本報通訊員 魏淑超 毛立進(jìn)
業(yè)主稱(chēng)贊：“這是旺旺集團全球倉庫建設中最快的一個(gè)?！鄙綎|省濟北開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導稱(chēng)贊：“我們沒(méi)想到山冶設計能把這個(gè)工程干得這么快，干得這么好！”
2019年6月30日，由山東省冶金設計院股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)山冶設計）總包的山東旺旺食品有限公司新建銷(xiāo)售倉庫項目建成投運。該項目于2019年1月16日開(kāi)工，計劃工期165天，實(shí)際施工時(shí)間僅有120天。該工程建設獲得了濟北開(kāi)發(fā)區管委會(huì )領(lǐng)導和山東旺旺食品有限公司各級管理人員的一致認可和高度贊揚。
高標準定位標桿工程
旺旺倉庫項目位于濟南市濟陽(yáng)區，是濟陽(yáng)區市政項目里的重點(diǎn)項目之一，也是濟陽(yáng)區招商引資的重要工程。作為打開(kāi)濟陽(yáng)市政市場(chǎng)的“敲門(mén)磚”，山冶設計上下高度重視此項目，全體人員暗下決心：一定要把此項目干成里程碑式的標桿工程。
濟陽(yáng)旺旺項目部成立初期，就定下了高標準的目標：一是在項目管理過(guò)程中采用精細化管理，施工質(zhì)量全程關(guān)注每一個(gè)細節，每一道工序都從頭盯到尾，確保每一道工序都一次成活兒；二是在安全管理方面，做到不間斷地在施工現場(chǎng)巡視，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，并且做到項目部全員管安全，無(wú)論誰(shuí)發(fā)現安全問(wèn)題，立即聯(lián)系安全經(jīng)理到位處理；三是進(jìn)度管理方面，項目部不僅要制訂詳盡的施工進(jìn)度計劃，還會(huì )深入現場(chǎng)充分了解施工單位的人、材、機準備情況，以保證項目工期不受影響，并在現場(chǎng)實(shí)地協(xié)調各作業(yè)隊伍的施工順序，確保整個(gè)項目有序進(jìn)行。項目部致力在保質(zhì)保量完成工期的前提下，制訂了打造安全文明施工標準化工地的目標。
克服困難 打樁萬(wàn)余根
濟陽(yáng)旺旺倉庫項目主要包括：新建倉庫、卸料雨棚、消防泵站、換熱站、自行車(chē)棚、門(mén)衛監控室以及廠(chǎng)區內道路和圍墻等。新建倉庫軸線(xiàn)尺寸135m×86.4m，高度超過(guò)10m，軸線(xiàn)建筑面積約11664m2；墻面采用加氣混凝土砌塊墻，外墻貼瓷磚，結構采用門(mén)式鋼架結構，屋面采用輕鋼屋面。兩個(gè)卸料雨棚與原料倉庫貼建，分別為135m×39m以及86.4m×30m，高度約為8m，軸線(xiàn)建筑面積約為7857m2，三面開(kāi)敞，結構采用門(mén)式鋼架結構。
該工程地質(zhì)條件差，施工難度大，整個(gè)施工區域超過(guò)30000m2，密布蘆葦水塘，地下水水位高，場(chǎng)地含水量高，淤泥含量大。項目部入駐工地以后，將整個(gè)場(chǎng)地清除淤泥并換填，換填量達80000m3。換填后整個(gè)區域開(kāi)始施工柱錘沖擊樁共計13877余根，全力以赴保證了地基質(zhì)量，在后續的地基承載力檢測中沒(méi)有發(fā)現任何問(wèn)題。
停工期長(cháng) 高效來(lái)破
該項目工期緊迫，只有165天的時(shí)間，施工期間正遇冬春季交替，霧霾嚴重，停工頻繁，并且工期跨越春節。項目累計停工時(shí)間達到了45天，這就使得本來(lái)就緊張的工期更加短暫。面對這樣的情況，項目部從進(jìn)場(chǎng)第一天開(kāi)始就一直保持24小時(shí)施工，全體員工披星戴月，櫛風(fēng)沐雨。
項目部全體人員深入現場(chǎng)，與各施工單位共同商討具體施工步驟，充分協(xié)調項目各施工單位及各專(zhuān)業(yè)的工序銜接，合理地安排工期和施工順序、調用管技人員，牢牢抓住重點(diǎn)節點(diǎn)。項目經(jīng)理、施工經(jīng)理同大家一起嚴格審圖，結合現場(chǎng)實(shí)際提出合理化建議，并由質(zhì)量經(jīng)理及時(shí)與設計人員溝通，通過(guò)研究、調配，合理規劃布局各施工單位進(jìn)度；根據總體進(jìn)度計劃進(jìn)行統一組織、安排和協(xié)調，使得整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機整體；合理安排有關(guān)專(zhuān)業(yè)的施工順序，互相協(xié)調配合，制訂切實(shí)可行的施工方案；工程組織安排上，周密部署、巧妙安排，確保了工程如期交付使用。
為了充分發(fā)揮工程例會(huì )的作用，項目部改革工程例會(huì )制度，把工程例會(huì )從會(huì )議室搬到施工現場(chǎng)，項目部同各參建單位一起實(shí)地巡查，每發(fā)現一個(gè)問(wèn)題立即安排處理，落實(shí)到位后再進(jìn)行下一步的巡查，確保每一項工作、每一個(gè)問(wèn)題的處理都一次性落到實(shí)處，更加有效地協(xié)調各參建單位、各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)的協(xié)作，大大提高了工作效率。
在成本控制方面，嚴格執行文明施工管理制度，提高材料利用率、提高機械使用效率、降低材料損耗量，做到了每個(gè)月進(jìn)行一次成本核算，真正達到節支降耗提效益的目的。
嚴把質(zhì)量關(guān) 精益求精
秉承質(zhì)量第一的原則，在工期要求緊、工程量較多、平行施工時(shí)間較長(cháng)、各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)復雜、管技人員較少的情況下，項目部以質(zhì)量經(jīng)理為主，全員參與、協(xié)同作戰，嚴把質(zhì)量關(guān)。他們定期組織對工程質(zhì)量、工作規范開(kāi)展專(zhuān)項檢查，對發(fā)現的問(wèn)題在每天的工地例會(huì )上講評通報；每天深入現場(chǎng)把關(guān)，隨時(shí)隨地檢查施工質(zhì)量和現場(chǎng)安全，從細節入手，加強對關(guān)鍵工序和重要部位的檢查監督，精益求精，嚴把施工質(zhì)量關(guān)。在面對施工方試圖偷工減料的時(shí)候，他們憑借豐富的經(jīng)驗，現場(chǎng)算量，讓施工單位心服口服，及時(shí)改正。對已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題，他們及時(shí)下達罰款單和整改單，及時(shí)檢查整改情況，保證了施工的質(zhì)量。
落實(shí)安全責任 施工零事故
該項目主體結構是門(mén)式鋼架結構，各專(zhuān)業(yè)交叉復雜，高空作業(yè)和其他作業(yè)共同施工，安全問(wèn)題格外重要。
在安全責任落實(shí)上，項目部與各勞務(wù)隊伍負責人簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議》，把安全目標進(jìn)行細化、量化，落實(shí)到個(gè)人。為了強化全員安全生產(chǎn)意識，項目部開(kāi)展了一系列安全教育培訓工作。在勞務(wù)隊伍入場(chǎng)時(shí)，項目部組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)安全教育，現場(chǎng)設立了安全宣講臺，項目部安全經(jīng)理及施工單位專(zhuān)職安全員每天早上都在宣講臺對作業(yè)人員進(jìn)行班前安全教育，強化了每一個(gè)工人的安全意識。同時(shí)，加強施工現場(chǎng)管理，嚴格特種工持證上崗的制度，落實(shí)帶班盯崗制度，加大安全檢查力度，每天在施工現場(chǎng)監督施工人員，排查安全隱患。
項目后期遇酷暑天氣，項目部及時(shí)配備了防暑藥品，并且給每位施工人員配備藿香正氣水，上午時(shí)分，由安全經(jīng)理全程監督施工人員喝下后才允許其繼續施工。同時(shí)，合理調配施工時(shí)間，避開(kāi)高溫時(shí)間。整個(gè)項目施工全過(guò)程未發(fā)生一起安全事故，實(shí)現了項目安全事故為零的管理目標。
5臺霧炮車(chē)、2000余捆防塵網(wǎng)解決揚塵問(wèn)題
面對當前城市施工項目揚塵治理的空前壓力，項目部在項目開(kāi)工前期就確定了標準化項目示范工地的目標，同時(shí)全面掌握當地主管部門(mén)在文明施工方面的具體要求，制訂了標準化工地的一整套實(shí)施方案。
項目現場(chǎng)設置了完整的臨時(shí)大門(mén)、“六牌一圖”、正式圍擋以及各種宣傳標語(yǔ)等，同時(shí)積極響應政府號召，做到了“六個(gè)百分百”，得到了政府主管部門(mén)的一致好評。
項目施工過(guò)程中，春季風(fēng)力大，揚塵嚴重，項目部在施工現場(chǎng)配備了5臺霧炮車(chē)，全程施工中共投入使用防塵網(wǎng)2000余捆，保證了施工現場(chǎng)不出現任何揚塵問(wèn)題。
《中國冶金報》（2019年09月05日 04版四版）
