鑒于鋼鐵行業(yè)已逐漸步入存量市場(chǎng)，建龍集團也在積極謀求轉型發(fā)展。依托其建筑用鋼和特殊鋼兩大類(lèi)產(chǎn)品俱全的產(chǎn)品結構，建龍集團提出了“向建筑業(yè)綜合服務(wù)商轉型”和“向高端工業(yè)用鋼綜合服務(wù)商轉型”的戰略目標。

　　為做大做強特鋼板塊，目前，建龍集團也在積極尋求與資本市場(chǎng)對接的機會(huì )，成功整合西寧特鋼為其實(shí)現該目標創(chuàng )造了路徑——這是其并購的眾多鋼鐵企業(yè)中第一家鋼鐵上市公司。

　　后續，建龍集團將繼續嚴格遵循上市公司運作的規則，接受證監會(huì )、交易所的監督，依法合規完成其他并購程序的同時(shí)，推進(jìn)西寧特鋼快速恢復正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　對于西寧特鋼未來(lái)的發(fā)展，張志祥表示，建龍集團已經(jīng)有了非常明確的目標和清晰的規劃。

　　短期分三步走，目標是快速恢復西寧特鋼經(jīng)營(yíng)活力。第一步，利用自身及合作伙伴在經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)、資金、資本運作等方面的優(yōu)勢，協(xié)助西寧特鋼快速復產(chǎn)滿(mǎn)產(chǎn)；第二步，全面賦能西寧特鋼，導入建龍集團成熟、先進(jìn)、可復制的管理體系，發(fā)揮集中采購和集中銷(xiāo)售的平臺優(yōu)勢，共享建龍集團科技創(chuàng )新資源等，提升西寧特鋼盈利能力；第三步，實(shí)施電渣爐、鍛鋼等技改工程，利用建龍集團在優(yōu)特鋼產(chǎn)品領(lǐng)域長(cháng)期積累形成的技術(shù)優(yōu)勢，以及其與行業(yè)內高端科研院所共建的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng )新平臺，大力推進(jìn)品種開(kāi)發(fā)，快速實(shí)現產(chǎn)品升級和結構優(yōu)化，加大電渣鋼、模具鋼等高端特鋼產(chǎn)品比例，擴大在航空航天、軍工、高端裝備制造等高附加值產(chǎn)品領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，加大國際市場(chǎng)開(kāi)拓力度，形成差異化競爭優(yōu)勢。

　　長(cháng)期來(lái)看，建龍集團將圍繞“打造千萬(wàn)噸級特鋼企業(yè)集團”的發(fā)展戰略，擇機將旗下優(yōu)質(zhì)特鋼資產(chǎn)重組置入西寧特鋼，豐富特鋼品類(lèi)，共享客戶(hù)資源，與西寧特鋼協(xié)同發(fā)展；利用建龍集團在新能源用鋼、無(wú)縫鋼管等特鋼領(lǐng)域的優(yōu)勢，將西寧特鋼打造成為市值處于行業(yè)頭部，規模達到千萬(wàn)噸級，且在新能源用鋼、電渣鋼、無(wú)縫鋼管、商用車(chē)及工程機械用鋼等產(chǎn)品領(lǐng)域達到世界一流水平的特鋼企業(yè)集團，恢復西寧特鋼在特鋼行業(yè)的歷史地位。