中國冶金報 中國鋼鐵新聞網(wǎng)
特約通訊員 陳立新 報道
在寶武集團韶鋼松山（以下簡(jiǎn)稱(chēng)韶鋼），有一個(gè)藏在老廠(chǎng)房里的“智慧魔方”，首次在業(yè)界建立了貫穿煉鐵、燒結、焦化的一體化智能管控平臺，“5+2”島式布局整合了鐵區和能源介質(zhì)全部單元的控制與決策，實(shí)現了距離5公里以上跨工序、跨區域、遠距離的大規模集控和無(wú)邊界協(xié)同。這座由停產(chǎn)廢棄的老廠(chǎng)房華麗變身的韶鋼智慧中心，于2018年12月27日實(shí)現整體切換上線(xiàn)，是世界首例鋼鐵一體化智能管控平臺。
韶鋼智慧中心，是韶鋼堅持黨的領(lǐng)導，高擎改革旗幟，以巨大的勇氣和智慧推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級，實(shí)現美麗蝶變，成就“不一樣的鋼鐵”的一個(gè)縮影……
強根基，黨建引領(lǐng)促發(fā)展
韶鋼牢固樹(shù)立“抓發(fā)展必須抓黨建、抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，堅持將黨建工作與公司治理相結合、與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結合、與企業(yè)文化相結合、與廉潔從業(yè)相結合，切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導核心和政治核心作用，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng )新和轉型發(fā)展。
韶鋼明確把黨建工作要求寫(xiě)入公司章程，建立“三重一大”制度，優(yōu)化領(lǐng)導決策機制，落實(shí)黨委前置決策，做到對公司重大政治責任、戰略發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念、重大風(fēng)險問(wèn)題把控到位，對經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施有效監督、激勵、控制和協(xié)調，確保政治正確、治理合規、決策高效。韶鋼黨委始終堅持“圍繞中心做工作、進(jìn)入管理起作用”開(kāi)展黨建工作，特別是堅持把黨建工作融入到“三個(gè)不動(dòng)搖”（加快推進(jìn)改革創(chuàng )新力度不動(dòng)搖，加快轉型升級步伐不動(dòng)搖，加快提升基層基礎管理能力不動(dòng)搖）改革轉型發(fā)展的工作主線(xiàn)中。
韶鋼堅持黨管干部，抓好領(lǐng)導干部培養管理和全員素質(zhì)提升。韶鋼完善人才工作推進(jìn)機制，把人才工作作為各級領(lǐng)導人員、管理者的常態(tài)化工作來(lái)開(kāi)展；將黨建工作同領(lǐng)導班子建設綜合考評、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核有機銜接，強化績(jì)效牽引，建立二級單位領(lǐng)導班子“黨的建設+生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”雙百分績(jì)效評價(jià)體系，努力打造一支帶頭學(xué)習提高、帶頭爭創(chuàng )佳績(jì)、帶頭服務(wù)群眾、帶頭弘揚正氣的“四好”（政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團隊協(xié)作好、作風(fēng)形象好）領(lǐng)導干部隊伍。
圍繞新時(shí)代黨的建設總要求,韶鋼積極探索發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用的新載體、新路徑、新方式，創(chuàng )建了“紅當家”黨建品牌，策劃開(kāi)展“不負當下 共謀未來(lái)”形勢任務(wù)教育、黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合評價(jià)、轉作風(fēng)樹(shù)新風(fēng)、金色堡壘、同心共建、紅色先鋒6個(gè)黨建項目的“紅當家”活動(dòng)，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，以黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
謀變革，轉型升級見(jiàn)實(shí)效
韶鋼始建于1966年，1997年5月份完成股份制改造，“韶鋼松山”在深交所掛牌上市。在自身不斷發(fā)展的過(guò)程中，韶鋼為地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出了積極貢獻。
2011年8月22日，寶鋼重組韶鋼。寶鋼派出支撐團隊對韶鋼進(jìn)行嵌入式支撐，把先進(jìn)的管理方法、技術(shù)經(jīng)驗和企業(yè)文化植入韶鋼，由此開(kāi)啟了韶鋼加速融合、加快變革、扭虧增盈、轉型發(fā)展的新征程。
借助國家大力實(shí)施供給側結構性改革的契機，韶鋼全面關(guān)停1號高爐、3號高爐，圍繞實(shí)現產(chǎn)線(xiàn)效率提升，形成“淘汰一批、升級一批”的產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化思路，建成以鐵區動(dòng)態(tài)、智能物流、能源環(huán)保、經(jīng)營(yíng)管控、經(jīng)營(yíng)決策支持等系統為核心的“五位一體”數字化韶鋼，形成生產(chǎn)、能源、設備三大管控中心，搭建三級三維對標體系，不斷提升企業(yè)綜合競爭能力。
近幾年，韶鋼持續堅持“三個(gè)不動(dòng)搖”的工作主線(xiàn)，建立起以“標準出發(fā)、職能驅動(dòng)、專(zhuān)業(yè)支撐”為推進(jìn)主線(xiàn)，以“6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全）管理促員工行為習慣養成、‘三崗’（崗位找茬、崗位對標、崗位提升）活動(dòng)促標準化作業(yè)、全員改善促體系不斷完善”為抓手的基層基礎管理體系，形成了基層基礎管理推進(jìn)保障機制，營(yíng)造出積極向上、人人爭優(yōu)的工作氛圍，讓體系管理能力真正成為戰略發(fā)展的新引擎和企業(yè)的核心競爭力。
從2015年起，韶鋼每年設定一個(gè)管理主題，聚焦中心工作，統一員工思想，凝心聚力發(fā)展企業(yè)。在全員共同努力下，經(jīng)過(guò)近些年的發(fā)展，韶鋼全面進(jìn)行了廠(chǎng)部整合和流程再造，拋棄了粗放式的管理方式，成功建立起新的現代化管理體系。從2015年虧損25億元到2021年營(yíng)業(yè)收入達到454億元，韶鋼這個(gè)曾經(jīng)觀(guān)念保守、瀕臨破產(chǎn)、需要為生存而戰的企業(yè)實(shí)現了“美麗蝶變”，2021年，韶鋼在《財富》中國500強中位列第274位。
增顏值，綠色發(fā)展創(chuàng )佳績(jì)
韶鋼堅持以習近平生態(tài)文明思想為指導，秉承“綠水青山就是金山銀山”的理念，深入開(kāi)展“三治四化”（廢水零排放、廢氣超低排、固廢不出廠(chǎng)，潔化、綠化、美化、文化），大力推動(dòng)“兩于一入”（高于標準、優(yōu)于城區、融入城市），以綠色形象融入城市、以綠色產(chǎn)品服務(wù)城市、以綠色企業(yè)美化城市。截至2021年底，韶鋼廠(chǎng)區綠化覆蓋率已達到41.92%。
韶鋼堅持“一廠(chǎng)一特色，一路一景觀(guān)”的理念，按照“廠(chǎng)在林中，路在綠中，人在景中”的思路，打造“四季有花、季季花不同”的自然景觀(guān)；按照“修舊如舊、留住鄉愁”的思路，用繡花功夫在廠(chǎng)區打造“鋼鐵、人、自然和諧共生”的人文景觀(guān)。如今，韶鋼已把廠(chǎng)區打造成了工業(yè)旅游精品基地，櫻花大道、黃金大道、風(fēng)鈴大道等線(xiàn)型景觀(guān)和天空之鏡、彩虹噴泉、717智慧小鎮等景點(diǎn)已成網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。2022年6月1日，“多彩韶鋼—工業(yè)文化園”被正式授予國家AAA級旅游景區資質(zhì)。
韶鋼環(huán)境保護、綠色發(fā)展工作得到各級政府和鋼鐵行業(yè)的認可。2016年韶鋼獲評“廣東省清潔生產(chǎn)企業(yè)”，2017年、2019年獲評廣東省“環(huán)保誠信（綠牌）”企業(yè)，2018年獲評“生態(tài)廣東建設公益單位”“鋼鐵行業(yè)環(huán)保先鋒”，2019年獲得廣東節能突出貢獻獎，2020年獲評“綠色發(fā)展優(yōu)秀企業(yè)”，2021年被工信部評為綠色工廠(chǎng)。
從2021年開(kāi)始，按照韶關(guān)市委、市政府的統一部署，韶鋼積極推進(jìn)“廠(chǎng)區變園區、產(chǎn)區變城區”，以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎，延伸并集聚綠色低碳新技術(shù)企業(yè)，構建“以產(chǎn)促城，以城興產(chǎn)，產(chǎn)城融合”的綠色發(fā)展新格局，加快從傳統的生產(chǎn)型廠(chǎng)區向現代化園區轉型，努力把韶鋼打造成產(chǎn)業(yè)轉型升級示范區標桿企業(yè)，為全國同類(lèi)老工業(yè)基地轉型升級和廣東北部生態(tài)發(fā)展區產(chǎn)城融合發(fā)展探索路徑，提供示范。2021年7月份，韶鋼產(chǎn)業(yè)園被廣東省批準為省級產(chǎn)業(yè)園。
賦新能，智慧制造樹(shù)標桿
在全球新工業(yè)革命浪潮中，制造業(yè)的升級迎來(lái)發(fā)展的新時(shí)期?；趯ν獠凯h(huán)境的清醒認識和鋼鐵技術(shù)發(fā)展趨勢的分析研判，韶鋼敢為人先，依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能、大數據、云計算等新一代信息技術(shù)與鋼鐵制造技術(shù)的深度融合，按照韶鋼新一輪戰略發(fā)展規劃定位，系統提出：堅持創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享的新發(fā)展理念，探索“物流標準化、制造流程化、組織扁平化”，實(shí)現“安全可控、環(huán)保達標、效率領(lǐng)先、效益持續”，成為區域性?xún)?yōu)秀企業(yè)，讓鋼鐵綠色可持續發(fā)展，改變鋼鐵冰冷面孔，打造“不一樣的鋼鐵”。
韶鋼以“少人化、無(wú)人化、集控化”作為智慧制造工作開(kāi)局的切入點(diǎn)，以本質(zhì)安全和效率提升為目標，密切關(guān)注智能化新技術(shù)的成熟度和經(jīng)濟性，積極有序推進(jìn)企業(yè)智慧制造工作。
2018年，韶鋼啟動(dòng)智慧中心建設。韶鋼智慧中心整合鐵區和能源介質(zhì)全部單元的控制與決策，結合先進(jìn)的智能化、信息化技術(shù)，進(jìn)行了十大技術(shù)創(chuàng )新，打造了一個(gè)面向未來(lái)且不斷滿(mǎn)足人們在事業(yè)和創(chuàng )造力方面需求的鋼鐵智慧中心，實(shí)現了5公里以上跨工序、跨區域、遠距離、大規模集控，能夠對鐵區的生產(chǎn)運行進(jìn)行智能感知、智能分析、智能預測和智能決策。
在生產(chǎn)車(chē)間里，通過(guò)智慧化賦能，韶鋼實(shí)現了諸多創(chuàng )新，比如連鑄大包自動(dòng)澆鋼項目，采用激光與雙目視覺(jué)識別技術(shù)實(shí)現精準定位，讓機器人替代員工完成大包滑板油缸和長(cháng)水口裝拆等操作，在行業(yè)內率先實(shí)現大方坯連鑄自動(dòng)澆鋼，既提高了作業(yè)的精度，又降低了工人的勞動(dòng)強度，更提高了高空、高溫環(huán)境下的作業(yè)安全系數。
韶鋼正以寶武集團智慧制造“四個(gè)一律”（現場(chǎng)操控室一律集中、操作崗位一律采用機器人、運維監測一律遠程、服務(wù)環(huán)節一律上線(xiàn)）要求為指導方針，踐行韶鋼“One Mill”（一個(gè)工廠(chǎng)）理念，聚焦數據分析、智能模型開(kāi)發(fā)應用，探索實(shí)現大數據智能決策，促進(jìn)管理變革、效率提升，助力公司智能化轉型升級。
新起點(diǎn)，新征程，新希望。今天的韶鋼，正認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記重要講話(huà)和指示批示精神，深入推進(jìn)黨史學(xué)習教育，堅守“鋼鐵報國”使命，踐行新發(fā)展理念，深化企業(yè)改革，積極融入區域經(jīng)濟發(fā)展和粵港澳大灣區建設，努力以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
圖為寶武集團韶鋼松山廠(chǎng)區一景。（韶鋼 供圖）
