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中國寶武:“老大”變“強大” 逐夢(mèng)再出發(fā)

2022-12-01 09:32:00

中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
記者 賈林海 報道
 
  1890年,以江南制造局煉鋼廠(chǎng)的誕生和漢陽(yáng)鐵廠(chǎng)的奠基為標志,中國近現代鋼鐵工業(yè)蹣跚起步,國與鋼的夢(mèng)想自此縈繞在一代代鋼鐵人心中。涓滴入海,海納百川。激蕩著(zhù)130多年的鋼鐵脈動(dòng),從鋼鐵救國到鋼鐵興國再到鋼鐵強國,中國寶武為中華民族的崛起做出了彪炳史冊的歷史貢獻。
  2020年8月19日,中國寶武迎來(lái)了發(fā)展史冊上的光輝一頁(yè),習近平總書(shū)記親臨中國寶武馬鋼集團考察調研,勉勵中國寶武要由“老大”變“強大”。這是黨和國家對中國寶武在國民經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中擔當中流砥柱的囑托,更是對中國寶武為實(shí)現中華民族偉大復興中國夢(mèng)發(fā)揮頂梁柱作用的期望。
  何為“強大”?中國寶武給出答案:開(kāi)行業(yè)之先河、引時(shí)代之風(fēng)氣,走在行業(yè)轉型發(fā)展前列,成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)引領(lǐng)者。為了實(shí)現這“一字之變”,中國寶武站在高質(zhì)量發(fā)展的新起點(diǎn)上,吹響了建設世界一流偉大企業(yè)的號角。
  航向之變——戰略更迭,引領(lǐng)全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)
  兵無(wú)常勢,水無(wú)常形。根據內外部環(huán)境變化及時(shí)調整戰略,是一家優(yōu)秀企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟浪潮中的必備技能。
  在2016年12月份正式掛牌后,中國寶武在次年8月份就發(fā)布了首份戰略規劃,提出了“成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者及世界級的企業(yè)集團”愿景和“驅動(dòng)鋼鐵生態(tài)圈綠色智慧轉型發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)各利益相關(guān)方共同成長(cháng)”使命,并首次提出“一基五元”產(chǎn)業(yè)組合體系。
  那一年,面對整合融合、深化改革、維護穩定等考驗及鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能、調結構的長(cháng)周期“洗禮”,中國寶武明晰戰略定位,緊抓市場(chǎng)機遇,在聯(lián)合重組元年即取得了經(jīng)營(yíng)佳績(jì),不僅列《財富》世界500強第204位,而且保持了全球綜合類(lèi)鋼鐵企業(yè)最優(yōu)評級水平。
  2019年1月29日,中國寶武第一次黨代會(huì )召開(kāi),企業(yè)戰略目標也迎來(lái)了首次調整。中國寶武黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳德榮在會(huì )上提出:“要以成為全球鋼鐵業(yè)引領(lǐng)者為愿景,以共建高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈為使命,按照‘一基五元’的戰略業(yè)務(wù)布局和‘三步走’的總體安排,加快實(shí)現‘億萬(wàn)千百十’戰略目標?!边@次調整,既保留了中國寶武此前戰略規劃中“全球引領(lǐng)者”“鋼鐵生態(tài)圈”“一基五元”等核心元素,又明確提出了“億萬(wàn)千百十”的奮斗目標。
  時(shí)隔3年,2022年1月14日,在中國寶武黨委一屆六次全委(擴大)會(huì )上,陳德榮宣布了迭代升級的中國寶武新戰略,明確提出要以“成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)引領(lǐng)者”為愿景,以“共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈推動(dòng)人類(lèi)文明進(jìn)步”為使命,以“提供鋼鐵及先進(jìn)材料綜合解決方案和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈服務(wù)的高科技企業(yè)”為戰略定位,按照“一基五元”(以鋼鐵制造業(yè)為基礎,新材料產(chǎn)業(yè)、智慧服務(wù)業(yè)、資源環(huán)境業(yè)、產(chǎn)業(yè)園區業(yè)、產(chǎn)業(yè)金融業(yè)協(xié)同發(fā)展)的戰略業(yè)務(wù)布局,2035年要實(shí)現“億萬(wàn)千百十、五四三二一”的戰略目標,堅持并優(yōu)化“三高兩化”(高科技、高效率、高市場(chǎng)占有率和生態(tài)化、國際化)實(shí)施路徑。
  所謂“億萬(wàn)千百十”,即集團形成億噸級粗鋼、礦產(chǎn)和再生資源量,萬(wàn)億元級營(yíng)業(yè)收入、資產(chǎn)和市值,千億元級利潤;培育一批千億元級營(yíng)業(yè)收入、百億元級利潤的龍頭企業(yè),其余子公司均為百億元級營(yíng)業(yè)收入、十億元級利潤的優(yōu)秀企業(yè)。增加的“五四三二一”,即實(shí)現研發(fā)強度5%、人均產(chǎn)鋼4000噸、噸鋼減碳30%、跨國指數20%的目標,成為世界一流偉大企業(yè)。
  從表面上看,這次迭代升級是由于2019年提出的戰略目標已基本實(shí)現,但實(shí)際上,這是中國寶武主動(dòng)適應內外部環(huán)境的識變、應變、求變之舉,是中國寶武順應鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大勢和滿(mǎn)足中國經(jīng)濟轉型升級要求的有力證明。
  近3年來(lái),中國寶武鋼鐵制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(cháng)66.8%,資源環(huán)境業(yè)和智慧服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入分別增長(cháng)233%和173.8%,產(chǎn)業(yè)金融業(yè)和新材料產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入分別增長(cháng)70%和41.2%。正是依托“變”字哲學(xué),中國寶武煥發(fā)出了“茍日新、日日新、又日新”的發(fā)展面貌。
  視野之變——協(xié)同發(fā)展,共建高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
  黨的二十大報告提出,推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。如何做強做優(yōu)做大國有企業(yè),成為全球鋼鐵及先進(jìn)材料業(yè)引領(lǐng)者?中國寶武進(jìn)行了一場(chǎng)剖析:做強,靠技術(shù)引領(lǐng);做優(yōu),靠效率引領(lǐng);而做大,靠規模引領(lǐng)。
  回顧近年來(lái)中國寶武在規模引領(lǐng)上做的一系列動(dòng)作,先后聯(lián)合重組馬鋼、太鋼,實(shí)質(zhì)性控制重鋼股份,受托管理中鋼集團、昆鋼公司、重鋼集團,重組新鋼集團已獲國務(wù)院國資委批準,與山鋼集團的重組也在積極籌劃之中;中國寶武旗下八鋼完成對鑄管新疆和伊犁鋼廠(chǎng)的股權收購……中國寶武基本形成了沿江(長(cháng)江)、沿海(海岸線(xiàn))、沿路(絲綢之路)、沿線(xiàn)(胡煥庸線(xiàn))的“雙彎弓搭箭”格局。不久前,國務(wù)院國資委批復同意中國寶武與新鋼聯(lián)合重組,新鋼51%股權將正式無(wú)償劃轉給中國寶武。納“新”后的中國寶武將向著(zhù)2億噸產(chǎn)能目標邁進(jìn)。
  聯(lián)合重組不是簡(jiǎn)單的“1+1”,經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐探索,中國寶武形成了從聯(lián)合到整合再到融合的一套成熟做法,通過(guò)合并同類(lèi)項,徹底解決了“聯(lián)而不整、整而不合”的頑疾。中國寶武確定了“一企一業(yè)、一業(yè)一企”的專(zhuān)業(yè)化整合原則,要求一級子公司以戰略為牽引,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化整合、平臺化運營(yíng)、生態(tài)化協(xié)同、市場(chǎng)化發(fā)展,成為各自細分行業(yè)領(lǐng)域的“單打冠軍”和龍頭企業(yè)。得益于此,中國寶武重組紅利不斷釋放,業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展,全產(chǎn)業(yè)鏈市場(chǎng)空間巨大。
  2018年,中國寶武開(kāi)創(chuàng )性地提出了共建共享高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈的理念。次年4月份,陳德榮在中國寶武第六期決策人研修班上圍繞共建共享高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈進(jìn)行了深入解讀,1萬(wàn)多字的報告開(kāi)啟了一場(chǎng)中國寶武里程碑式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式變革。如今,共建鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈已成為行業(yè)共識。
  習近平總書(shū)記指出,國有企業(yè)要勇挑重擔、敢打頭陣,勇當原創(chuàng )技術(shù)的策源地、現代產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長(cháng)”。2020年,中國寶武把目光轉換到鋼鐵產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的綠色低碳和數智化轉型發(fā)展等核心問(wèn)題上,以鋼鐵生態(tài)圈為依托,積極探索打造原創(chuàng )技術(shù)策源地和新型低碳冶金現代產(chǎn)業(yè)鏈,并主動(dòng)承擔鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”角色。
  不久前,新型低碳冶金現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”工作領(lǐng)導小組第一次會(huì )議在中國寶武大廈召開(kāi)。陳德榮在會(huì )上強調,勇當新型低碳冶金現代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(cháng)”是中國寶武的使命擔當,也是自身戰略規劃落地的必然,“鏈長(cháng)”的打造要與中國寶武產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設工作深度融合。每一家子公司都要在各自的細分領(lǐng)域努力成為新型低碳冶金現代產(chǎn)業(yè)鏈的“子鏈長(cháng)”。
  寶武清能作為清潔能源創(chuàng )新發(fā)展的專(zhuān)業(yè)化平臺公司,打造“制氫—儲運氫—用氫”全產(chǎn)業(yè)鏈;歐冶鏈金百萬(wàn)噸級金屬再生資源加工基地項目從長(cháng)三角起步向全國延伸;寶信軟件與集團相關(guān)單位協(xié)同推進(jìn)萬(wàn)名“寶羅”上崗;寶鋼包裝在越南、柬埔寨投資建廠(chǎng);中鋼國際頻頻拿下海外建設大單……中國寶武各子公司在新型低碳冶金現代產(chǎn)業(yè)鏈上加速成長(cháng)、無(wú)限鏈接,為構筑高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈聚力。
  效能之變——深化改革,煥發(fā)國企體制機制新活力
  今年6月份,憑借“功能定位準確,資本運作能力突出,布局結構調整成效顯著(zhù)”的成績(jì),中國寶武正式轉為國有資本投資公司,這無(wú)疑是具有里程碑意義的大事件。
  鋼產(chǎn)量從5849萬(wàn)噸增長(cháng)到1.2億噸,營(yíng)業(yè)收入從3096億元提升到近萬(wàn)億元,利潤總額從70億元激增10倍左右……中國寶武成為國有資本投資公司試點(diǎn)企業(yè)以來(lái)的跨越式發(fā)展,在這些數據中可見(jiàn)一斑。
  從產(chǎn)業(yè)集團轉型為國有資本投資公司,陳德榮這樣解釋其中的異同:“國有資本投資公司是國有資產(chǎn)管理體制改革和國有企業(yè)改革的一個(gè)結合體,整個(gè)功能定位和運作方式與原來(lái)的產(chǎn)業(yè)集團完全不同,更多是通過(guò)資本的方式實(shí)現企業(yè)發(fā)展目標?!?/div>
  “轉正”賦予了中國寶武新的內涵。陳德榮介紹,中國寶武成為國有資本投資公司后,將主要以服務(wù)國家戰略、優(yōu)化國有資本布局、提升鋼鐵產(chǎn)業(yè)競爭力為目標。
  現代經(jīng)濟發(fā)展表明,大國競爭在很大程度上是大企業(yè)間的競爭。國有企業(yè)建設世界一流企業(yè)雖然取得了顯著(zhù)成效,但大而不強、大而不優(yōu)的問(wèn)題仍需加快解決。
  為了加速建設中國特色現代國有企業(yè)制度,中國寶武全面推進(jìn)公司治理體系和治理能力現代化。通過(guò)優(yōu)化“三重一大”(重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額資金使用)決策實(shí)施辦法,構建“1+3”(完善一套制度,建立3個(gè)機制:戰略務(wù)虛常態(tài)溝通機制、復雜決策全程通報機制、議案會(huì )前反饋完善機制)制度機制體系,中國寶武不斷提升治理水平,打造出了新時(shí)代的“寶武之治”。
  “讓前方聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人自主決策?!敝袊鴮毼湟远聲?huì )建設為重點(diǎn),持續推進(jìn)子公司董事會(huì )應建盡建、規范運行,不斷增強企業(yè)改革發(fā)展活力。截至2022年11月底,中國寶武納入應建范圍的227家各級子公司已全部實(shí)現董事會(huì )應建盡建。
  如果說(shuō)國有資本投資公司試點(diǎn)本就是一場(chǎng)高屋建瓴的改革,那么市場(chǎng)化改革就是轉為國有資本投資公司的題中之義。近年來(lái),中國寶武大力創(chuàng )新體制機制,在市場(chǎng)化改革方面進(jìn)行了大量嘗試和探索。
  在2021年10月份舉行的一場(chǎng)混改推介會(huì )上,中國寶武21項混改項目集體亮相,讓人眼睛一亮。深化混合所有制改革,不僅是國企改革三年行動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù),而且是國有資本投資公司市場(chǎng)化改革的重頭戲。
  按照“宜混盡混、已混深混、私混公混、員工參混”原則,中國寶武將“積極穩妥深化混合所有制改革”作為一項重要改革任務(wù),持續深化子企業(yè)混合所有制改革,形成自我激勵、自我約束的機制,不斷提升市場(chǎng)競爭力。
  2021年,中國寶武通過(guò)增資擴股、合資新設、投資并購等方式完成混改項目12個(gè),引進(jìn)非國有資本金額19.6億元。截至2021年末,中國寶武各級子企業(yè)中混合所有制企業(yè)共有153戶(hù),其中非國有資本持股比例合計超過(guò)1/3的企業(yè)有84戶(hù),占已混改企業(yè)戶(hù)數的55%左右。
  通過(guò)持續深化改革,中國寶武徹底重塑了運作方式,抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力大幅增強。在今年《財富》世界500強榜單中,中國寶武首次躋身前50位,排名第44位,在創(chuàng )建世界一流偉大企業(yè)征程中又邁出了堅實(shí)的一步。

  動(dòng)力之變——科技引領(lǐng),重塑鋼鐵綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈
  在不久前召開(kāi)的2022年全球低碳冶金創(chuàng )新論壇上,陳德榮鄭重宣布:全球首座400立方米工業(yè)級富氫碳循環(huán)氧氣高爐(HyCROF)取得重大技術(shù)突破。
  時(shí)間回到2020年7月15日,八鋼430立方米高爐脫胎換骨,變身為世界首座工業(yè)級綠色冶金試驗高爐。這個(gè)面向全球、開(kāi)放性的低碳冶金創(chuàng )新平臺,承載著(zhù)中國寶武推進(jìn)碳達峰、碳中和的政治責任和歷史使命。今年7月份,全球首座400立方米工業(yè)級別的富氫碳循環(huán)氧氣高爐在八鋼點(diǎn)火投運。經(jīng)過(guò)3個(gè)月的工業(yè)試驗,固體燃料消耗降低30%,碳減排超過(guò)20%。HyCROF新工藝的成功,標志著(zhù)中國寶武在低碳冶金原創(chuàng )技術(shù)策源地建設中邁出了堅實(shí)一步,實(shí)現了全球綠色低碳冶金技術(shù)新突破,引領(lǐng)世界鋼鐵行業(yè)長(cháng)流程冶煉高爐低碳轉型發(fā)展方向。
  不僅是八鋼,寶鋼股份研發(fā)出了擁有自主知識產(chǎn)權的百萬(wàn)噸級氫基直接還原豎爐短流程工藝;太鋼研發(fā)的“以碳脫碳、減氧代氬”和“以碳治渣、以渣固碳”技術(shù)實(shí)現了二氧化碳能源化資源化、鋼渣高品質(zhì)資源化,屬?lài)鴥仁讋?chuàng )的重大技術(shù)革命……中國寶武各鋼鐵基地攜手描繪出綠色制造、綠色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)業(yè)的全景圖,為全球綠色低碳冶煉提供了“寶武方案”。
  幾天前,進(jìn)博會(huì )“??汀敝袊鴮毼渑e辦了國際采購集中簽約儀式暨低碳冶金現代產(chǎn)業(yè)鏈建設國際論壇活動(dòng),提出了深化全球產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈合作的策略路徑,發(fā)出了共建共享新型低碳冶金現代產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值主張,以中國寶武為軸心的中國鋼鐵綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈正在加速構建。
  如果說(shuō)綠色是中國寶武的生命底色和戰略基色,那么科技創(chuàng )新就是中國寶武高質(zhì)量發(fā)展的強大推動(dòng)力。沒(méi)有絕對成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。中國寶武選擇發(fā)力低碳冶金、加快實(shí)現“雙碳”目標、打造高科技企業(yè),是形勢發(fā)展所需、世界大勢所趨,更是國家命運所系。
  在加快推進(jìn)技術(shù)降碳的同時(shí),中國寶武積極開(kāi)發(fā)綠色精品,推動(dòng)產(chǎn)品降碳,圍繞建筑、交通、能源、橋梁等重點(diǎn)行業(yè)需求,實(shí)施鋼鐵產(chǎn)品全生命周期評價(jià)(LCA),開(kāi)展鋼鐵產(chǎn)品綠色設計,研發(fā)綠色新品,拓展應用領(lǐng)域和應用場(chǎng)景,不斷提升綜合材料解決方案能力。細數近年來(lái)在大國重器上留下的“鋼鐵足跡”:為長(cháng)征五號遙三運載火箭發(fā)動(dòng)機獨家供應高溫合金系列渦輪轉子鍛件和超長(cháng)高溫合金精細薄壁管材,為C919大型客機提供起落架用300M鋼,為載人航天火箭發(fā)動(dòng)機提供GH4169高溫合金和1J116精密合金等材料,為神舟十二號載人飛船推進(jìn)艙發(fā)動(dòng)機提供核心材料高溫鈦合金,為全球首座20萬(wàn)千瓦高溫氣冷堆核電站示范工程提供625合金材料……中國寶武在航空航天、能源電力、交通運輸、國家重大工程等眾多領(lǐng)域完成了一系列關(guān)鍵材料的研發(fā)與制造,解決了一大批“卡脖子”技術(shù)難題,每一種鋼鐵產(chǎn)品都承載著(zhù)鋼鐵報國的使命。
  通過(guò)不斷攀登超越、創(chuàng )新迭代,中國寶武推出了一系列適應新時(shí)代發(fā)展需要的鋼鐵精品,產(chǎn)品覆蓋碳鋼、不銹鋼、特鋼全系列、全品類(lèi),多個(gè)產(chǎn)品實(shí)現全球首發(fā),汽車(chē)用鋼、電工鋼、車(chē)輪鋼、H型鋼、“手撕鋼”、雙相不銹鋼等高精尖產(chǎn)品享譽(yù)國內外,為實(shí)現人民對美好生活的向往不斷貢獻著(zhù)“寶武力量”。
  業(yè)態(tài)之變——數智賦能,啟動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎
  短短幾年間,“數字化”已成為我國經(jīng)濟發(fā)展的高頻詞。面對數字化與制造業(yè)深度融合的時(shí)代命題,中國寶武從智慧制造1.0階段,即“四個(gè)一律”(操作室一律集中、操作崗位一律機器人、運維一律遠程、服務(wù)一律上線(xiàn))過(guò)渡到智慧制造2.0階段,即“三跨融合”(跨產(chǎn)業(yè)、跨空間、跨界面),智慧制造工作以極其穩健、高效的推進(jìn)模式從繁星點(diǎn)點(diǎn)走向艷陽(yáng)一片。
  “黑燈工廠(chǎng)”——中國寶武數字化轉型的示范樣本。在寶鋼股份寶山基地冷軋熱鍍鋅車(chē)間內,幾乎一片漆黑,只聽(tīng)到機器有節奏地轟鳴運作。曾讓鋼鐵工人汗流浹背的撈渣工作如今已被機器人徹底取代,接下來(lái)的拆捆與貼標程序也由機器人一并完成。而工人們則坐在操作室內,只通過(guò)操控臺按鈕,就可控制機器人作業(yè)。
  除了“黑燈工廠(chǎng)”,數字化、智能化應用場(chǎng)景正在中國寶武各大基地顛覆著(zhù)鋼鐵工業(yè)曾經(jīng)“傻大黑粗”的形象。
  2021年,為擺脫“經(jīng)驗煉鋼”的操作瓶頸,韶鋼松山煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展了“智慧煉鋼”研究,將煉鋼操作工的“看火”交給計算機,通過(guò)動(dòng)態(tài)模型實(shí)時(shí)計算鋼水溫度和碳含量確定吹煉終點(diǎn),從而實(shí)現從下槍吹煉到冶煉終點(diǎn)的全過(guò)程動(dòng)態(tài)自動(dòng)控制,最終實(shí)現轉爐“一鍵煉鋼”。如今,走進(jìn)中南鋼鐵韶鋼松山煉鋼廠(chǎng)煉鋼操作室,只見(jiàn)員工在電腦前輕點(diǎn)鼠標,會(huì )自動(dòng)下槍吹煉,自主動(dòng)態(tài)指導吹煉鋼……煉鋼過(guò)程幾乎在全自動(dòng)化的情況下開(kāi)展。
  “寶羅”是中國寶武機器人BAO Robot的簡(jiǎn)稱(chēng)。2022年6月末,中國寶武第一臺被命名為“寶羅”的機器人正式上崗。1998年,這臺機器人作為首臺投入大生產(chǎn)使用的機器人入職中國寶武,2022年,它以“寶羅”001號的身份正式入駐寶羅之家。
  “‘寶羅’能讓員工從環(huán)境惡劣、勞動(dòng)強度大、危險系數高的工作中解脫出來(lái),將精力投入到更高附加值的產(chǎn)品和服務(wù)中,大幅提高勞動(dòng)效率,在不增加工作強度的前提下增加收入,讓廣大員工享受有錢(qián)、有閑、有趣的生活?!痹陉惖聵s看來(lái),“寶羅”上崗是中國寶武打造高科技企業(yè)、為員工帶來(lái)“三有”生活的重要舉措。
  中國寶武在智慧制造方面魄力先行,如今已基本建成智慧料場(chǎng)、智慧燒結、智慧煉焦、智慧高爐,形成從原料進(jìn)廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)一條連貫、流暢且漂亮的智慧生產(chǎn)線(xiàn)。隨著(zhù)數字化建設日漸深入,中國寶武的思維模式也向更智慧、更多元、更成熟、更敏捷方向進(jìn)階,不斷衍生出新的模式與狀態(tài),甚至解鎖了元宇宙的“鋼鐵玩法”。
  日前,中國寶武寶鋼股份寶山基地2號連鑄機數字孿生工廠(chǎng)投運。這個(gè)被稱(chēng)為工業(yè)元宇宙的項目代表了中國寶武從數字化交付到數字化運營(yíng)的跨越。數字孿生工廠(chǎng)項目綜合了智能制造、數字孿生、擴展現實(shí)、Web3D、人工智能、云計算等最新科技,契合了元宇宙概念及其發(fā)展方向。這不是巧合,而是中國寶武推進(jìn)智慧制造的歷史必然。
  不負如山重托,“老大”變“強大”;無(wú)愧偉大時(shí)代,逐夢(mèng)再出發(fā)。新時(shí)代、新征程,中國寶武將牢記習近平總書(shū)記“老大”變“強大”的殷殷囑托,帶著(zhù)鋼鐵報國的初心使命,開(kāi)啟“超億噸”綠色發(fā)展新紀元。星辰大海,未來(lái)可期!
(圖片來(lái)自中國寶武)

來(lái)源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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