在嚴峻的疫情形勢下,寶武一季度經(jīng)營(yíng)績(jì)效有望達到預算目標,實(shí)現2022年度的良好開(kāi)局,為穩增長(cháng)奠定扎實(shí)基礎,同時(shí)集團各區域疫情形勢總體可控,充分體現出寶武作為國資央企的頂梁柱、壓艙石作用。要繼續統籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作,確保做到“兩手抓兩不誤”。這是在4月8日上午召開(kāi)的寶武黨委2022年一季度黨建工作例會(huì )暨落實(shí)黨風(fēng)建設和反腐敗工作責任制領(lǐng)導小組(擴大)第一次會(huì )議、宣傳思想工作年會(huì )、保密委員會(huì )和信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議上傳出的信息。寶武黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳德榮,寶武總經(jīng)理、黨委副書(shū)記胡望明參加會(huì )議并講話(huà)。

陳德榮在會(huì )上指出,本次會(huì )議無(wú)論是形式還是內容都延續了這幾年變革的態(tài)勢。在形式上與會(huì )人員分處全國各地,內容上把多個(gè)會(huì )議進(jìn)行了整合,在大大提高會(huì )議效率的同時(shí)也降低了會(huì )議成本。這也體現了科技發(fā)展對企業(yè)能力與效率的影響,相信這種模式會(huì )越來(lái)越常態(tài)化。
陳德榮就下階段重點(diǎn)工作講了幾點(diǎn)意見(jiàn)。
第一,統籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作,確保做到“兩不誤”,堅決打贏(yíng)疫情防控這場(chǎng)大仗硬仗。要進(jìn)一步提高政治站位,堅決落實(shí)習近平總書(shū)記重要指示精神和中央決策部署,堅決扛起特殊責任、拿出特殊擔當;全面落實(shí)疫情防控責任,從嚴從緊、從細從實(shí)抓好疫情防控工作,確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”;加強組織動(dòng)員,發(fā)揮組織優(yōu)勢,共同打贏(yíng)打好疫情防控這場(chǎng)大仗硬仗。
在疫情防控方面,寶武干部員工的表現是好的。集團公司主要領(lǐng)導干部、業(yè)務(wù)骨干駐守寶武大廈,確保了總部的正常運營(yíng),保證了集團上下信息溝通、管理落地、工作安排的順暢。以寶鋼股份為代表的上海地區各子公司迅速行動(dòng),做了大量工作,做到了“兩手抓”“兩手硬”。各級黨組織、廣大黨員干部,積極響應上海市號召,發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,提供場(chǎng)地、物資等支持,做得非常出色。短期內疫情形勢不容樂(lè )觀(guān),要一如既往做好疫情防控工作,從最壞處著(zhù)眼,做最好的準備,確保做好“兩手抓”“兩不誤”“雙豐收”。在穩增長(cháng)方面,一方面要緊盯市場(chǎng),密切關(guān)注外部環(huán)境的變化,加強研判,快速反應,跑贏(yíng)市場(chǎng);另一方面,要緊盯現場(chǎng),對標找差,向優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)學(xué)習。要進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)濟性運行,降低鐵水成本,提高噸鋼利潤,不斷提升競爭力;要進(jìn)一步提高智慧制造和信息化能力,用科技手段不斷提升體系能力和管控能力。在安全生產(chǎn)方面,一方面要眼光放長(cháng)遠,推進(jìn)協(xié)力管理的創(chuàng )新和變革。協(xié)力人員和正式員工的安全管理要納入同一體系,實(shí)現穿透式管理,切實(shí)擔負起區域的主體責任;集團將組織專(zhuān)家團隊,對各基地進(jìn)行評估,研究相應的協(xié)作服務(wù)模式;要加強對外部協(xié)作人員資質(zhì)管理。另一方面,要進(jìn)一步推進(jìn)萬(wàn)名“寶羅”上崗,這是集團推進(jìn)本質(zhì)化安全的有效舉措,也是人口紅利越來(lái)越小后,解決勞動(dòng)效率、確保公司競爭力的重要舉措。機器人替代人在現場(chǎng)作業(yè)是未來(lái)的趨勢,要順應時(shí)代發(fā)展潮流。
第二,進(jìn)一步加強宣傳思想和企業(yè)文化工作。一是突出迎接、宣傳、貫徹黨的二十大的工作主線(xiàn),認真做好思想政治工作,營(yíng)造安全穩定的政治環(huán)境。二是大力推進(jìn)企業(yè)文化建設工程,以宣傳弘揚踐行寶武價(jià)值觀(guān)和寶武精神推動(dòng)新時(shí)期寶武戰略落地。一個(gè)企業(yè)最根本的競爭力肯定是體現在文化和價(jià)值觀(guān)中。沒(méi)有文化的凝聚力和激勵力,企業(yè)將是一盤(pán)散沙,失去精神動(dòng)力,成為經(jīng)濟動(dòng)物,企業(yè)發(fā)展也就不可持續。寶武聯(lián)合整合后,唯有實(shí)現“同一個(gè)寶武”的融合,才能說(shuō)我們的競爭力達到了新的高度,才能實(shí)現長(cháng)治久安。三是大力實(shí)施品牌提升行動(dòng)計劃,為建設產(chǎn)品卓越、品牌卓著(zhù)、創(chuàng )新領(lǐng)先、治理現代的世界一流企業(yè)作出示范引領(lǐng)。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的品牌,在市場(chǎng)上就沒(méi)有競爭力,更別說(shuō)長(cháng)遠的生存,要像愛(ài)護眼睛一樣愛(ài)護寶武的品牌。公司品牌需要大家共同鑄造、共同維護,要一起添磚加瓦。
第三,進(jìn)一步加強黨風(fēng)建設和反腐敗工作。增強踐行“兩個(gè)維護”的政治自覺(jué),壓緊壓實(shí)黨委主體責任,不折不扣貫徹黨中央部署;保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,加強監督體系建設,提升治理效能;持之以恒糾“四風(fēng)”樹(shù)新風(fēng),著(zhù)力糾治形式主義官僚主義,營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)生態(tài)。
第四,關(guān)于信訪(fǎng)維穩和保密工作。加強體系管理,以責任壓實(shí)推進(jìn)工作落實(shí);切實(shí)抓好保密工作。
同時(shí),要進(jìn)一步做好鄉村振興工作,發(fā)揮寶武優(yōu)勢,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對口幫扶,奮力開(kāi)創(chuàng )接續推進(jìn)鄉村振興新局面。進(jìn)一步加強群團工作,推進(jìn)群團組織體制改革,持續優(yōu)化工作機制。
陳德榮強調,一年之計在于春,當前,大江南北春意盎然,要抓住時(shí)機,按照黨中央、國務(wù)院國資委的部署,以及集團公司年初的安排做好各項工作,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大的勝利召開(kāi),不斷推進(jìn)世界一流偉大企業(yè)建設。
胡望明在講話(huà)中圍繞習近平總書(shū)記強調的當前我們要做好的疫情防控、穩增長(cháng)、安全生產(chǎn)三件大事,對下一階段工作講了三方面意見(jiàn)。
關(guān)于疫情防控:當前,上海市疫情防控形勢十分嚴峻復雜,正處于疫情防控決戰決勝的關(guān)鍵時(shí)期。3月份以來(lái),我們早部署、早落實(shí),已做了大量工作。我們一定要堅定信心,群策群力,千方百計解決困難。各級黨委要按照習近平總書(shū)記“堅持就是勝利”的要求,進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)、行動(dòng)起來(lái),以嚴格徹底的管控舉措履行疫情防控責任,積極創(chuàng )造條件守護好員工的生命安全和身體健康,統籌抓好疫情防控、穩增長(cháng)和安全生產(chǎn)工作,做好打持久戰的準備,堅決打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控的大仗硬仗,確保經(jīng)營(yíng)管理各方面工作穩定順行。
關(guān)于穩增長(cháng):中央經(jīng)濟工作會(huì )議提出了“穩字當頭,穩中求進(jìn)”的工作總基調,國資委更是要求中央企業(yè)發(fā)揮頂梁柱、壓艙石的作用。為實(shí)現穩中求進(jìn),各單位關(guān)鍵是要著(zhù)力抓好二、三季度的工作,要補短板、鍛長(cháng)板,努力提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)能力;堅持聚焦“噸鋼利潤”這個(gè)核心指標精準對標找差;加大降本增效力度,在產(chǎn)量受限的情況下,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟運行模式,不斷提高市場(chǎng)競爭力。鋼鐵板塊的經(jīng)營(yíng)績(jì)效表現決定集團公司的整體效益,要強化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險警示和月度盈利管理,為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩健運行、全面達成穩增長(cháng)目標奠定基礎。
關(guān)于安全生產(chǎn):當前安全生產(chǎn)形勢極為嚴峻,安監部要積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)對金屬冶煉、冶金煤氣、環(huán)保設施、有限空間、檢修施工和礦山?;戎匾I(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節的風(fēng)險管控情況進(jìn)行檢查。各單位要做好自查自糾和隱患整改,要狠抓安全生產(chǎn)責任落實(shí),加強基層基礎管理,特別要再三強調狠抓員工安全培訓,提高安全技能,為員工打造更加安全的生產(chǎn)環(huán)境。集團公司前期下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展安全隱患大排查大整治工作的通知,各單位要抓實(shí)抓細安全隱患大排查大整治工作,將違章指揮、違章作業(yè)和設施設備的隱患排查作為這次檢查的重中之重。同時(shí),必須加快寶武現有安全管理體制機制的變革,不斷提升安全風(fēng)險管控的體系能力。
中國寶武鋼鐵集團公司黨委常委、紀委書(shū)記、國家監委駐寶武監察專(zhuān)員孟慶旸就抓實(shí)抓細下一階段監督執紀工作強調三點(diǎn)意見(jiàn)。第一,關(guān)于政治監督,責任要更實(shí),目標要更準。進(jìn)一步強化對于落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)指示批示精神和黨中央重大決策部署開(kāi)展的政治監督,進(jìn)一步強化疫情防控、“四費”和公車(chē)管理、重大安全生產(chǎn)事故處理“回頭看”等監督檢查。第二,從嚴執紀,措施要更加得當,力度要更加加大。針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,強化風(fēng)險管控;持續強化發(fā)現問(wèn)題的能力,提升監督質(zhì)效。第三,推進(jìn)體制機制建設,思考要更深刻,探索要更積極。加快構建與“一總部多基地”運營(yíng)管控模式相匹配的具有寶武特色的大監督體系;穩步推進(jìn)智慧監督系統建設;著(zhù)力推進(jìn)公司廉潔文化建設。
中國寶武鋼鐵集團公司黨委常委魏堯就近期黨建重點(diǎn)工作做四點(diǎn)提示。第一,組織建設方面,做好疫情防控工作和安全工作。各級黨組織和全體黨員要扛起特殊責任、拿出特殊擔當。要組織和發(fā)動(dòng)好基層黨支部和廣大黨員,抓好防風(fēng)險、保安全、護穩定各項措施落實(shí)。第二,思想宣傳方面,要堅持根本遵循,深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)指示批示精神;堅持主題主線(xiàn),為黨的二十大營(yíng)造濃厚氛圍;堅持服務(wù)大局,為寶武改革發(fā)展和黨的建設凝聚起強大力量;堅持守正創(chuàng )新,善于創(chuàng )造性地謀劃推進(jìn)工作。第三,群團工作方面,要把握好三個(gè)關(guān)鍵:一是要圍繞迎接、宣傳、貫徹好黨的二十大這條主線(xiàn);二是引導職工群眾認清形勢,堅定信心,激發(fā)奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的精氣神;三是維護社會(huì )穩定大局。第四,黨委巡視工作方面,做好2022年度巡視工作重點(diǎn)項目策劃與推進(jìn)的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮巡視巡察在疫情防控方面的監督作用。
會(huì )上,中國寶武鋼鐵集團黨委宣傳部作寶武黨委宣傳思想文化年度工作情況報告,黨委辦公室作相關(guān)工作情況報告,黨委組織部通報布置了有關(guān)工作安排,紀委作寶武2021年監督執紀情況及2022年集團紀委主要工作報告,鄉村振興辦公室作寶武2022年鄉村振興工作任務(wù)部署報告,工會(huì )作2021年寶武管理者問(wèn)卷調查分析報告。
鄒繼新、朱永紅、侯安貴、高建兵等集團公司領(lǐng)導參加會(huì )議,魏堯主持會(huì )議。集團公司總法律顧問(wèn)、總經(jīng)理助理,集團公司黨群部門(mén)負責人,各子公司黨委、直屬黨委負責人,各子公司、直屬單位黨委宣傳部負責人,信訪(fǎng)辦負責人,保密辦負責人分別在現場(chǎng)或以視頻形式參會(huì )。