山西煤企從七家集中為兩家，七大煤炭國企并足而立的局面成為歷史。山西省國資運營(yíng)公司新聞發(fā)言人贠釗13日下午發(fā)布，山西將三戶(hù)煤企聯(lián)合重組，新設成立晉能控股集團，定位是全國第二大、全球第三大煤炭企業(yè)。
從4月份成立華遠國際陸港集團算起，到9月底成立晉能控股集團，山西國企新一輪戰略重組基本收官。在疫情防控和全球經(jīng)濟衰退的雙重壓力下，山西力圖借助國資國企改革予以破解。
長(cháng)期以來(lái)，“一煤獨大”“一股獨大”“創(chuàng )新不足”是困擾山西產(chǎn)業(yè)的桎梏。
“傳統產(chǎn)業(yè)‘量大勢弱’與新興產(chǎn)業(yè)‘勢強力弱’并存，山西省屬企業(yè)內部產(chǎn)業(yè)趨同，低水平同質(zhì)發(fā)展、無(wú)序同業(yè)競爭嚴重。國企整體規模效應小，缺乏行業(yè)話(huà)語(yǔ)權?！痹?3日召開(kāi)的山西省屬?lài)蟾母镏亟M及相關(guān)情況通報會(huì )上，山西省國資運營(yíng)公司新聞發(fā)言人贠釗表示，歷史上，山西國企整體創(chuàng )新動(dòng)力不足，創(chuàng )新能力不強，相當一部分企業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈中、低端。
在此背景下，提高產(chǎn)業(yè)集中度、培育具有全球競爭力的煤企勢在必行。
贠釗介紹，9月底，山西將同煤集團、晉煤集團、晉能集團三戶(hù)煤企聯(lián)合重組，新設成立晉能控股集團。同煤集團更名為晉能控股煤業(yè)集團，晉能集團更名為晉能控股電力集團，晉煤集團更名為晉能控股裝備制造集團，三戶(hù)企業(yè)成為晉能控股集團二級子公司。
“重組后的晉能控股集團資產(chǎn)總額達到1.11萬(wàn)億元人民幣(下同)，煤炭產(chǎn)能約4億噸，電力裝機容量3814.71萬(wàn)千瓦，煤機裝備制造資產(chǎn)規模368.65億元，定位為全國第二大、全球第三大煤炭企業(yè)?！壁O釗說(shuō)，此舉意在破解省屬煤企各自為戰、同質(zhì)化競爭嚴重的困局，破解煤電價(jià)格矛盾、利益互為掣肘難題，破解煤機裝備制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)內部化、同質(zhì)化嚴重、無(wú)序競爭格局。
除了上述重組，在煤炭領(lǐng)域，今年4月，山西焦煤集團與山煤集團亦合并重組。重組后，山西焦煤集團資產(chǎn)總額4416.4億元，煤炭產(chǎn)能約2億噸，定位為具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業(yè)。
贠釗說(shuō)，新組建的焦煤集團將積極推進(jìn)省內外優(yōu)質(zhì)焦煤資源戰略重組，在業(yè)內進(jìn)一步增強話(huà)語(yǔ)權和定價(jià)權。今年前三季度，新焦煤集團實(shí)現利潤44億元，位居山西省屬?lài)笫孜?，重組成效已經(jīng)開(kāi)始呈現。
在國資國企改革強力推進(jìn)下，山西省屬?lài)笾饕?jīng)濟指標也在加快恢復向好。
數據顯示，截至9月底，山西省屬?lài)筚Y產(chǎn)總額3.3萬(wàn)億元，凈資產(chǎn)8636.6億元。其間，山西省屬?lài)笾饕?jīng)濟指標降幅已連續4個(gè)月收窄，9月當月實(shí)現利潤40.3億元，同比增長(cháng)13.7%，今年以來(lái)首次實(shí)現月度利潤正增長(cháng)，并且創(chuàng )下歷史單月新高。
