近日，筆者從攀鋼釩冷軋廠(chǎng)了解到，該廠(chǎng)堅持以市場(chǎng)為導向，以效益為中心，利用技術(shù)和管理的優(yōu)勢，抓好品種質(zhì)量和生產(chǎn)管理工作，提高冷軋產(chǎn)品創(chuàng )效能力。

　　該廠(chǎng)結合市場(chǎng)需求，深入識別用戶(hù)個(gè)性化需求，通過(guò)創(chuàng )新服務(wù)模式、深化服務(wù)價(jià)值、強化內部管控，有效提高用戶(hù)滿(mǎn)意度，增加用戶(hù)黏度。進(jìn)一步明確彩涂產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及推廣方向，努力將彩涂產(chǎn)品外銷(xiāo)量做大，將彩涂產(chǎn)品打造為西南地區乃至國內建筑用鋼知名品牌。積極做好品牌創(chuàng )效工作，針對影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，利用產(chǎn)前確認表進(jìn)行逐項整改，提升整體產(chǎn)線(xiàn)管控過(guò)程能力，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。

　　同時(shí)，該廠(chǎng)以穩產(chǎn)降本為重點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，通過(guò)協(xié)調原料供應，科學(xué)合理安排庫存周轉量，減少機組起停次數等方式，使各關(guān)鍵工序有序銜接，保證生產(chǎn)連續性和均衡穩定性。認真抓好節能降耗工作，扎實(shí)推進(jìn)“輔料采購降成本”和“工序實(shí)際消耗”等攻關(guān)項目，發(fā)揮全體員工的力量做好能源專(zhuān)項檢查工作，進(jìn)一步降低能源消耗，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的創(chuàng )效能力。