本報記者 陳聃 通訊員 劉凱
目前，巴基斯坦新冠肺炎疫情形勢還很?chē)谰?。而此刻，中國華冶巴基斯坦杜達公司面對的是防控疫情、應對蝗災、積極反恐、儲備物資、管控員工、推進(jìn)生產(chǎn)等諸多困難因素。為此，他們在現場(chǎng)采取了“七個(gè)強化”“六個(gè)一手抓”的全局管控措施，加強疫情防控和保障正常生產(chǎn)，全力以赴打贏(yíng)海外“戰疫”。
建立有效機制，強化防控體系。中國華冶杜達公司及時(shí)制訂了防控文件體系，建立了組織領(lǐng)導機構和應急預案體系，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，建立了既有集體防御又有單兵裝備的防控體系。
現場(chǎng)封閉管理，強化人員管控。目前，中國華冶杜達公司項目有1000余人，現場(chǎng)實(shí)施封閉管理期間，除每日固定的體溫監測和消毒外，他們緊急采購一批帳篷，加工床鋪，為走班人員安排現場(chǎng)免費食宿；給出勤的巴方員工發(fā)放100盧比/日標準疫情補貼；做好對巴方員工的解釋、宣傳和教育工作，穩定巴方員工隊伍。
充分預估困難，強化風(fēng)險防控。中國華冶杜達公司分析當前各方形勢，預估風(fēng)險防控困難，合理布局，面對復雜而嚴峻的海外防控風(fēng)險，他們堅持“六個(gè)一手抓”，即一手抓反恐、一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、一手抓外部事務(wù)、一手抓安全生產(chǎn)、一手抓應對蝗災，做到“嚴防死守零確診，克服困難不停產(chǎn)”。
重點(diǎn)定期調度，強化海外運營(yíng)。中國華冶杜達公司多次與中國華冶北京總部連線(xiàn)，召開(kāi)跨國視頻調度會(huì )，就海外疫情防控和確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定推進(jìn)等相關(guān)工作進(jìn)行專(zhuān)題研討部署，及時(shí)反饋杜達現場(chǎng)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、面臨的困難和應急應對措施等，學(xué)習借鑒國內先進(jìn)防疫經(jīng)驗，與國內一起共同應對巴疫情蔓延局勢，確保杜達現場(chǎng)各項工作穩步推進(jìn)。
保障重要節點(diǎn)，強化生產(chǎn)推進(jìn)。3月，杜達礦業(yè)礦井-300米中段永久水泵房實(shí)現帶負荷試運轉一次成功。至此，杜達礦業(yè)礦井基建全面竣工，擁有了提升、運輸、通風(fēng)、供風(fēng)、供水、供電和排水等7大生產(chǎn)輔助系統，實(shí)現了杜達礦業(yè)發(fā)展史上又一個(gè)重要里程碑。
深化中巴溝通，強化管理一致。中國華冶杜達公司積極主動(dòng)、前瞻預控地做好疫情防控工作，與進(jìn)駐現場(chǎng)的相關(guān)單位達成一致，主動(dòng)向他們提供防疫物資，實(shí)現現場(chǎng)防疫的一體化和全覆蓋，建立了疫情通報和聯(lián)防聯(lián)控機制；與卡拉奇辦事處、當地政府及國內等相關(guān)單位的溝通協(xié)調和材料報備中方入場(chǎng)人員情況；按照中國駐巴使領(lǐng)館的要求，現場(chǎng)中方人員已暫停休假。
集采各類(lèi)物資，強化后勤儲備。目前，巴基斯坦市場(chǎng)已出現供應短缺、物價(jià)飛漲、搶購生活物資和防疫物資的現象。為此，中國華冶杜達公司已提前儲備了足量的防疫物資，暫時(shí)滿(mǎn)足現場(chǎng)消耗；按食品保質(zhì)期和庫存最大容量緊急采購多批后勤物資，可滿(mǎn)足現場(chǎng)近兩個(gè)月的消耗；國內物資的采購計劃已經(jīng)報出。
不負祖國重托，靜守春暖花開(kāi)。2019年的中國華冶杜達公司，提前實(shí)現全面達產(chǎn)，在“一帶一路”彰顯中國央企風(fēng)采；2020年的中國華冶杜達公司，提前規劃、提前安排、提前防控、提前儲備，在春節和疫情期間，防控不停、生產(chǎn)不停，面對當地重重困境，確保重要施工節點(diǎn)順利完成，與當地政府積極溝通齊心管控，堅定打贏(yíng)海外“戰疫”，贏(yíng)得了各界的尊重和認可。
《中國冶金報》（2020年05月14日 04版四版）
