,也是這樣做的。

  撥改租項目建成后,不僅能夠方便周邊群眾的出行,更為中科院大學(xué)成都學(xué)院、中科院成都分院項目、科創(chuàng )園住宅區、中科院光電所、獨角獸島等提供了交通保障,也使鹿溪智谷區域交通網(wǎng)絡(luò )更趨成熟和完善,對完善區域交通路網(wǎng)結構、提升城市品質(zhì)、帶動(dòng)沿線(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。

  凡是過(guò)往,皆為序章。撥改租項目部將始終以“聽(tīng)黨指揮、忠誠擔當、拼搏奉獻、勇創(chuàng )奇跡”堅毅質(zhì)樸的“西部鐵軍”精神為引領(lǐng),全力投身于天府新區公園城市建設中,照方施策、按圖施工,為把天府新區建設成為踐行新發(fā)展理念的公園城市先行示范區而不懈奮斗(通訊員:彭鈺 陳婷

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:滕珊

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