為進(jìn)一步貫徹落實(shí)兩級公司年中工作會(huì )議和技術(shù)質(zhì)量年中工作會(huì )議精神，8月11日，中國十七冶集團寶鋼德盛項目部以“加強技術(shù)質(zhì)量基礎管理，嚴打工程質(zhì)量違規行為”為主題，組織全體管理人員共同學(xué)習《十七冶工程質(zhì)量專(zhuān)項整治實(shí)施方案》暨學(xué)習尹總年中技術(shù)質(zhì)量會(huì )議上的講話(huà)。

　　學(xué)習會(huì )首先對《十七冶工程質(zhì)量專(zhuān)項整治實(shí)施方案》和尹總年中技術(shù)質(zhì)量會(huì )議上的講話(huà)進(jìn)行了宣讀講解，然后針對具體的質(zhì)量案例和項目的不同施工階段特點(diǎn)分析，對質(zhì)量管理的具體落實(shí)細處進(jìn)行了深度解讀，讓管理人員更加明確質(zhì)量管理的內容及措施，守住質(zhì)量管理底線(xiàn)，高度關(guān)注過(guò)程質(zhì)量，強化過(guò)程管理，落實(shí)質(zhì)量管理主體責任。

　　通過(guò)此次宣講講解學(xué)習，夯實(shí)了項目部管理人員的技術(shù)質(zhì)量基礎，提高了項目質(zhì)量管理綜合水平，實(shí)現了真正意義上的“實(shí)體精品，過(guò)程文明，管理高效，團隊優(yōu)秀”的目標，為打造企業(yè)品牌形象和高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（何健仁）