近日，經(jīng)過(guò)47天的持續攻關(guān)，鄂城鋼鐵煉鋼工序關(guān)鍵指標——鐵鋼比連續4天降至700千克/噸鋼以下，標志著(zhù)鄂城鋼鐵已具備煉鋼鐵鋼比“破7見(jiàn)6”能力，在中國寶武集團內率先實(shí)現“破7見(jiàn)6”目標，為進(jìn)一步提升產(chǎn)線(xiàn)效率、推動(dòng)綠色低碳發(fā)展、全力以赴打贏(yíng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)翻身仗做出積極貢獻和發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
工序協(xié)同，極致效率促進(jìn)指標改善。對于長(cháng)流程生產(chǎn)工藝的鋼廠(chǎng)來(lái)說(shuō)，降低鐵鋼比不僅可以通過(guò)低碳冶金工藝降低燃料消耗，還可通過(guò)打造極致效率長(cháng)流程工藝實(shí)現降碳目標。為實(shí)現鐵鋼比“破7見(jiàn)6”目標，此前，鄂城鋼鐵迅速召開(kāi)鐵鋼比“700工程”推進(jìn)會(huì )議，成立鐵鋼比“700項目”工作組，開(kāi)展鐵鋼比“破7工程”專(zhuān)項攻關(guān)，全力以赴攻堅克難。
鐵鋼比“破7工程”專(zhuān)項攻關(guān)在生產(chǎn)安全、能源環(huán)保、設備保障、智慧制造、員工操作技能等方面，均提出了更高要求，是一項系統性、全方位、精細化的攻關(guān)。鐵鋼比“700項目”工作組以煉鋼廠(chǎng)為組長(cháng)單位，協(xié)同多個(gè)部門(mén)和單位聯(lián)動(dòng)，成立了煉鋼突破組、煉鐵協(xié)同組、原料支撐組、物流高效組、項目管控組、財務(wù)降本組等6個(gè)工作小組，確定了增加廢鋼量、優(yōu)化鐵水運輸方式、保障鐵水質(zhì)量及溫度等攻關(guān)方案，根據物料平衡與熱量平衡確定成本預測模型，并以此為抓手帶動(dòng)整個(gè)系統制造能力全面提升。
其中，煉鋼突破組根據鐵水成分及溫度靈活操作，形成各種廢鋼配比模型；煉鐵協(xié)同組確保鐵水硅、硫含量雙達標，嚴格控制出鐵時(shí)間，提高鐵水鐵溝平均溫度；物流高效組按規則進(jìn)行運輸，并提高鐵水罐烘烤達標率；原料支撐組做到廢鋼時(shí)時(shí)保供。
攻關(guān)小組成員緊密協(xié)同、通力合作、眾志成城，通過(guò)開(kāi)展提高鐵水物理熱和化學(xué)熱、“鐵罐兩罐一拖”、提高鐵水罐烘烤效果等攻關(guān)，相關(guān)技術(shù)指標大幅提高，鐵水罐中噸廢鋼溫降減少1攝氏度，為多加廢鋼提供了條件。
崗位創(chuàng )新，精細管理賦能專(zhuān)項攻關(guān)。鐵鋼比攻關(guān)中，鄂城鋼鐵落實(shí)“每一分錢(qián)都要較真、每一分鐘都不耽擱、每一個(gè)人都要擔當”的工作理念，踐行“超越自我，追求卓越”的精神，聚焦短板發(fā)力，在崗位創(chuàng )新上做文章，以精細化管理推進(jìn)專(zhuān)項重點(diǎn)攻關(guān)見(jiàn)成效。
為提高鐵水罐加廢鋼效率，該公司做好極致物料平衡工作，對廢鋼加料天車(chē)電磁盤(pán)進(jìn)行改造，單罐廢鋼加入量增加了2噸；對鋼包烘烤器實(shí)施改造，提高烘烤效果，減少鋼水在鋼包中的溫降；在工藝上進(jìn)一步創(chuàng )新，將轉爐氬站加切粒的品種由螺紋鋼拓展到部分板坯品種，將每爐的廢鋼加入量提高了1噸~2噸。
在廢鋼保質(zhì)供應方面，該公司積極拓展生鐵資源渠道，加大廢鋼資源組織力度，確保廢鋼到貨數量及質(zhì)量滿(mǎn)足煉鋼低鐵鋼比生產(chǎn)需求，并確保各品種進(jìn)料的均衡性，保證煉鋼廠(chǎng)有充足的廢鋼進(jìn)行穩定配料。
在廢鋼料型管理方面，該公司采用切割板邊、小塊度壓塊等堆比重大的廢鋼料型替代刨花絲、精爐料等堆比重小的廢鋼料型。與之前相比，鐵罐加廢鋼料斗單重提高2噸，轉爐廢鋼桶單重提高17噸，為鐵鋼比“破7見(jiàn)6”提供了重要支撐條件。 （盛園田 左敏）
