“中國寶武確立‘四化’‘四有’高質(zhì)量發(fā)展路徑，是落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署的具體舉措，是應對第六輪行業(yè)下行周期的破局手段，是結合公司實(shí)際，因時(shí)因勢推出的戰略安排，既聚焦當下又面向未來(lái)?！?月12日，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì )六屆六次會(huì )員大會(huì )上，中國寶武黨委書(shū)記、董事長(cháng)胡望明作了專(zhuān)題交流，詳細分享了中國寶武“四化”“四有”的高質(zhì)量發(fā)展路徑，他表示，實(shí)踐證明這一路徑是理性務(wù)實(shí)、行之有效的。

圖為胡望明

　　黨的二十大報告提出“推動(dòng)制造業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展”。胡望明介紹，中國寶武按照習近平總書(shū)記多次強調的注重發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效率的要求，結合鋼鐵行業(yè)勞動(dòng)密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)的特征，提出了高端化、智能化、綠色化、高效化“四化”發(fā)展方向。

　　“高端化關(guān)乎核心競爭力?！焙鞅硎?，面向未來(lái)，中國寶武將堅定不移實(shí)施產(chǎn)品高端化發(fā)展戰略，推進(jìn)鋼鐵基礎原材料進(jìn)步升級和先進(jìn)材料研制，開(kāi)發(fā)“高強度、高耐蝕、高效能”的高端產(chǎn)品，筑牢差異化競爭優(yōu)勢。同時(shí)，通過(guò)提供壽命更長(cháng)、能效提升的高性?xún)r(jià)比解決方案，推動(dòng)全社會(huì )制造和使用端技術(shù)的整體提升，進(jìn)一步擴大包括鋼鐵在內的產(chǎn)品使用領(lǐng)域，構建資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )。

　　“智慧化關(guān)乎能否順應時(shí)代發(fā)展、跟上時(shí)代步伐?！焙鹘榻B，中國寶武數字化探索和實(shí)踐起步較早，隨著(zhù)ONE MILL、工業(yè)大腦戰略計劃等理念的逐步演化，最終匯聚成為“4321”（一個(gè)大腦、兩大中心、三跨融合、四個(gè)一律）的數智化體系建設。面向未來(lái)，中國寶武將堅持智能化升級，以數字化重塑傳統鋼鐵業(yè)，用AI技術(shù)重新定義鋼鐵及產(chǎn)業(yè)鏈，探索大數據大模型應用新范式，并帶動(dòng)下游產(chǎn)業(yè)加快數字化轉型升級，挖掘數字時(shí)代發(fā)展新動(dòng)能。

　　“綠色化關(guān)乎未來(lái)生存?！焙鹘榻B，中國寶武在2021年初率先提出力爭提前實(shí)現“碳達峰”“碳中和”，并按照習近平總書(shū)記的重要批示精神，同年發(fā)布了碳中和行動(dòng)方案和路線(xiàn)圖，部署了極致能效、富氫碳循環(huán)高爐、氫基豎爐、近終形制造、冶金資源循環(huán)利用、碳回收及利用等六大方向的關(guān)鍵技術(shù)突破。此外，中國寶武還于2021年牽頭發(fā)起成立全球低碳冶金創(chuàng )新聯(lián)盟，舉辦全球低碳冶金創(chuàng )新論壇，并面向全社會(huì )設立低碳冶金創(chuàng )新基金，重點(diǎn)資助低碳冶金領(lǐng)域基礎研究和應用基礎研究、低碳冶金工藝技術(shù)探索和重大創(chuàng )新實(shí)踐，支撐低碳冶金技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)轉型升級。

　　“高效化關(guān)乎做優(yōu)做強?！焙鞅硎?，高效化主要包括效率和效益兩個(gè)維度，這是高質(zhì)量發(fā)展的應有之義，高端化、智能化、綠色化最終都要服務(wù)于高效化。他指出，作為國有資本投資公司，中國寶武的發(fā)展必須注重提高資產(chǎn)使用效率、資金使用效率、人事效率、資源能源使用效率。

　　胡望明指出，當前中國鋼鐵行業(yè)進(jìn)入存量博弈、微利發(fā)展的時(shí)代，深化算賬經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)精益管理，是應對市場(chǎng)的最有效手段。要學(xué)會(huì )算大賬和算小賬結合，算粗賬和算細賬結合，算當期賬和算長(cháng)遠賬結合。中國寶武因此提出以算賬經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)的“四有”經(jīng)營(yíng)原則，即有訂單的生產(chǎn)、有邊際的產(chǎn)量、有利潤的收入、有現金的利潤。

　　“有訂單的生產(chǎn)重點(diǎn)是強化市場(chǎng)意識。有訂單才能生產(chǎn)，不能打白條，不能找中間商托底托盤(pán)，降低在市場(chǎng)下行階段的減值風(fēng)險?！焙鞅硎?，在行業(yè)同質(zhì)化競爭愈演愈烈以及供強需弱的市場(chǎng)環(huán)境下，尤其要遵守這條原則。

　　“有邊際的產(chǎn)量重點(diǎn)強調收入扣減變動(dòng)成本后必須為正數，也就是生產(chǎn)的產(chǎn)品要有邊際貢獻，這是經(jīng)營(yíng)紀律的底線(xiàn)要求?！焙髡J為，追求高效率首先要有產(chǎn)量，但也不能盲目追求總產(chǎn)量，沒(méi)有邊際貢獻的話(huà)，生產(chǎn)越多虧損就越多。他指出，算邊際貢獻，要由原來(lái)關(guān)注規模發(fā)揮的外延式效率，轉為更關(guān)注邊際貢獻的內涵式效率，強化動(dòng)態(tài)思維能力，做好動(dòng)態(tài)的成本核算，及時(shí)調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略。

　　“有利潤的收入重點(diǎn)是防止增收不增利，要用財務(wù)尺度去評判項目回報，減少增收不增利的項目?！焙鞅硎?，華為的危機意識和戰略思維非常值得學(xué)習，在被圍追堵截、被制裁打壓的巨大壓力下，華為并不追求營(yíng)收規模，而是潛心修行、努力鍛造長(cháng)板，展現出了強大的生命力和競爭力?！斑@正是我們現在‘過(guò)冬’所需要的品質(zhì)?！彼f(shuō)。

　　“有現金的利潤重點(diǎn)是在關(guān)注賬面利潤基礎上?！焙鞅硎?，要算好當期賬和長(cháng)遠賬，平衡好現金流，同時(shí)加大回款力度，預防大幅增加應收賬款壞賬和存貨減值損失，從而提升可持續投資能力，全面提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)“含金量”。

　　對于如何做好算賬經(jīng)營(yíng)，胡望明表示，一要因勢而變，多視角算賬經(jīng)營(yíng)。算賬經(jīng)營(yíng)的模式和視角不是一成不變的，需要動(dòng)態(tài)調整和差異化應對。根據市場(chǎng)上行階段和市場(chǎng)下行階段的不同特點(diǎn)，作出動(dòng)態(tài)調整；結合不同類(lèi)別產(chǎn)品，差異化建立競爭力分類(lèi)指引，助力子公司開(kāi)展產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)及結構調整。二要見(jiàn)微知著(zhù)，全方位算賬經(jīng)營(yíng)。算賬無(wú)處不在，在籌資、投資、生產(chǎn)和購銷(xiāo)等各環(huán)節都要算賬經(jīng)營(yíng)，只有算好賬，才能全方位支撐公司業(yè)績(jì)持續改善。三要一貫到底，精益化算賬經(jīng)營(yíng)。精益運營(yíng)是算賬經(jīng)營(yíng)的基礎，算賬經(jīng)營(yíng)需要一貫到底的高質(zhì)量數據支撐。四要積習成常，全員化算賬經(jīng)營(yíng)，讓“算賬”成為一種習慣，成為一種文化。

　　胡望明總結指出，“四化”“四有”相輔相成，“四化”重在提高可持續創(chuàng )新能力，“四有”重在提高價(jià)值創(chuàng )造能力，兩者共同發(fā)力，助力中國寶武應對市場(chǎng)挑戰、穿越行業(yè)周期、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，打造核心競爭力，進(jìn)而更好地發(fā)揮核心功能作用，當好服務(wù)國家重大戰略的“頂梁柱”。

　　習近平總書(shū)記在2023年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟工作會(huì )議上強調，必須把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理。胡望明表示，為貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神和央企負責人會(huì )議精神，有效應對鋼鐵行業(yè)長(cháng)周期下行的嚴峻形勢和市場(chǎng)壓力，中國寶武將錨定高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，把發(fā)展質(zhì)量問(wèn)題擺在更加突出的位置，以“四化”“四有”為抓手，堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，更加注重價(jià)值創(chuàng )造，堅定不移轉變發(fā)展方式提高發(fā)展質(zhì)效，高質(zhì)量推動(dòng)2024年各項工作。

　　具體來(lái)說(shuō)，一是以科技創(chuàng )新為第一驅動(dòng)力，構筑創(chuàng )新發(fā)展戰略?xún)?yōu)勢。二是加快戰略性新興產(chǎn)業(yè)布局，培育發(fā)展新動(dòng)能。三是全面發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，堅定走新型工業(yè)化之路。四是積極服務(wù)國家戰略，助力構建自主可控、安全可靠的現代化產(chǎn)業(yè)體系。五是以構建新型經(jīng)營(yíng)責任制為抓手，深化國有企業(yè)改革。六是以“十三個(gè)堅持”為統領(lǐng)，著(zhù)力提升黨建工作質(zhì)效。

　　胡望明最后表示，中國寶武將以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，時(shí)刻牢記習近平總書(shū)記“老大”變“強大”殷切期望，強化主題教育檢視問(wèn)題和中央巡視發(fā)現問(wèn)題整改，堅持“穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破”總體要求，以“四化”“四有”應對鋼鐵行業(yè)減量調結構“寒冬”周期，著(zhù)力增強核心功能、提高核心競爭力，凝心聚力、真抓實(shí)干，加快建設世界一流企業(yè)，以高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)和成效為推進(jìn)中國式現代化做出中國寶武新的更大貢獻。