本報通訊員 杜保岐

　　秘魯當地時(shí)間6月28日15時(shí)15分，隨著(zhù)一聲宏亮的汽笛聲響起，因疫情停泊秘魯圣尼古拉斯港74天之久的“CAPE CRANE”號巨輪滿(mǎn)載17萬(wàn)噸精礦粉順利離港駛往國內。這是首鋼秘鐵公司經(jīng)過(guò)105個(gè)抗疫情抓復產(chǎn)的艱難日夜后發(fā)往國內的第一船礦粉，提前實(shí)現了保供發(fā)運的目標。截至目前，首鋼秘鐵選礦產(chǎn)能恢復至75%左右。

　　秘魯政府自3月6日確診首個(gè)病例到3月16日宣布全國緊急狀態(tài)，防控舉措一步到位、力度很大，對延緩疫情傳播起到積極作用。但由于國情、民情和體制所限，無(wú)法做到精準施策、聯(lián)防聯(lián)控，更無(wú)法實(shí)現應收盡收、早排查、早隔離、早發(fā)現、早治療，緊急狀態(tài)未達到隔絕病毒傳播的預期，經(jīng)濟重啟難度巨大。目前，該國緊急狀態(tài)已延長(cháng)至7月31日。

　　首鋼秘鐵于3月17日被迫停產(chǎn)。疫情之下，該公司堅決執行兩級公司的指示要求，始終將員工安全和健康放在第一位，通過(guò)精心組織、嚴密部署，積極主動(dòng)打好疫情防控阻擊戰和復工復產(chǎn)攻堅戰，實(shí)現“重啟”。

　　早部署早啟動(dòng) 打好疫情防控阻擊戰

　　我國發(fā)生新冠肺炎疫情后，首鋼秘鐵按照首鋼國際的要求，未雨綢繆及時(shí)成立了疫情防控領(lǐng)導小組、工作小組和醫療響應工作小組，統一部署和組織疫情防控工作。自秘魯疫情發(fā)生后，該公司進(jìn)一步更新完善疫情防控措施，并督促檢查落實(shí)情況，從制度和組織上保障了防疫工作有序開(kāi)展。

　　加強宣傳教育，督促防疫措施的落實(shí)。該公司通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )和傳單等方式及時(shí)宣傳防疫知識，嚴格按照當地衛生和防疫標準對員工辦公、宿舍、食堂等區域進(jìn)行清潔消殺；積極支持地方政府的防疫工作，拜訪(fǎng)當地政府部門(mén)，倡議各方加強合作，對人員出入實(shí)施管控，并贊助防疫、醫療物資，向貧困家庭發(fā)放食品、必需生活物資，與社區共同抗擊疫情；確保中方人員身體健康，多次組織國內醫療專(zhuān)家、援秘醫療組、在秘中資企業(yè)和首鋼進(jìn)行視頻交流，提高大家對病毒的認識和疫情防控能力。

　　千方百計采購防疫物資，做好后勤保障。疫情發(fā)生后，特別是在秘魯“封國”的情況下，口罩、手套、防護服等防疫物資異常緊缺。首鋼秘鐵通過(guò)各種渠道，在當地緊急采購了6萬(wàn)只口罩和200套防護服，但仍無(wú)法滿(mǎn)足持續防疫的需求。4月中旬，首鋼秘鐵又在國內緊急采購了20萬(wàn)只口罩、2萬(wàn)副手套、2000套防護服、1000個(gè)護目鏡，于5月13日運抵當地，在極其困難的情況下，保證了企業(yè)防疫物資的需要。同時(shí)，該公司還安排礦區中方食堂和利馬宿舍采購米、面、油等生活必需物資，做到了手中有糧心里不慌。

　　與當地政府和協(xié)會(huì )積極溝通，確保裝船作業(yè)。秘魯進(jìn)入緊急狀態(tài)的第一天，在礦業(yè)企業(yè)全面停產(chǎn)停工的不利情況下，首鋼秘鐵主動(dòng)與秘魯能礦協(xié)會(huì )、能礦部、生產(chǎn)部和財經(jīng)部等積極溝通協(xié)調，促成政府下達法令，保留了礦業(yè)企業(yè)的基本服務(wù)和裝船運輸作業(yè)，并克服防疫壓力大、生產(chǎn)現場(chǎng)住宿條件簡(jiǎn)陋等困難，安排200多名員工吃住在現場(chǎng)，負責基礎服務(wù)及堆存礦產(chǎn)品的裝船。至4月下旬，該公司共裝載發(fā)運8船，銷(xiāo)售礦產(chǎn)品總量128萬(wàn)噸（細粉54萬(wàn)噸、燒結粉48萬(wàn)噸、原礦26萬(wàn)噸），有效保持了銷(xiāo)售收入和資金鏈，滿(mǎn)足了首鋼基地用礦需求。

　　精心籌劃細致安排  復工復產(chǎn)取得突破　　

　　5月3日，秘魯政府公布了第一階段經(jīng)濟活動(dòng)重啟計劃，5月6日該國能礦部下發(fā)了部級決議，明確了能礦行業(yè)疫情預防和響應規則，宣布21家大型礦業(yè)企業(yè)可在滿(mǎn)足防疫的條件下組織復工。雖然政府允許了大型礦業(yè)企業(yè)的復工，但復工之路異常艱辛。

　　首鋼秘鐵的復工復產(chǎn)是在秘魯每天新增確診人數超過(guò)3000人、感染風(fēng)險有增無(wú)減、全國緊急狀態(tài)未解除、人員全部居家隔離、經(jīng)濟活動(dòng)全部停止的情況下進(jìn)行的，而且首鋼秘鐵及第三方公司也面臨礦區人員嚴重不足、滯留在礦區以外人員返回困難、生產(chǎn)現場(chǎng)不具備完全封閉條件，以及工會(huì )組織的干擾阻攔、申請手續繁瑣和防疫標準嚴格等實(shí)際困難，局面十分嚴峻復雜。為確保在做好疫情防控的同時(shí)順利推進(jìn)復工復產(chǎn)，該公司多管齊下，千方百計創(chuàng )造條件。

　　加班加點(diǎn)，最快速度取得復工許可。秘魯政府頒布復工法令后，首鋼秘鐵連夜組織中秘員工制訂《新冠肺炎病毒監控、預防和控制計劃》，起草申請復工相關(guān)文件，編制復工人員信息冊，聯(lián)系通知第三方公司同步啟動(dòng)復工手續。通過(guò)爭取各方支持、克服重重困難，5月22日秘魯能礦部、衛生部正式批準了該公司有條件復工申請，取得了復工“通行證”。

　　制訂詳細計劃，推進(jìn)復工復產(chǎn)。該公司從4月份就著(zhù)手制訂了工作計劃，并且隨著(zhù)秘魯分階段重啟經(jīng)濟活動(dòng)政策的推出，多次組織對計劃進(jìn)行有針對性地調整優(yōu)化，使之更具有可操作性。同時(shí)，該公司還依據秘魯相關(guān)法令，利用經(jīng)濟手段等措施調動(dòng)員工復工的積極性。

　　成立復工復產(chǎn)指揮部，加強組織協(xié)調。得到秘魯政府復工批準后，首鋼秘鐵迅速成立了復工復產(chǎn)指揮部，協(xié)調各方工作等，確保復產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

　　提前安排人員檢測，保證健康人員復工。截止到6月底，首鋼秘鐵及第三方公司累計進(jìn)行血清和核酸檢測達4227人次，其中檢測合格人員陸續進(jìn)入工作現場(chǎng)，基本滿(mǎn)足現階段復產(chǎn)的需要。

　　完善現場(chǎng)隔離設施，降低員工感染風(fēng)險。該公司采取了復工人員封閉管理的模式，對生產(chǎn)現場(chǎng)板房、辦公室、食堂、材料庫等進(jìn)行改造，建設衛生間、淋浴室，緊急采購500張床鋪及床上用品、12頂帳篷等，搭建完善現場(chǎng)的住宿設施，為復工創(chuàng )造條件。

　　加強組織領(lǐng)導，齊心協(xié)力共渡難關(guān)。為鼓舞團隊士氣，加強組織部署，4月~6月該公司先后組織召開(kāi)了10余次黨總支、班子擴大會(huì )和全體中方員工會(huì )，研究部署防疫和復工復產(chǎn)工作；加強對防疫知識和法律法規的學(xué)習，做實(shí)做細疫情防控和復工復產(chǎn)各項工作。

　　經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的艱苦努力，復工復產(chǎn)取得了實(shí)質(zhì)進(jìn)展。5月25日，第一批經(jīng)過(guò)核酸檢測合格的134名員工進(jìn)駐生產(chǎn)現場(chǎng)，開(kāi)始新區設備的檢查與調試；6月5日新選廠(chǎng)一系列轉車(chē)運行；6月11日新區采場(chǎng)開(kāi)始向選廠(chǎng)供礦；6月13日新選廠(chǎng)一系列實(shí)現滿(mǎn)負荷穩定生產(chǎn)，日均產(chǎn)量達到1.5萬(wàn)噸；6月22日新選廠(chǎng)二系列投入運行，平均日產(chǎn)超過(guò)2.5萬(wàn)噸；6月24日老選廠(chǎng)五至八系列投入試運行。因天氣原因，6月26日第一船開(kāi)始裝載，6月28日17萬(wàn)噸精礦粉順利離港。